NOVARIA, RINALDY (2026) ANALISIS FAKTOR PENENTU KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA MANAJEMEN PROYEK DALAM MENINGKATKAN KINERJA WAKTU MULTI-PROYEK KONSTRUKSI. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.
|
Text (HAL COVER)
Cover.pdf Download (456kB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.mercubuana.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB I)
Bab 1.pdf Restricted to Registered users only Download (173kB) |
|
|
Text (BAB II)
Bab 2.pdf Restricted to Registered users only Download (450kB) |
|
|
Text (BAB III)
Bab 3.pdf Restricted to Registered users only Download (486kB) |
|
|
Text (BAB IV)
Bab 4.pdf Restricted to Registered users only Download (636kB) |
|
|
Text (BAB V)
Bab 5.pdf Restricted to Registered users only Download (172kB) |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (169kB) |
|
|
Text (LAMPIRAN)
Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (360kB) |
Abstract
Delays in construction project completion remain a major issue, particularly in multi-construction project environments characterized by limited resources and allocation conflicts. These conditions require high-quality project management human resources (HR) to ensure optimal project time performance. This study aims to analyze the effect of project management HR quality on time performance in multi-construction projects by examining five key dimensions: competence, loyalty, discipline, and integrity, with work motivation as a mediating variable. This study adopts a quantitative approach using the Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS) method with SmartPLS 4 software. Data were collected through questionnaire surveys involving respondents engaged in three construction projects managed simultaneously. In addition, Importance Performance Analysis (IPA) was applied to identify practical priority indicators for improvement. The results indicate that the research model demonstrates very strong predictive capability, with coefficients of determination (R²) of 0.933 for time performance and 0.874 for work motivation. All HR quality variables have a positive and significant effect on project time performance, with the dominant influence order being discipline, competence, work motivation, loyalty, and integrity. Work motivation is proven to act as a mediating variable that strengthens the influence of HR quality on time performance. The IPA results identify four priority improvement indicators: technical competence, discipline in standard operating procedures and working hours, accuracy in project time control, and social motivation along with work environment support. This study concludes that improving the quality of project management HR implementation, particularly in the aspects of discipline and competence supported by work motivation, is a key factor in achieving effective time performance control in multi-construction projects. Keywords: Project Management, Human Resource Quality, Time Performance, Multi-Construction Projects, Work Motivation Keterlambatan penyelesaian proyek konstruksi masih menjadi permasalahan utama, terutama pada lingkungan multi-proyek konstruksi yang ditandai oleh keterbatasan dan konflik alokasi sumber daya. Kondisi tersebut menuntut pengelolaan sumber daya manusia (SDM) manajemen proyek yang berkualitas agar kinerja waktu proyek dapat dicapai secara optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kualitas SDM manajemen proyek terhadap kinerja waktu pada pelaksanaan multi-proyek konstruksi dengan meninjau lima dimensi utama, yaitu kompetensi, loyalitas, disiplin, dan integritas, serta motivasi kerja sebagai variabel mediasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS) menggunakan perangkat lunak SmartPLS 4. Data diperoleh melalui survei kuesioner terhadap responden yang terlibat dalam tiga proyek konstruksi yang dikelola secara simultan. Selain itu, Importance Performance Analysis (IPA) digunakan untuk menentukan indikator prioritas perbaikan yang bersifat aplikatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model memiliki kemampuan prediksi yang sangat kuat dengan nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,933 untuk kinerja waktu dan 0,874 untuk motivasi kerja. Seluruh variabel kualitas SDM berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja waktu proyek, dengan urutan pengaruh dominan yaitu disiplin, kompetensi, motivasi kerja, loyalitas, dan integritas. Motivasi kerja terbukti berperan sebagai variabel mediasi yang memperkuat pengaruh kualitas SDM terhadap kinerja waktu. Hasil IPA mengidentifikasi empat indikator prioritas perbaikan, yaitu kompetensi teknis, kedisiplinan terhadap standar operasional prosedur dan jam kerja, ketepatan pengendalian waktu proyek, serta motivasi sosial dan dukungan lingkungan kerja. Penelitian ini menyimpulkan bahwa peningkatan kualitas implementasi SDM manajemen proyek, khususnya pada aspek disiplin dan kompetensi yang didukung oleh motivasi kerja, merupakan kunci keberhasilan pengendalian kinerja waktu pada multi-proyek konstruksi. Kata kunci: Manajemen Proyek, Kualitas SDM, Kinerja Waktu, Multi-Proyek Konstruksi, Motivasi Kerja.
Actions (login required)
 |
View Item |
