NURKESUMA, (2024) PENGARUH EMPLOYEE EXPERIENCE DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT TERHADAP LIFE SATISFACTION DENGAN JOB SATISFACTION SEBAGAI INTERVENING VARIABLE DI PT MCS. S2 thesis, Universitas Mercu Buana - Buncit.
|
Text (COVER)
01 Cover.pdf Download (531kB) | Preview |
|
|
Text (ABSTRAK)
02 Abstrak.pdf Download (93kB) | Preview |
|
Text (BAB 1)
03 Bab 1.pdf Restricted to Registered users only Download (481kB) |
||
Text (BAB 2)
04 Bab 2.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
||
Text (BAB 3)
05 Bab 3.pdf Restricted to Registered users only Download (464kB) |
||
Text (BAB 4)
06 Bab 4.pdf Restricted to Registered users only Download (673kB) |
||
Text (BAB 5)
07 Bab 5.pdf Restricted to Registered users only Download (71kB) |
||
Text (DAFTAR PUSTAKA)
08 Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (190kB) |
||
Text (LAMPIRAN)
09 Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (910kB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Employee Experience dan Employee Engagement terhadap Life Satisfaction dengan Job Satisfaction sebagai variabel intervening pada karyawan PT MCS. Penelitian ini dilakukan terhadap 55 karyawan PT MCS, baik karyawan tetap maupun karyawan kontrak sebagai sampel jenuh, dengan menggunakan metode survei melalui kuesioner yang disebarkan secara online. Metode analisis data dengan menggunakan Structural Equation Model-Partial Least Square (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh langsung positif Employee Experience dan Employee Engagement terhadap Life Satisfaction melalui Job Satisfaction sebagai agen intervening. Artinya jika terdapat keterlibatan dan pengalaman karyawan yang tinggi maka dapat diprediksi bahwa kepuasan kerja juga akan tinggi dan berdampak pada kepuasan hidup yang dirasakan karyawan. Employee Experience dan Employee Engagement secara langsung dan sendiri-sendiri juga berpengaruh positif terhadap Job Satisfaction. Dalam penelitian ini menemukan hasil pengaruh negatif langsung Employee Engagement terhadap Life Satisfaction. Namun Employee Engagement berpengaruh positif apabila diperantarai oleh Job Satisfaction. Penelitian ini juga menunjukkan bahwa jumlah karyawan yang saat ini tidak terlibat (not engaged) di perusahaan jauh lebih banyak dibandingkan dengan jumlah karyawan yang terikat (engaged). Selain itu, penelitian ini juga menunjukkan bahwa mayoritas karyawan memiliki perasaan ambigu terhadap kepuasan terhadap Perusahaan. Hanya pada aspek tugas Karyawan menunjukkan kepuasan. Kata Kunci: Pengalaman Karyawan, Keterlibatan Karyawan, Kepuasan Kerja, Kepuasan Hidup, Teori Spillover.
Item Type: | Thesis (S2) |
---|---|
NIM/NIDN Creators: | 55121120141 |
Uncontrolled Keywords: | Pengalaman Karyawan, Keterlibatan Karyawan, Kepuasan Kerja, Kepuasan Hidup, Teori Spillover. |
Subjects: | 600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan 600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 658 General Management/Manajemen Umum |
Divisions: | Pascasarjana > Magister Manajemen |
Depositing User: | Nasruddin Mansyur S.Hum |
Date Deposited: | 26 Feb 2024 05:26 |
Last Modified: | 26 Feb 2024 05:26 |
URI: | http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/86528 |
Actions (login required)
View Item |