ANALISIS PENGENDALIAN BIAYA & WAKTU DENGAN METODE EARNED VALUE (Studi kasus : Proyek Bintaro Plaza Residence 2)

RENANGDO, ANGGA MARSHAL (2019) ANALISIS PENGENDALIAN BIAYA & WAKTU DENGAN METODE EARNED VALUE (Studi kasus : Proyek Bintaro Plaza Residence 2). S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

Preview	Text (HAL JUDUL) HALAMAN JUDUL.pdf Download (33kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) ABSTRAK.pdf Download (78kB) | Preview
Preview	Text (LEMBAR PERNYATAAN) LEMBAR PERNYATAAN.pdf Download (572kB) | Preview
Preview	Text (LEMBAR PENGESAHAN) LEMBAR PENGESAHAN.pdf Download (630kB) | Preview
Preview	Text (KATA PENGANTAR) KATA PENGANTAR.pdf Download (27kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR ISI) DAFTAR ISI.pdf Download (353kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR TABEL) DAFTAR TABEL.pdf Download (68kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR GAMBAR) DAFTAR GAMBAR.pdf Download (62kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR LAMPIRAN) DAFTAR LAMPIRAN.pdf Download (22kB) | Preview
	Text (BAB I) BAB I PENDAHULUAN.pdf Restricted to Registered users only Download (259kB)
	Text (BAB II) BAB II TINJAUAN PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (677kB)
	Text (BAB III) BAB III METODOLOGI PENELITIAN.pdf Restricted to Registered users only Download (407kB)
	Text (BAB IV) BAB IV HASIL DAN ANALISIS.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text (BAB V) BAB V PENUTUP.pdf Restricted to Registered users only Download (253kB)
Preview	Text (DAFTAR PUSTAKA) 14...DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (246kB) | Preview

Abstract

Perkembangan industri jasa konstruksi merupakan segmentasi yang berkembang sangat pesat saat ini, hal ini dapat dilihat dengan banyak proyek – proyek bangunan tingkat tinggi yang dibangun dengan nilai kontrak proyek dalam jumlah yang besar. Hal ini dituntun adanya pengendalian terhadap biaya dan waktu yang mana hal tersebut merupakan target utama dalam penyelesaian suatu pekerjaan. PT. Tatamulia Nusantara Indah sebagai kontraktor utama yang melaksanakan proyek pembangunan Bintaro Plaza Residence 2 memiliki kendala dalam pengendalian biaya dan waktu yang dapat dilihat dari penyimpangan yang terjadi pada minggu ke – 38 / bulan ke – 10 pelaksanaan dimana terdapat deviasi minus pada laporan progress pekerjaan yang disertai masalah cashflow minus pada periode tersebut yang hal ini membuktikan dibutuhkannya format pengendalian biaya dan waktu selama pelaksanaan yang salah satunya dapat menggunakan metode Earned Value yang dapat dilaporkan setiap bulan sehingga dapat terlihat indikasi penyimpangan dari segi biaya maupun waktu pelaksanaan. Untuk itu perlu dilakukan penelitian untuk dapat dijadikan bahan dan acuan sebagai tolak ukur dari penyimpangan terhadapt target yang telah ditetapkan, salah satunya dengan menggunakan metode analisis earned value yang mana dapat terlihat penyimpangan terhadap setiap kemajuan progress dari setiap durasi pekerjaan, dan dapat pula diketahui indikasi penyebab terjadinya penyimpangan tersebut, sehingga dapat diambil langkah – langkah pencegahan agar penyimpangan dapat direduksi. Metode penelitian dengan pendekatan Deskriptif Kuantitatif sangat mendukung dalam pembuatan penelitian dengan peninjauan kinerja proyek dengan metode Earned Value. Data laporan harian, mingguan dan bulanan proyek diolah dan dianalisis menggunakan indikator – indikator Earned Value sehingga menghasilkan suatu indeks performansi atau indeks kinerja proyek. Kemudian mengidentifikasi faktor – faktor yang mempengaruhi nilai – nilai tersebut. Hasil penelitian pada akhir minggu ke – 101 menunjukkan bahwa nilai indeks performansi terhadap waktu bernilai kurang dari 1 (SPI < 1) yang berarti proyek akan mengalami keterlambatan waktu pelaksanaan dan juga untuk indeks performansi terhadap biaya bernilai lebih dari 1 (CPI > 1) yang berarti proyek mengalami surplus. Adapun faktor terbesar yang menyebabkan keterlambatan yaitu faktor kondisi lapangan yang tidak mendukung dan keterlambatan pengiriman material. Kata kunci : Biaya, Waktu, Earned Value Analisis

Actions (login required)

View Item