INTEGRASI LEAN SIXSIGMA UNTUK MENGURANGI PEMBOROSAN PADA LINI PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN METODE DMAIC, VSM DAN VALSAT (Studi kasus : Assembling bracket audio industri manufaktur otomotif)

APRILIA, RIZKI (2020) INTEGRASI LEAN SIXSIGMA UNTUK MENGURANGI PEMBOROSAN PADA LINI PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN METODE DMAIC, VSM DAN VALSAT (Studi kasus : Assembling bracket audio industri manufaktur otomotif). S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

[img]
Preview
Text (HAL COVER)
01. COVER HAL.pdf

Download (212kB) | Preview
[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
04. ABSTRAK.pdf

Download (106kB) | Preview
[img]
Preview
Text (LEMBAR PERNYATAAN)
02. LEMBAR PERNYATAAN.pdf

Download (217kB) | Preview
[img]
Preview
Text (LEMBAR PENGESAHAN)
03. LEMBAR PENGESAHAN.pdf

Download (215kB) | Preview
[img]
Preview
Text (KATA PENGANTAR)
05. KATA PENGANTAR.pdf

Download (204kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR ISI)
06. DAFTAR ISI.pdf

Download (243kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR TABEL)
08. DAFTAR TABEL.pdf

Download (243kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR GAMBAR)
07. DAFTAR GAMBAR.pdf

Download (418kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR LAMPIRAN)
09. DAFTAR LAMPIRAN.pdf

Download (236kB) | Preview
[img] Text (BAB I)
10. BAB I.pdf
Restricted to Registered users only

Download (143kB)
[img] Text (BAB II)
11. BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (634kB)
[img] Text (BAB III)
12. BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (141kB)
[img] Text (BAB IV)
13. BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)
[img] Text (BAB V)
15. BAB V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (139kB)
[img] Text (BAB VI)
16. BAB VI.pdf
Restricted to Registered users only

Download (61kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
18. DAFTAR PUSTAKA.pdf
Restricted to Registered users only

Download (155kB)
[img] Text (LAMPIRAN)
19. LAMPIRAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (573kB)

Abstract

Automotive manufacture industry is a manufacturing company that produces parts of four-wheeled automotive accessories, one of the products is the audio and bracket units. The opportunity to increase production output in accordance with high customer demand can be done by reducing waste activity. The purpose of this study is to reduce production waste and reduce cycle time which has an effect on increasing production output in order to adjust to customer needs. Waste identification is done by integrating lean six sigma, namely DMAIC, VSM and VALSAT. The analysis phase is carried out using WRM and WAQ tools and determining recommendations for improvement using PFMEA tools. Based on VALSAT analysis, found the 4 biggest wastes are motion (19.95%), inventory (19.43%), waiting (16.05%), and process (12.23%) which have 6 waste activities. After improvement activities, the cycle time at station 3 is reduced from 704 seconds to 246 seconds, increasing capacity efficiency from 75% to 87%. This shows that the effect of decreased cycle time can increase capacity and increase output. Keywords: Lean Six Sigma, DMAIC, VSM, VALSAT, PFMEA. Industri manufaktur otomotif adalah perusahaan manufacturing yang memproduksi part-part aksesoris automotif roda empat, salah satu product tersebut adalah unit audio dan bracket. Kesempatan untuk meningkatkan output produksi yang disesuaikan dengan permintaan customer yang tinggi dapat dilakukan dengan melakukan pengurangan aktivitas pemborosan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengurangi pemborosan produksi dan menurunkan cycle time yang berefek pada meningkatnya output produksi agar dapat menyesuaikan dengan kebutuhan customer. Pengidentifikasian pemborosan dilakukan dengan mengintegrasikan lean six sigma yaitu DMAIC, VSM dan VALSAT. Tahap analisa dilakukan menggunakan tools WRM dan WAQ serta menentukan rekomendasi perbaikan menggunakan tools PFMEA. Berdasarkan analisa VALSAT, ditemukan 4 pemborosan terbesar yaitu motion (19.95%), inventory (19.43%), waiting (16.05%), dan process (12.23%) yang memiliki 6 aktivitas pemborosan. Setelah dilakukan aktivitas perbaikan, diperoleh penurunan cycle time pada stasiun 3 dari 704 detik menjadi 246 detik sehingga meningkatkan effisiensi kapasitas dari 75% menjadi 87%. Hal ini menunjukkan bahwa pengaruh cycle time yang menurun dapat meningkatkan kapasitas dan meningkatkan output yang dihasilkan. Kata kunci: Lean Six Sigma, DMAIC, VSM, VALSAT, PFMEA.

Item Type: Thesis (S1)
Call Number CD: FT/IND. 20 180
Call Number: ST/16/21/103
NIM/NIDN Creators: 41618110012
Uncontrolled Keywords: Lean Six Sigma, DMAIC, VSM, VALSAT, PFMEA.
Subjects: 300 Social Science/Ilmu-ilmu Sosial > 320 Political dan Government Science/Ilmu Politik dan Ilmu Pemerintahan > 322 Relation of The State of Organized Groups/Hubungan Negara dengan Kelompok Sosial yang Terorganisir > 322.3 Business and Industry/Bisnis dan Industri
300 Social Science/Ilmu-ilmu Sosial > 330 Economics/Ilmu Ekonomi > 338 Production, Industrial Economics/Produksi, Ekonomi Industri
600 Technology/Teknologi > 670 Manufacturing/Manufaktur, Pabrik-pabrik
600 Technology/Teknologi > 680 Manufacture For Specific Uses/Industri Pembuatan produk untuk penggunaan tertentu
Divisions: Fakultas Teknik > Teknik Industri
Depositing User: Putra Arsy Anugrah
Date Deposited: 22 Apr 2022 03:56
Last Modified: 02 Nov 2023 06:33
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/53591

Actions (login required)

View Item View Item