PERSPEKTIF PENGUKURAN KINERJA MANAJEMEN ANTARA PENDEKATAN KONVENSIONAL DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD (STUDI KASUS PADA PT BANK XYZ, TBK)

Safindra, Yunita Tri (2007) PERSPEKTIF PENGUKURAN KINERJA MANAJEMEN ANTARA PENDEKATAN KONVENSIONAL DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD (STUDI KASUS PADA PT BANK XYZ, TBK). S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

[img]
Preview
Text (SKRIPSI FULL)
ALL SKRIPSI.pdf

Download (3MB) | Preview

Abstract

PERSPEKTIF PENGUKURAN KINERJA MANAJEMEN ANTARA PENDEKATAN KONVENSIONAL DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD (STUDI KASUS PADA PT BANK XYZ, TBK)

Item Type: Thesis (S1)
NIM/NIDN Creators: 4320412-105
Uncontrolled Keywords: PERSPEKTIF PENGUKURAN KINERJA MANAJEMEN ANTARA PENDEKATAN KONVENSIONAL DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD (STUDI KASUS PADA PT BANK XYZ, TBK)
Subjects: 000 Computer Science, Information and General Works/Ilmu Komputer, Informasi, dan Karya Umum > 000. Computer Science, Information and General Works/Ilmu Komputer, Informasi, dan Karya Umum > 005 Computer Programmming, Programs, Data/Pemprograman Komputer, Program, Data
000 Computer Science, Information and General Works/Ilmu Komputer, Informasi, dan Karya Umum > 000. Computer Science, Information and General Works/Ilmu Komputer, Informasi, dan Karya Umum > 005 Computer Programmming, Programs, Data/Pemprograman Komputer, Program, Data > 005.4 System Programming and Programs/Sistem Pemrograman dan Program
000 Computer Science, Information and General Works/Ilmu Komputer, Informasi, dan Karya Umum > 000. Computer Science, Information and General Works/Ilmu Komputer, Informasi, dan Karya Umum > 005 Computer Programmming, Programs, Data/Pemprograman Komputer, Program, Data > 005.4 System Programming and Programs/Sistem Pemrograman dan Program > 005.43 Operating System/Sistem Operasi
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi
Depositing User: Dede Muksin Lubis
Date Deposited: 19 Aug 2022 02:33
Last Modified: 19 Aug 2022 02:33
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/68028

Actions (login required)

View Item View Item