PENJADWALAN MENGGUNAKAN CPM DAN PERT UNTUK PROYEK INSTALASI ELEKTRIKAL INSTRUMENTASI PADA PT PATRIA ANUGRAH SEJATI

ENCIN, ENCIN (2011) PENJADWALAN MENGGUNAKAN CPM DAN PERT UNTUK PROYEK INSTALASI ELEKTRIKAL INSTRUMENTASI PADA PT PATRIA ANUGRAH SEJATI. S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

[img]
Preview
Text (HAL COVER)
HAL COVER.pdf

Download (50kB) | Preview
[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
Abstrak Rev1.pdf

Download (26kB) | Preview
[img] Text (BAB I)
Bab I Pendahuluan Rev1.pdf
Restricted to Registered users only

Download (34kB)
[img] Text (BAB II)
BAB II Landasan Teori Rev1.pdf
Restricted to Registered users only

Download (228kB)
[img] Text (BAB III)
Bab III Methodologi Rev1.pdf
Restricted to Registered users only

Download (31kB)
[img] Text (BAB IV)
Bab IV Pengumpulan dan Pengolahan data.pdf
Restricted to Registered users only

Download (420kB)
[img] Text (BAB V)
Bab V Analisa Hasil Penelitian.pdf
Restricted to Registered users only

Download (38kB)
[img] Text (BAB VI)
Bab VI Kesimpulan dan Saran.pdf
Restricted to Registered users only

Download (33kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
1. DAFTAR PUSTAKA.pdf
Restricted to Registered users only

Download (25kB)
[img] Text (LAMPIRAN)
2. Lampiran.pdf
Restricted to Registered users only

Download (208kB)

Abstract

Proyek merupakan kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu terbatas dengan alokasi sumberdaya tertentu dan bertujuan untuk melaksanakan tugas yang sasarannya telah digariskan dengan jelas. Kegiatan proyek dalam proses mencapai hasil akhirnya dibatasi oleh waktu dan biaya. Dalam proses perencanaan, penjadwalan dan pengawasan digunakan dengan teknik analisis yang dikenal dengan metode jalur kritis atau Critical Path Method (CPM) dan Program Evaluation and Review Technique (PERT). Jalur kritis adalah jalur dalam jaringan kerja yang memiliki rangkaian komponen-komponen kegiatan dengan total waktu terlama dan menunjukkan kurun waktu penyelesaian proyek yang tercepat. Penelitian ini bertujuan untuk menetapkan waktu dan biaya proyek instalasi elektrikal dan instrumentasi yang efisien dan efektif dengan menggunakan metode Critical Path Method (CPM) dan Program Evaluation and Review Technique (PERT) pada PT. Patria Anugerah Sejati. Dengan menggunakan metode CPM waktu normal penyelesaian proyek adalah 176 hari dengan jumlah manhour sebanyak 40.880 dan biaya sebesar USD 143.080. Setelah dilakukan pekerjaan percepatan pada jalur kritisnya maka proyek dapat diselesaikan dalam waktu 162 hari dengan penambahan manhour dan biaya sebesar 2,82% dari waktu pekerjaan normal. Manhour yang digunakan adalah sebanyak 42.033 dengan biaya sebesar USD 147.115,5. Dengan menggunakan metode PERT waktu normal penyelesaian proyek adalah 174 hari dengan jumlah manhour sebanyak 40.420 dan biaya sebesar USD 141.470. Setelah dilakukan pekerjaan percepatan pada jalur kritisnya maka proyek dapat diselesaikan dalam waktu 158 hari dengan penambahan manhour dan biaya sebesar 2,98% dari waktu pekerjaan normal. Manhour yang digunakan adalah sebanyak 41.625 dengan biaya sebesar USD 145.686.

Item Type: Thesis (S1)
Call Number CD: FT/IND. 11 054
Call Number: STI/16/11/008
NIM/NIDN Creators: 41609110065
Uncontrolled Keywords: Cpm, Pert, Jalur Kristis.
Subjects: 700 Arts/Seni, Seni Rupa, Kesenian > 750 Painting and Paintings/Seni Lukis dan Lukisan > 758 Other Subjects/Subjel Lainnya > 758.6 Industrial and Technical Subjects/Subjek Industri dan Teknik
Divisions: Fakultas Teknik > Teknik Industri
Depositing User: Admin Perpus UMB
Date Deposited: 15 Apr 2011 09:37
Last Modified: 20 Apr 2024 07:51
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/19317

Actions (login required)

View Item View Item