ANALISA PERENCANAAN PRODUKSI BERDASARKAN MAN-HOUR PADA DEPARTEMENT WORKSHOP PT UNITED CAN

ARIPIN, JAENAL (2008) ANALISA PERENCANAAN PRODUKSI BERDASARKAN MAN-HOUR PADA DEPARTEMENT WORKSHOP PT UNITED CAN. S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

Text (SKRIPSI FULL) TUGAS AKHIR.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

In this production, company claimed to do breakthroughs which is planned so that advantage becoming target can reach according to planned goals. With good planning enable company to run the activity with high efectivity and efficiensy, so that released production cost minimization. Production Planning Analysis Base On Man-Hour At Workshop Departement PT United Can is title which taken in this article. The goals of research to determine the best forecasting in approximating request of period to come and determine standard time which used to produce one of seaming roll and determined the amount of labours base on requirement of man-hours and available hours and determine production cost base on used hours and also determine production planning of seaming roll base on labours amount. Base on comparison of forecasting method which consist of, Constant Method, Linear Method, Siklis Method, Eksponential Method. Then obtained the Siklis Method with smallest error estimate so that can be used to forecast at period to come. Base on calculation of standard time which done in each process step can know the standard time to produce one roll seaming require 13,14 MH. Base on result of calculation requirement of man-hours and usage of available hours each month, so we got the amount of economic labours, to be used in one planning year to the fore, that is counted 10 labour people. Labour production cost of 10 people base on regular time and overtime equal to Rp 496.828.254,50. Production plan use regular time counted 39059,25 and overtime counted 2522,25. Thereby the compiled production planning is give the minimum cost Key Word : PPC Dalam melakukan produksinya, perusahaan dituntut untuk melakukan suatu terobosan-terobosan yang terencana sehingga keuntungan yang menjadi tujuan dapat dicapai sesuai target yang direncanakan. Dengan perencanaan yang baik memungkinkan perusahaan menjalankan aktivitasnya dengan efektifitas dan efesiensi yang tinggi, sehingga meminimalkan biaya produksi yang dikeluarkan. Analisa Perencanaan Produksi Berdasarkan Man-Hour Pada Departement Workshop PT United Can merupakan judul yang diambil dalam tulisan ini. Penelitian yang dilakukan bertujuan untuk menentukan peramalan yang terbaik dalam memperkirakan permintaan periode mendatang dan menentukan waktu baku yang digunakan untuk memproduksi satu seaming roll lalu menentukan jumlah tenaga kerja berdasarkan kebutuhan man-hours dan jam kerja tersedia dan menentukan biaya produksi berdasarkan jam kerja yang terpakai serta menentukan perencanaan produksi seaming roll berdasarkan jumlah tenaga kerja. Berdasarkan perbandingan metode peramalan yang terdiri dari, Metode Konstan, Metode Linier, Metode Siklis, Metode eksponential. Maka diperoleh Metode Siklis dengan tingkat kesalahan terkecil sehingga dapat digunakan untuk melakukan peramalan pada periode yang akan datang. Berdasarkan perhitungan waktu baku yang dilakukan pada setiap tahapan proses dapat diketahui total waktu baku untuk memproduksi satu seaming roll membutuhkan 13,14 MH. Berdasarkan hasil perhitungan kebutuhan man-hours dan pemakaian jam kerja tersedia per bulan maka didapat jumlah tenaga kerja ekonomis, yang akan digunakan dalam satu tahun perencanaan kedepan, yaitu sebanyak 10 orang tenaga kerja. Biaya produksi tenaga kerja 10 orang berdasarkan jam kerja regular dan jam kerja lembur sebesar Rp 496.828.254,50 Rencana produksi menggunakan jam kerja regular sebanyak 39059,25 jam dan jam kerja lembur sebanyak 2522,25 jam. Dengan demikian perencanaan produksi yang disusun memberikan biaya terendah. Kata kunci : PPC

Actions (login required)

View Item