KOMUNIKASI INTERNAL ORGANISASI SEKRETARIAT JENDRAL DEWAN KETAHANAN NASIONAL DALAM PERUBAHAN ORGANISASI

THOMAS, FRANS (2016) KOMUNIKASI INTERNAL ORGANISASI SEKRETARIAT JENDRAL DEWAN KETAHANAN NASIONAL DALAM PERUBAHAN ORGANISASI. S2 thesis, Universitas Mecu Buana Jakarta.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
ABSTRACT.pdf

Download (105kB) | Preview
[img]
Preview
Text (COVER)
LEMBAR COVER TESIS.pdf

Download (473kB) | Preview
[img] Text (BAB I)
BAB I.pdf
Restricted to Registered users only

Download (183kB)
[img] Text (BAB II)
BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (324kB)
[img] Text (BAB III)
BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (194kB)
[img] Text (BAB IV)
BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (670kB)
[img] Text (BAB V)
BAB V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (109kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAKA DAN LAMPIRAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (606kB)

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh fakta bahwa komunikasi internal belum menjadi perhatian serius pada lembaga pemerintahan.Tesis ini meneliti Komunikasi Internal di Sekretariat Dewan Ketahanan Nasional (Setjen Wantannas) dalam konteks manajemen perubahan berdasarkan aliran informasi dalam organisasi.Penelitian ini adalah penelitian kualitatif desdkriptif yang berbasis studi kasus dengan perolehan data melalui dokumentasi, studi kepustakaan, wawancara mendalam, dan observasi lapangan.Pendekatan kualitatif deskriptif digunakan untuk menganalisa faktor-faktor yang mempengatuhi komunikasi internal.Informan dalam penelitian adalah orang atau pelaku yang benar-benar tahu dan terlibat lansung dengan masalah penelitian.Hasil ahir dari penelitian menunjukkan bahwa komunikasi internal belum berperan secara maksimal di Setjen Wantannas, karena belum direncanakan secara strategis dan komprehensif.Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa: Komunikasi internal di Setjen Wantannas berlangsung secara spontan/alamiah mengikuti standart oprasi yang berlaku, namun telah mampu mendorong proses perubahan organisasi. Perubahan organisasi Kementerian/Lembaga Pemerintah ke arah yang lebih baik akan menjadi tuntutan publik. Untuk itu pimpinan pada level menengah keatas harus mampu menggerakkan staf dan karyawannya untuk berubah, untuk itu para pejabat puncak dan pejabat unit komunikasi dituntut untuk meningkatkan keterampilan komunikasi internal dalam rangka mengelola perubahan-perubahan karyawan.

Item Type: Thesis (S2)
Call Number CD: CDT/CCOM/2016/026
Call Number: 52/CCOM/2016/026
NIM: 55213120085
Uncontrolled Keywords: organisasi, komunikasi internal, aliran informasi, perubahan organisasi, organization, internal communication, flow of information, organizational change
Subjects: 300 Social Science/Ilmu-ilmu Sosial > 300. Social Science/Ilmu-ilmu Sosial > 302 Social Interaction, Interpersonal Relations/Interaksi Sosial, Hubungan Antarpersonal > 302.2 Communication/Komunikasi
Divisions: Pascasarjana > Magister Ilmu Komunikasi
Depositing User: Rokhyudi
Date Deposited: 31 Oct 2017 02:52
Last Modified: 31 Oct 2017 02:52
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/39354

Actions (login required)

View Item View Item