HENDRAWAN, MOCH SALAMUN (2021) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT DI PT XYZ. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.
|
Text (HAL COVER)
01. Cover (5).pdf Download (379kB) | Preview |
|
Text (BAB I)
02. BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (432kB) |
||
Text (BAB II)
03. BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (378kB) |
||
Text (BAB III)
04. BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (340kB) |
||
Text (BAB IV)
05. BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (520kB) |
||
Text (BAB V)
06. BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (93kB) |
||
Text (DAFTAR PUSTAKA)
08. Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (210kB) |
||
Text (LAMPIRAN)
09. Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
Abstract
Researchers conducted this study to determine and analyze the influence of organizational culture, leadership style, and career development on employee engagement at PT XYZ. The population of this study was 241 individuals. The approach used is an analytical approach through data collection techniques using a questionnaire given to 71 respondents. The sampling method used is probability sampling with simple random sampling technique. The technique used for Simple Random Sample is by lottery. The analytical method used is multiple linear regression with the help of SPSS (Statistical Package for Social Sciences) software version 25.0. The results obtained from all tested data indicate that organizational culture, leadership style, and career development have a positive and significant effect on employee engagement in industrial cement. In addition, from the test results of the correlation matrix between dimensions, it can be seen that in working aggressively carrying out tasks that have become responsibilities, the dimensions in the organizational culture variable. Organizational culture, leadership style and career development variables have a direct influence on change or with other variables. If the organizational culture, leadership style and career development variables increase, the employee involvement increases and has a statistically significant effect. Keywords: Organizational Culture, Leadership Style, Career Development, Employee Engagement Peneliti melakukan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya organisasi, gaya kepemimpinan, dan pengembangan karir terhadap employee engagement pada PT XYZ. Populasi penelitian ini adalah 241 karyawan. Pendekatan yang digunakan adalah pendekatan analisis kuantitatif melalui teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang diberikan kepada 71 responden. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah probability sampling dengan teknik simple random sampling. Teknik yang digunakan untuk Randomisasi Sederhana (Simple Random Sample) dengan cara undian. Metode analitis yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan bantuan SPSS (Paket Statistik untuk Ilmu Sosial) versi perangkat lunak 25.0. Hasil yang diperoleh dari semua data yang diuji menunjukkan bahwa budaya organisasi, gaya kepemimpinan, dan pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement pada industri semen. Selain itu, dari hasil uji matriks korelasi antara dimensi, dapat dilihat bahwa dalam bekerja secara agresif melaksanakan tugastugas yang sudah menjadi tanggung jawab, dimensi dalam variabel budaya organisasi. Variabel budaya organisasi, gaya kepemimpinan dan pengembangan karir secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang searah terhadap perubahan variabel terikat atau employee engagement atau dengan arti lain apabila variabel budaya organisasi, gaya kepemimpinan dan pengembangan karir meningkat maka akan terjadi peningkatan employee engagement dan secara statistik memiliki pengaruh yang signifikan. Kata Kunci: Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Pengembangan Karir, Employee Engagement
Actions (login required)
View Item |