ANALISIS PERENCANAAN TENAGA KERJA PADA PROYEK PENAMBAHAN KAPASITAS TANGKI PE 5KL & 10KL MENGGUNAKAN PENDEKATAN CPM DI PT PLATINDO CIPTA RAYA

GUSMAN, ARYO (2025) ANALISIS PERENCANAAN TENAGA KERJA PADA PROYEK PENAMBAHAN KAPASITAS TANGKI PE 5KL & 10KL MENGGUNAKAN PENDEKATAN CPM DI PT PLATINDO CIPTA RAYA. S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

Preview	Text (HAL COVER) 01 COVER.pdf Download (393kB) | Preview
	Text (BAB I) 02 BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (109kB)
	Text (BAB II) 03 BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (377kB)
	Text (BAB III) 04 BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (103kB)
	Text (BAB IV) 05 BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (923kB)
	Text (BAB V) 06 BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (29kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 07 DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (95kB)
	Text (LAMPIRAN) 08 LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (268kB)

Abstract

A project has a deadline for each activity that takes place, which means that the project must be completed before or exactly at the specified time. Good manpower & time management is an important element in project implementation. Project implementation requires project management from the beginning of the project to the end of the implementation period. To overcome delays in project completion, it is necessary to implement work scheduling based on Project Management. The CPM method is used to determine the critical path of a project, which is a management technique with a planning method. The critical path or critical path consists of a series of critical activities, starting from the first activity to the last activity of the project. On this path are activities that if their implementation is late will cause delays to the project as a whole. Key words: Additional Capacity, CPM, Manpower, Tank, Project Management Suatu proyek memiliki batas waktu atau deadline dari setiap aktivitas yang berlangsung, dimana artinya proyek tersebut harus diselesaikan sebelum atau tepat pada waktu yang telah ditentukan. Manajemen tenaga kerja & waktu yang baik merupakan unsur penting dalam pelaksanaan proyek. Pelaksanaan proyek membutuhkan manajemen pengelolaan proyek dari awal proyek hingga akhir masa pelaksanaan. Untuk menanggulangi keterlambatan penyelesaian proyek, perlu menerapkan penjadwalan kerja berbasis manajemen proyek. Metode CPM digunakan untuk menentukan jalur kritis sebuah proyek, yang merupakan suatu teknik manajemen dengan suatu metode perencanaan. Jalur kritis atau lintasan kritis terdiri dari rangkaian kegiatan kritis, dimulai dari kegiatan pertama sampai dengan kegiatan terakhir proyek. Pada jalur ini terletak kegiatan-kegiatan yang bila pelaksanaannya terlambat akan menyebabkan keterlambatan proyek secara keseluruhan. Kata kunci: CPM, Manajemen Proyek, Penambahan Kapasitas, Tangki, Tenaga Kerja.

Item Type:	Thesis (S1)
Call Number CD:	FT/IND. 25 005
NIM/NIDN Creators:	41620120024
Uncontrolled Keywords:	CPM, Manajemen Proyek, Penambahan Kapasitas, Tangki, Tenaga Kerja.
Subjects:	000 Computer Science, Information and General Works/Ilmu Komputer, Informasi, dan Karya Umum > 060 General Organizations, Foundations, and Museology/Organisasi-organisasi Umum, dan Museologi > 069 Museology (Museum science)/Museologi > 069.6 Personnel Management of Museum/Manajemen Personalia Museum > 069.63 Personnel Management/Manajemen Personalia 500 Natural Science and Mathematics/Ilmu-ilmu Alam dan Matematika > 530 Physics/Fisika > 536 Heat/Panas > 536.6 Calorimetry, Heat Capacity/Kalorimetri, Kapasitas Kalor 600 Technology/Teknologi > 690 Buildings/Teknik Bangunan > 692 Auxiliary Construction Practices/Lain-lain yang Berhubungan dengan Pekerjaan Konstruksi > 692.5 Estimates of Labor, Time, Materials/Prakiraan Biaya Tenaga Kerja, Waktu dan Bahan-bahan
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Industri
Depositing User:	khalimah
Date Deposited:	18 Jan 2025 09:04
Last Modified:	18 Jan 2025 09:04
URI:	http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/93617

Actions (login required)

View Item