DJOJO, DANAN (2003) PENINGKATAN PRODUKTIVITAS MENGGUNAKAN METODA OBJECTIVE MATRIX (OMAX) (STUDI KASUS PADA DINAS TEKNIK DESAIN PT. KRAKATAU STEEL CILEGON). S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.
|
Text (COVER)
COVER.pdf Download (1MB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.mercubuana.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB I)
BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (846kB) |
|
|
Text (BAB II)
BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) |
|
|
Text (BAB III)
BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) |
|
|
Text (BAB IV)
BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (4MB) |
|
|
Text (BAB V)
BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
|
|
Text (BAB VI)
BAB 6.pdf Restricted to Registered users only Download (981kB) |
Abstract
Penyusunan Tesis ini berdasarkan penelitian studi kasus pada Dinas Teknik Disain PT Krakatau Steel Cilegon, untuk mendapatkan suatu metode yang cocok dalam peningkatan produktivitas, sehingga dapat diketahui sasaran kerja, bobot kerja dan target kerja yang terukur, jelas serta terarah yang menunjukan performance Dinas Teknik Disain. Tugas Dinas Teknik Disain sebagai engineering untuk menunjang kelancaran pabrik dalam berproduksi, sistem bekerjanya mengandalkan kemampuan sumber daya manusia. Keterbatasan sumber daya dan beban pekerjaan yang terkadang tidak seimbang berakibat mempengaruhi aktivitas dinas ini, hal ini membuat pihak manajemen Dinas Teknik Disain berusaha terus meningkatkan efisiensi dan efektifitas pada segala bidang dengan tujuan untuk meningkatkan performance Dinas, yang pada akhirnya akan menunjang meningkatkan performance perusahaan. Model pengukuran produktivitas yang diusulkan pada penelitian ini adalah menggunakan metode Objective Matrix yaitu metode pengukuran produktivitas total dengan menggabungkan beberapa faktor produktivitas yang penting kedalam suatu matriks yang menghasilkan indeks total Dinas Teknik Disain, dipilihnya metode Objective Matrix karena metode ini relatif sederhana, mudah dipahami serta cepat dalam pengoperasianya dan tidak memerlukan latar belakang keahlian kusus bagi pemakainya. Teknik yang dipergunakan dalam penelitian ini yaitu menentukan kriteria. sasaran kerja berikut bobotnya yang dapat mewakili performance Dinas Teknik Disain yang dilakukan oleh manajemen yang berpergalaman yang ditunjuk. Diperoleh lima kriteria dan bobotnya atau prioritas kepentingan. yang dijadikan sasaran kerja pada Dinas Teknik Disain yaitu: Sasaran Kerja Karyawan bobot 35%. On. Time Delivery bobot 25%, Realisasi Order bobot 25%, Waktu Terpakai bobot 10% Keberhasilan Desain bobot 5 %. VERSITAS Performance Dinas Teknik Disain rata-rata tahun 2001 dan menggunakan Metoda Objective Matnx ardalah MEREU BUANA dan tahun 2002 diukur Kriteria Tahun 2001 Tahun 2002 Nilai SKK 1500 point 2128 point On Time Delivery 72% 95.96% Realisasi Order 79% 94.89% Waktu Terpakai 79% 81.13% Keberhasilan Desain 97.2% 99.90% Faktor-faktor yang disimpulkan dapat meningkatkan produktivitas Dinas Teknik Disain PT Krakatau Steel adalah: Sasaran kerja harus jelas, terarah dan terukur sehingga karyawan akan memahami pekerjaanya dan termotivasi untuk selalu meningkatkan kinerjanya. Koordinasi yang baik dengan pihak user, sehingga akan terjadi sinergi dan kondisi dilapangan akan mendukung. Pengaturan jadwal yang baik, kalau perlu karyawan harus menyelesaikan tugas-tugasnya dahulu sebelum karyawan cuti. Peningkatan sumber daya manusia dengan selalu memberikan pendidikan dan pelatihan yang relevan.
| Item Type: | Thesis (S2) |
|---|---|
| NIM/NIDN Creators: | 13101-018 |
| Divisions: | Pascasarjana > Magister Manajemen |
| Depositing User: | RIZKY MIJKA EDELWEIS |
| Date Deposited: | 08 Oct 2025 07:33 |
| Last Modified: | 08 Oct 2025 07:33 |
| URI: | http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/98906 |
Actions (login required)
 |
View Item |
