AGUSTIAN, ISNAINI (2015) RANCANGAN PENGUKURAN KINERJA RANTAI PASOK BARANG PASSTHROUGH DI PT. INDONESIA NIPPON SEIKI DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta-Menteng.
|
Text (Cover)
Hal Cover.pdf Download (230kB) | Preview |
|
|
Text (Abstrak)
Abstrak.pdf Download (60kB) | Preview |
|
Text (Bab 1)
BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (214kB) |
||
Text (Bab 2)
BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (875kB) |
||
Text (Bab 3)
BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (663kB) |
||
Text (Bab 4)
BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (247kB) |
||
Text (Bab 5)
BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (830kB) |
||
Text (Bab 6)
BAB 6.pdf Restricted to Registered users only Download (99kB) |
||
Text (Daftar Pustaka dan Lampiran)
Hal Daftar Pustaka dan Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (493kB) |
Abstract
Kinerja rantai pasok PT. Indonesia Nippon Seiki terkait barang passthrough ini tidak mencapai kinerja 100% . Manajemen PT. INS mengatakan bahwa untuk mencapai kinerja 100%, akan memakan banyak biaya yang tinggi. Untuk itu harus banyak indikator yang digunakan untuk mengukur kinerja rantai pasok barang passthrough agar lebih jelas dan terinci. Dalam penelitian ini penulis mengusulkan beberapa Key Performance Indicator (KPI) dengan menggunakan pendekatan Balanced Scorecard yang terkait dengan rantai pasok. Semua KPI dipilih oleh Manajemen PT. INS dengan menggunakan Analitical Hierarchy Process (AHP). Dan setelah KI yang cocok sudah diperoleh, kinerja rantai pasok barang Passthrough PT. INS di ukur dan di simpulkan dengan pembobotan Objective Matrix agar mendapatkan analisa kinerja rantai pasok barang passthrough yang objektif. Hasilnya adalah diperoleh 22 KPI berdasarkan pendekatan Balanced Scorecard, yang bisa digunakan untuk mengukur kinerja rantai pasok barang passthrough di PT. INS. Pengukuran menujukan kinerja rantai pasok barang passthrough PT. INS dari tahun 2012 ke 2013 cenderung mengalami peningkatan. Namun PT. INS harus lebih memerhatikan indikator yang malah menunjukan kinerja yang menurun. Namun secara umum Kinerja rantai Pasok sudah baik namun banyak peluang untuk perbaikan.
Item Type: | Thesis (S2) |
---|---|
Call Number CD: | CDT-551-15-202 |
Call Number: | 35/MPO/2014/013 |
NIM/NIDN Creators: | 55111110175 |
Uncontrolled Keywords: | Kinerja, rantai pasok, Key Performance Indicator, balanced scorecard, Performance, supply chain, Key Performance Indicator, Balanced Scorecard, MPO, Manajemen oprasional |
Subjects: | 600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 658 General Management/Manajemen Umum > 658.5 Management of Production/Manajemen Produksi |
Divisions: | Pascasarjana > Magister Manajemen |
Depositing User: | Rokhyudi |
Date Deposited: | 10 Apr 2018 03:36 |
Last Modified: | 04 Jul 2022 07:30 |
URI: | http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/41686 |
Actions (login required)
View Item |