ANALISIS JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN MENGGUNAKAN METODE FUZZY PERT (Studi Kasus Proyek Pembangunan Masjid “The Mosque of Light” Islamic Boarding School Cahaya Rancamaya Bogor)

SHABRI, IZA RAHMANI (2021) ANALISIS JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN MENGGUNAKAN METODE FUZZY PERT (Studi Kasus Proyek Pembangunan Masjid “The Mosque of Light” Islamic Boarding School Cahaya Rancamaya Bogor). S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

Preview	Text (HAL COVER) Cover.pdf Download (883kB) | Preview
	Text (BAB I) Bab I.pdf Restricted to Registered users only Download (97kB)
	Text (BAB II) Bab II.pdf Restricted to Registered users only Download (546kB)
	Text (BAB III) Bab III.pdf Restricted to Registered users only Download (268kB)
	Text (BAB IV) Bab IV.pdf Restricted to Registered users only Download (545kB)
	Text (BAB V) Bab V.pdf Restricted to Registered users only Download (81kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (232kB)
	Text (LAMPIRAN) Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (725kB)

Abstract

In a construction project, especially in projects related to the private sector, there are often additional requests from the Owner which the implementing contractor must accommodate. Often the request is submitted after the work has been carried out and is required to be completed at an agreed time. In these circumstances, the contractor is required to have an appropriate planning method and maximize the management of existing resources so that they are not subject to fines. In the case study of the Islamic Boarding School Cahaya Rancamaya Mosque “The Mosque of Light” Construction Project there are several re-designs and additional work submitted by the Owner when the project has been running for two months. The result was that this project experienced a delay in the completion time, from what should have been completed in 6 months to 8 months, this resulted in increased costs needed to accommodate labor overhead costs. Another problem arises when there are work items that are completed faster and slower than planning which results in inappropriate cash flow due to the mismatch between the estimated implementation time and the planned time. In this study, the authors tried to apply a more advanced scheduling method, namely by using the Fuzzy PERT method. From this research it can be seen that the results obtained when using the Fuzzy PERT method, the project completion time is 241 days compared to the conventional PERT method of 246 days. Keywords: Fuzzy PERT, PERT, Project Management, Schedule Control Dalam sebuah proyek konstruksi khususnya dalam proyek yang berhubungan dengan pihak swasta, seringkali terdapat permintaan-permintaan tambahan dari Owner yang harus diakomodir oleh kontraktor pelaksana. Seringkali permintaan tersebut disampaikan setelah pekerjaan sudah berjalan dan diharuskan selesai pada waktu yang disepakati. Dalam keadaan seperti ini, kontraktor pelaksana diharuskan mempunyai metode perencanaan yang tepat serta memaksimalkan manajemen sumber daya yang ada agar tidak dikenai denda. Pada studi kasus proyek Pembangunan Masjid “The Mosque of Light” Islamic Boarding School Cahaya Rancamaya ini terdapat beberapa re-design dan pekerjaan tambah yang disampaikan oleh Owner pada saat pelaksanaan proyek sudah berjalan dua bulan. Hasil yang terjadi adalah proyek ini mengalami kemunduran waktu penyelesaian, dari yang harusnya pekerjaan selesai dalam 6 bulan menjadi 8 bulan, hal ini mengakibatkan melonjaknya biaya yang dibutuhkan untuk mengakomodir biaya overhead tenaga kerja. Masalah lain timbul ketika terdapat item pekerjaan yang selesai lebih cepat dan juga lebih lambat dari perencanaan yang berdampak kepada cashflow yang tidak sesuai karena ketidaksesuaian estimasi waktu pelaksanaan dengan waktu rencana. Pada penelitian ini penulis mencoba menerapkan metode penjadwalan yang lebih lanjut yaitu dengan menggunakan metode Fuzzy PERT. Dari penelitian ini dapat dilihat hasil yang didapatkan ketika menggunakan metode Fuzzy PERT waktu penyelesaian proyek adalah 241 hari dibandingkan dengan metode PERT konvensional 246 hari. Kata Kunci : Fuzzy PERT, PERT, Manajemen Proyek, Pengendalian Jadwal

Item Type:	Thesis (S1)
NIM/NIDN Creators:	41119110032
Uncontrolled Keywords:	Fuzzy PERT, PERT, Manajemen Proyek, Pengendalian Jadwal
Subjects:	000 Computer Science, Information and General Works/Ilmu Komputer, Informasi, dan Karya Umum > 060 General Organizations, Foundations, and Museology/Organisasi-organisasi Umum, dan Museologi > 069 Museology (Museum science)/Museologi > 069.2 Museum Management and Use of Physical Plant/Manajemen Museum > 069.22 Planning for Buildings/Merencanakan Bangunan 200 Religion/Agama > 290 Other Religions/Agama Selain Kristen > 297 Agama Islam/Islam > 297.3 Relating to Worship/Berkaitan dengan Peribadatan > 297.32 Purified Places/Tempat-tempat yang Disucikan > 297.321 Mosque and Al-Haram Mosque/Masjid dan Masjid Al-Haram 600 Technology/Teknologi > 620 Engineering and Applied Operations/Ilmu Teknik dan operasi Terapan 600 Technology/Teknologi > 620 Engineering and Applied Operations/Ilmu Teknik dan operasi Terapan > 624 Civil Engineering/Teknik Sipil 600 Technology/Teknologi > 620 Engineering and Applied Operations/Ilmu Teknik dan operasi Terapan > 624 Civil Engineering/Teknik Sipil > 624.9 Building, Structure, and Installation/Bangunan, Struktur, dan Instalasi 700 Arts/Seni, Seni Rupa, Kesenian > 720 Architecture/Arsitektur > 726 Buildings for Religious Architecture/Arsitektur Bangunan Keagamaan > 726.2 Mosques and Minarets Architecture/Arsitektur Masjid dan Menara Masjid
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Sipil
Depositing User:	Dede Muksin Lubis
Date Deposited:	22 Dec 2021 03:13
Last Modified:	22 Dec 2021 03:13
URI:	http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/52287

Actions (login required)

View Item