Hiswanto, Hendrik (2008) Analisa sistem pengendalian persediaan bahan baku soalra dalam pengoperasian generator set pada perusahaan telekomunikasi di PT X. S1 thesis, Universitas Mercu Buana.
![[img]](https://repository.mercubuana.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (FULL TEXT)
41605120084 Hendrik Hiswanto.pdf Restricted to Registered users only Download (943kB) |
Abstract
ABSTRAK ANALISA SISTEM PENGEDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU SOLAR DALAM PENGEOPERASIAN GENARATORSET PADA PERUSAHAAN TELEKOMUNIKASI DI PT X PT.X merupakan operator selular network coverage terbesar yang beroperasi di Indonesia, menyediakan network coverage ke lebih 95% penduduk di Indonesia. Bahkan merupakan operator selular yang dapat merambah daerah provinsi hingga kabupaten dan kecamatan di bagian Sumatra, Jawa, dan Bali serta Indonesia Timur. PT.X adalah perusahaan Badan Usaha Milik Negara yang bergerak di bidang Telekomunikasi khususnya telekomunikasi selular di Indonesia. Dan merupakan perusahaan jasa operator telekomunikasi terdepan di dataran Asia. Setiap tahun PT.X mengembangkan jaringan BTS barunya yang beroperasi diseluruh wilayah Indonesia sebanyak 6000 buah. Pengoperasian BTS menggunakan 60 persen power supply dari PT.Perusahaan Listrik Negara atau PLN. Dan sekitar 40 persen power supply yang berasal dari penggunaan bahan baku berupa BBM (Bahan Bakar Minyak) Solar dan penggunaan Baterai. Solusinya dengan menghitung dan menganalisa metode pengendalian bahan baku untuk pengoperasian Genset PT.X menggunakan perhitungan biaya pengadaan dengan metode EOQ atau Metode Q dan metode P sebagai sebagai pembanding. Hasil perhitungan diketahui bahwa total biaya persediaan metode Q system ialah Rp. 11.498.493.759,- metode P system ialah Rp.11.500.746.110,- dan metoda perusahaan ialah Rp.13.826.220.000,-. Jumlah biaya paling rendah dari ketiga metode tersebut yaitu dengan menggunakan metode Q. Estimasi penghematan biaya pengendalian persediaan yang dapat diperoleh perusahaan setelah menghitung dan membandingkannya dengan kedua metode yaitu Metode Q system dan metode P system. Menggunakan metode Q system biaya yang dapat di hemat Perusahaan Rp. 2.327.726.241,- atau sekitar 16,84%. Menggunakan metode P system biaya yang dapat di hemat Perusahaan Rp. 2.325.473.890,- atau sekitar 16,20%.
| Item Type: | Thesis (S1) |
|---|---|
| Call Number CD: | FTI/IND. 08 019 |
| Call Number: | STI/09/012 |
| NIM/NIDN Creators: | 41605120084 |
| Uncontrolled Keywords: | Metode EOQ, Metode P, Metode Perusahaan, Pengendalian Persediaan, Total Biaya Persediaan. |
| Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Industri |
| Depositing User: | Admin Perpus UMB |
| Date Deposited: | 11 Dec 2008 13:07 |
| Last Modified: | 23 Jun 2022 07:37 |
| URI: | http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/28220 |
Actions (login required)
 |
View Item |
