ANALISA MANAJEMEN PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN METODE CRITICHAL PATH METHODE (CPM), DAN PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE (PERT) PROYEK PEMASANGAN FIRE ALARM DI RUKO CHINA TOWN JAKARTA BARAT

AFF'DAL, ANUGGRAH ARRAHMAN (2020) ANALISA MANAJEMEN PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN METODE CRITICHAL PATH METHODE (CPM), DAN PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE (PERT) PROYEK PEMASANGAN FIRE ALARM DI RUKO CHINA TOWN JAKARTA BARAT. S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

Preview	Text (HAL COVER) 1. COVER.pdf Download (201kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) 4. ABSTRAK.pdf Download (167kB) | Preview
Preview	Text (LEMBAR PERNYATAAN) 2. LEMBAR PERNYATAN.pdf Download (264kB) | Preview
Preview	Text (LEMBAR PENGESAHAN) 3. LEMBAR PENGESAHAN.pdf Download (236kB) | Preview
Preview	Text (KATA PENGANTAR) 5. KATA PENGANTAR.pdf Download (73kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR ISI) 6. DAFTAR ISI.pdf Download (113kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR TABEL) 7. DAFTAR TABEL.pdf Download (103kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR GAMBAR) 8. DAFTAR GAMBAR.pdf Download (103kB) | Preview
	Text (BAB I) 9. BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (92kB)
	Text (BAB II) 10. BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (319kB)
	Text (BAB III) 11. BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (275kB)
	Text (BAB IV) 12. BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (550kB)
	Text (BAB V) 13. BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (250kB)
	Text (BAB VI) 14. BAB VI.pdf Restricted to Registered users only Download (28kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 15. DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (80kB)
	Text (LAMPIRAN) 16. LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (52kB)

Abstract

The activities and implementation of the project consist of various processes and procedures that must be held together between the contractors, consultants, and stakeholders. Implementation of effective scheduling aims to avoid excessive use of resources, with the expectation that the project can be completed before the specified time. Therefore, the research is designed using the Critichal Path method (CPM) method, which is a critical path method that has a range of component activities with the longest total number of times and shows the project completion period and Project Evaluation and Review Technique (PERT) is a method that has a specific way of facing an uncertain period that is almost always the case in reality and accommodates in various forms of calculation. To reduce the impact of project delays and indicate the slowdown time that can be minimized by optimizing the project. The duration of acceleration is done on the activities of the critical path and the number of days given on each alternative can be likable. The result shows that using the CPM and PERT methods can complete the project to 47 days previously 66 days with a project completion presentation of 99.874%. Keywords: project management, CPM, PERT, Kegiatan dan pelaksanaan proyek terdiri dari bermacam proses dan prosedur yang harus diselenggarakan Bersama antara pihak kontraktor, konsultan, dan stakeholder. Penerapan penjadwalan yang efektif bertujuan untuk Menghindari pemakaian sumber daya yang berlebihan, dengan harapan proyek dapat selesai sebelum waktu yang ditetapkan. Oleh karna itu, penelitian ini dirancang dengan menggunakan metode Critichal Path Method (CPM) yaitu metode jalur kritis yang memiliki rangkaian komponen-komponen kegiatan dengan total jumlah waktu terlama dan menunjukan kurun waktu penyelesain proyek tercepat dan Project Evaluation and Review Technique (PERT) adalah metode yang memilii cara yang spesifik untuk menghadapi kurun waktu yang tidak pasti yang memang hampir selalu terjadi pada kenyataan dan mengakomodasi dalam berbagai bentuk perhitungan. Untuk mengurangi dampak proyek penundaan dan mengidikasikan perlambatan waktu yang dapat di minimalisir dengan optimalisasi proyek. Durasi percepatan dilakukan pada kegiatan kegiatan dijalur kritis dan jumlah hari yang diberikan pada setiap alternative ini dapat disamai. Hasilnya menunjukan bahwa dengan mengunakan metode CPM dan PERT dapat menyelesaikan proyek menjadi 47 hari yang sebelumnya 66 hari dengan presentasi penyelesain proyek 99,98%. Kata Kunci : Manajemen Proyek, CPM, PERT,

Item Type:	Thesis (S1)
Call Number CD:	FT/IND. 20 122
Call Number:	ST/16/20/028
NIM/NIDN Creators:	41616010020
Uncontrolled Keywords:	Manajemen Proyek, CPM, PERT.
Subjects:	600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 658 General Management/Manajemen Umum > 658.9 Construction Management/Manajemen Konstruksi 600 Technology/Teknologi > 680 Manufacture For Specific Uses/Industri Pembuatan produk untuk penggunaan tertentu > 681 Precision Instruments/Produksi Instrumen Presisi > 681.2 Testing, Measuring, Sensing Instruments/Produksi Alat-alat untuk Tes, Pengujian dan Sensor 700 Arts/Seni, Seni Rupa, Kesenian > 720 Architecture/Arsitektur > 725 Public Structures Architecture/Arsitektur Struktur Umum > 725.1 Government Building Architecture/Arsitektur Gedung Pemerintahan > 725.19 Fire Stations/Pemadam Kebakaran 700 Arts/Seni, Seni Rupa, Kesenian > 720 Architecture/Arsitektur > 725 Public Structures Architecture/Arsitektur Struktur Umum > 725.4 Industrial Buildings/Bangunan Industri
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Industri
Depositing User:	Dede Muksin Lubis
Date Deposited:	07 Mar 2022 17:28
Last Modified:	08 Mar 2023 08:39
URI:	http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/57391

Actions (login required)

View Item