ADITYA, TANDHANG PENTA (2026) ANALISIS WAKTU DAN BIAYA TERHADAP PERCEPATAN PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Apartemen Creativo Bintaro). S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.
|
Text (HAL COVER)
01 Cover.pdf Download (360kB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.mercubuana.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB I)
02 Bab 1.pdf Restricted to Registered users only Download (226kB) |
|
|
Text (BAB II)
03 Bab 2.pdf Restricted to Registered users only Download (551kB) |
|
|
Text (BAB III)
04 Bab 3.pdf Restricted to Registered users only Download (561kB) |
|
|
Text (BAB IV)
05 Bab 4.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
|
|
Text (BAB V)
06 Bab 5.pdf Restricted to Registered users only Download (179kB) |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
07 Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (202kB) |
|
|
Text (LAMPIRAN)
08 Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
Abstract
Delays in construction project execution can lead to increased costs and decreased project performance. Therefore, a proper acceleration analysis is needed to achieve faster project completion with acceptable additional costs. This research aims to analyze the impact of project acceleration using the Time Cost Trade Off (TCTO) method on project duration and cost, and to determine the most efficient acceleration alternative. The research method used is Time Cost Trade Off analysis, focusing on the tasks that are on the Critical path. Four acceleration alternatives were analyzed: increasing labor by 10%, increasing labor by 20%, adding 1 hour of work, and adding 2 hours of work to each task. The analysis was conducted by comparing the changes in project duration and cost increases for each alternative. The analysis results show that all acceleration alternatives are able to reduce the project duration from the normal duration of 168 calendar days. The alternative of increasing labor by 10% results in a project duration of 151 days with a cost increase of 1,18%. Increasing labor by 20% is able to reduce the project duration to 142 days with a cost increase of 5.85%. Meanwhile, the alternatives of adding 1 hour of work and 2 hours of work result in durations of 153 days and 133 calendar days respectively, with cost increases of 1,20% and 0,66%. Based on the comparison between duration reduction and cost increase, the alternative of adding 2 hours of work is evaluated as the most efficient acceleration alternative. Keywords: Project acceleration, Time Cost Trade Off, Time and cost optimization, construction management. Keterlambatan pelaksanaan proyek konstruksi dapat berdampak pada peningkatan biaya dan penurunan kinerja proyek. Oleh karena itu, diperlukan analisis percepatan yang tepat untuk memperoleh penyelesaian proyek yang lebih cepat dengan tambahan biaya yang masih dapat diterima. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh percepatan proyek menggunakan metode Time Cost Trade Off (TCTO) terhadap durasi dan biaya proyek, serta menentukan alternatif percepatan yang paling efisien. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis Time Cost Trade Off dengan fokus pada pekerjaan-pekerjaan yang berada pada lintasan kritis. Empat alternatif percepatan dianalisis, yaitu penambahan tenaga kerja sebesar 10%, penambahan tenaga kerja sebesar 20%, penambahan 1 jam kerja, dan penambahan 2 jam kerja pada setiap pekerjaan. Analisis dilakukan dengan membandingkan perubahan durasi proyek dan peningkatan biaya pada masing-masing alternatif. Hasil analisis menunjukkan bahwa seluruh alternatif percepatan mampu mengurangi durasi proyek dari durasi normal 168 hari kalender. Alternatif penambahan tenaga kerja sebesar 10% menghasilkan durasi proyek selama 151 hari dengan peningkatan biaya sebesar 1,18%. Penambahan tenaga kerja sebesar 20% mampu menurunkan durasi proyek menjadi 142 hari dengan kenaikan biaya sebesar 0,85%. Sementara itu, alternatif penambahan 1 jam kerja dan 2 jam kerja menghasilkan durasi masing-masing sebesar 153 hari dan 133 hari kalender dengan peningkatan biaya sebesar 1,20% dan 0,66%. Berdasarkan perbandingan antara pengurangan durasi dan peningkatan biaya, alternatif penambahan 2 jam kerja dinilai sebagai alternatif percepatan yang paling efisien. Kata kunci: Percepatan Proyek, Time Cost Trade Off, optimasi waktu dan biaya, manajemen konstruksi.
| Item Type: | Thesis (S1) |
|---|---|
| NIM/NIDN Creators: | 41122010015 |
| Uncontrolled Keywords: | Percepatan Proyek, Time Cost Trade Off, optimasi waktu dan biaya, manajemen konstruksi. |
| Subjects: | 600 Technology/Teknologi > 620 Engineering and Applied Operations/Ilmu Teknik dan operasi Terapan > 624 Civil Engineering/Teknik Sipil 600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 658 General Management/Manajemen Umum > 658.9 Construction Management/Manajemen Konstruksi 600 Technology/Teknologi > 690 Buildings/Teknik Bangunan > 692 Auxiliary Construction Practices/Lain-lain yang Berhubungan dengan Pekerjaan Konstruksi > 692.5 Estimates of Labor, Time, Materials/Prakiraan Biaya Tenaga Kerja, Waktu dan Bahan-bahan |
| Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Sipil |
| Depositing User: | khalimah |
| Date Deposited: | 25 Feb 2026 02:44 |
| Last Modified: | 25 Feb 2026 02:44 |
| URI: | http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/101133 |
Actions (login required)
 |
View Item |
