RESCHEDULING PADA PEKERJAAN GROUND ANCHOR DI PROYEK MENARA BRI MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT 2016

FAWZI, MUHAMMAD (2020) RESCHEDULING PADA PEKERJAAN GROUND ANCHOR DI PROYEK MENARA BRI MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT 2016. S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

Preview	Text (HAL COVER) 1. Cover .pdf Download (593kB) | Preview
	Text (BAB I) 2. BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (242kB)
	Text (BAB II) 3. BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (709kB)
	Text (BAB III) 4. BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (504kB)
	Text (BAB IV) 5. BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (712kB)
	Text (BAB V) 6. BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (177kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 7. daftar pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (103kB)
	Text (LAMPIRAN) 8. lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB)

Abstract

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk merupakn salah satu bank milik pemerintah terbesar di Indonesia membangun gedung baru di Jalan Jenderal Gatot Subroto nomor 62 Jakarta. Gedung yang diberi nama Menara BRI Gatot Subroto tersebut diharapkan menjadi ikon baru di Jakarta. Suprajarto selaku Direktur Utama Bank BRI menjelaskan, Menara BRI Gatot Subroto tersebut akan menempati lahan seluas 8.589 meter persegi dengan luas konstruksi mencapai 95.437 meter persegi dan gedung baru tersebut nantinya terdiri atas 42 lantai dengan rincian 37 lantai dan lima basement. Perencanaan suatu proyek sangat mutlak dibutuhkan agar proyek yang akan dibangun tidak mengalami keterlambatan waktu dan tepat dalam penyelesaiannya. Dahulu perencanaan suatu proyek dilakukan secara manual tetapi dengan adanya kemajuan teknologi ada beberapa metode dan program komputer yang dikembangkan untuk memudahkan dalam merencanakan suatu proyek konstruksi. Microsoft Project adalah suatu paket program komputer yang membantu penyusunan perencanaan dan pemantauan jadwal suatu proyek. Microsoft Project bertujuan untuk membantu manajer proyek dalam mengembangkan rencana menetapkan sumber daya untuk tugas-tugas pelacakan kemajuan, mengelola angaran, menganalisis beban kerja, melakukan pencatatan dan pemantauan terhadap penggunaan sumber daya, baik yang berupa sumber daya manusia, peralatan, maupun bahan. Kata kunci : keterlambatan proyek, rescheduling, mirosoft project 2016

Item Type:	Thesis (S1)
Call Number CD:	FT/SIP. 20 167
Call Number:	ST/11/21/056
NIM/NIDN Creators:	41115010141
Uncontrolled Keywords:	keterlambatan proyek, rescheduling, mirosoft project 2016
Subjects:	000 Computer Science, Information and General Works/Ilmu Komputer, Informasi, dan Karya Umum > 020 Library and Information Sciences/Perpustakaan dan Ilmu Informasi > 022 Administration of The Physical Plant/Administrasi dan Fisik Perpustakaan > 022.3 Buildings/Bangunan 600 Technology/Teknologi > 690 Buildings/Teknik Bangunan > 692 Auxiliary Construction Practices/Lain-lain yang Berhubungan dengan Pekerjaan Konstruksi > 692.5 Estimates of Labor, Time, Materials/Prakiraan Biaya Tenaga Kerja, Waktu dan Bahan-bahan 700 Arts/Seni, Seni Rupa, Kesenian > 720 Architecture/Arsitektur > 725 Public Structures Architecture/Arsitektur Struktur Umum > 725.9 Other Public Structures Architecture/Arsitektur Struktur Umum Lainnya > 725.97 Towers/Menara
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Sipil
Depositing User:	Rifky
Date Deposited:	04 May 2023 04:02
Last Modified:	04 May 2023 04:02
URI:	http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/52988

Actions (login required)

View Item