Rumsusetyo, Rumsusetyo (2012) ANALISIS PENGARUH HARGA, PELAYANAN DAN CITRA RUMAH SAKIT TERHADAP KEPUTUSAN MELAKUKAN RAWAT INAP PADA RSU- AL-ISLAM. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta-Menteng.
|
Text (Hal Cover)
Cover Jadi.pdf Download (829kB) | Preview |
|
|
Text (Abstrak)
Abstrak Jadi.pdf Download (70kB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.mercubuana.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (Bab 1)
BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (109kB) |
|
|
Text (Bab 2)
BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (195kB) |
|
|
Text (Bab 3)
BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (187kB) |
|
|
Text (Bab 4)
BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (260kB) |
|
|
Text (Bab 5)
BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (459kB) |
|
|
Text (Bab 6)
BAB 6.pdf Restricted to Registered users only Download (130kB) |
|
|
Text (Daftar Pustaka)
Daftar Pustaka Lgkp.pdf Restricted to Registered users only Download (326kB) |
Abstract
Pemeliharaan terencana tipe major inspection unit pembangkit listrik memerlukan waktu yang cukup lama. Selama waktu itu, unit pembangkit listrik akan berhenti beroperasi dan mengurangi pasokan listrik ke jaringan sistim interkoneksi. Apabila cadangan daya sistim tidak sebanding dengan kebutuhan listrik konsumen, maka akan dilakukan pemadaman listrik. PT.PJB Unit Pembangkitan Muara Tawar menerapkan manajemen proyek dalam kegiatan pemeliharaan terencana untuk mengurangi durasi pekerjaan dengan tujuan meminimalkan waktu berhenti operasi unit pembangkit listrik. Work breakdown structure (WBS) merupakan fase awal dalam manajemen proyek untuk menguraikan tugas-tugas utama menjadi aktifitas kerja yang lebih rinci. Fase penjadwalan membuat pengurutan dan menghubungkan setiap aktivitas satu dengan aktivitas lain. Fase pengendalian menggunakan metode jalur kritis (critical path method – CPM) dengan asumsi waktu aktivitas diketahui dengan pasti sehingga hanya diperlukan satu faktor waktu untuk setiap aktivitas. Aktivitas pada jalur kritis merepresentasikan tugas-tugas yang akan menunda keseluruhan proyek, kecuali bila aktivitas-aktivitas tersebut dapat diselesaikan tepat waktu. WBS yang dihasilkan dapat mengurangi durasi pemeliharaan unit pembangkit GT Alstom 13E2 dari 45 hari menjadi 30 hari.
| Item Type: | Thesis (S2) |
|---|---|
| Call Number CD: | CDT-551-12-072 |
| Call Number: | 35/MPS/2012/016 |
| NIM/NIDN Creators: | 55109110097 |
| Uncontrolled Keywords: | Pemeliharaan terencana, Manajemen proyek, Work breakdown structure (WBS), Durasi pemeliharaan. mps, manajemen pemasaran |
| Subjects: | 600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 658 General Management/Manajemen Umum |
| Divisions: | Pascasarjana > Magister Manajemen |
| Depositing User: | Virda Syifa |
| Date Deposited: | 29 Nov 2018 08:14 |
| Last Modified: | 12 Jul 2022 06:27 |
| URI: | http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/43202 |
Actions (login required)
 |
View Item |
