PENGARUH PENILAIAN PRESTASI KERJA,MANAJEMEN KARIR DAN MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PT PLN BATUBARA JAKARTA SELATAN

TARYATI, TARYATI (2017) PENGARUH PENILAIAN PRESTASI KERJA,MANAJEMEN KARIR DAN MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PT PLN BATUBARA JAKARTA SELATAN. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

[img]
Preview
Text (COVER)
1. Hal Cover Thesis Taryati.pdf

Download (411kB) | Preview
[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
ABSTRAK Taryati.pdf

Download (26kB) | Preview
[img] Text (BAB I)
BAB I Taryati.pdf
Restricted to Registered users only

Download (76kB)
[img] Text (BAB II)
BAB II Taryati.pdf
Restricted to Registered users only

Download (52kB)
[img] Text (BAB III)
BAB III Taryati.pdf
Restricted to Registered users only

Download (114kB)
[img] Text (BAB IV)
BAB IV Taryati.pdf
Restricted to Registered users only

Download (72kB)
[img] Text (BAB V)
BAB V Taryati.pdf
Restricted to Registered users only

Download (122kB)
[img] Text (BAB VI)
BAB VI Taryati.pdf
Restricted to Registered users only

Download (30kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAKA Taryati.pdf
Restricted to Registered users only

Download (139kB)

Abstract

Studi ini menganalisis Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja, Manajemen Karir, dan Motivasi Terhadap Produktivitas Karyawan PLN Batu Bara Jakarta Selatan. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh penilaian prestasi kerja, manajemen karier dan motivasi terhadap produktivitas karyawan PLN Batu Bara. Penelitian dilakukan dengan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Pengambilan sampel dilakukan dengan metode sampel jenuh, yang menggunakan semua responden sebagai sampel penelitian sebanyak 37 responden. Sementara itu, teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penilaian prestasi kerja dan motivasi tidak berpengaruh terhadap produktivitas kerja PLN Batu Bara sedangkan variabel manajemen karier berpengaruh terhadap produktivitas kerja. Perusahaan harus meningkatkan manajemen karir, mensosialisasikan jenjang karir secara berkala kepada seluruh divisi dan setiap karyawan dapat menduduki jabatan yang sama sesuai dengan prestasi kerja yang dicapai oleh setiap karyawan.

Item Type: Thesis (S2)
NIM/NIDN Creators: 55113110158
Uncontrolled Keywords: Manajemen karir, Motivasi, Penilaian prestasi kerja, Produktivitas kerja, Career management, Motivation, Performance appraisal, Productivity
Subjects: ?? JS ??
Divisions: Pascasarjana > Magister Manajemen
Depositing User: Rokhyudi
Date Deposited: 07 Sep 2017 04:50
Last Modified: 07 Sep 2017 04:50
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/38638

Actions (login required)

View Item View Item