ANALISIS EARNED VALUE PADA PEKERJAAN SCRAPPING AND FILLING OVERLAY (SFO) DAN REKONSTRUKSI PADA JALAN TOL LINGKAR LUAR JAKARTA SEKSI PONDOK PINANG – JAGORAWI DENGAN MENGGUNAKAN PRIMAVERA P6

ZULFA, NABILLA (2024) ANALISIS EARNED VALUE PADA PEKERJAAN SCRAPPING AND FILLING OVERLAY (SFO) DAN REKONSTRUKSI PADA JALAN TOL LINGKAR LUAR JAKARTA SEKSI PONDOK PINANG – JAGORAWI DENGAN MENGGUNAKAN PRIMAVERA P6. S1 thesis, Universitas Mercu Buana - Buncit.

[img]
Preview
Text (COVER)
41122110102 - Nabilla Zulfa - 02 Cover.pdf

Download (920kB) | Preview
[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
41122110102 - Nabilla Zulfa - 03 Abstrak.pdf

Download (468kB) | Preview
[img] Text (BAB 1)
41122110102 - Nabilla Zulfa - 04 Bab 1.pdf
Restricted to Registered users only

Download (496kB)
[img] Text (BAB 2)
41122110102 - Nabilla Zulfa - 05 Bab 2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (979kB)
[img] Text (BAB 3)
41122110102 - Nabilla Zulfa - 06 Bab 3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (768kB)
[img] Text (BAB 4)
41122110102 - Nabilla Zulfa - 07 Bab 4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)
[img] Text (BAB 5)
41122110102 - Nabilla Zulfa - 08 Bab 5.pdf
Restricted to Registered users only

Download (442kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
41122110102 - Nabilla Zulfa - 09 Daftar Pustaka.pdf
Restricted to Registered users only

Download (356kB)
[img] Text (LAMPIRAN)
41122110102 - Nabilla Zulfa - 10 Lampiran.pdf
Restricted to Registered users only

Download (3MB)

Abstract

Pengendalian proyek dengan parameter biaya dan waktu diperlukan agar proyek konstruksi dapat selesai dengan biaya yang tidak melebihi anggaran dan dikerjakan sesuai durasi yang disepakati. Salah satu pengendalian proyek yang dapat digunakan untuk memenuhi faktor tersebut adalah metode analisis Earned Value. Analisis Earned Value pada Pekerjaan Scrapping and Filling Overlay (SFO) dan Rekonstruksi pada Jalan Tol Lingkar Luar Jakarta Seksi Pondok Pinang – Jagorawi menggunakan metode analisis Earned Value (EV) hingga Minggu ke-30 ini bertujuan untuk mengidentifikasi masalah yang meliputi pembengkakan biaya akibat keterlambatan, keterlambatan progres pekerjaan, serta belum adanya pengendalian proyek dengan metode analisis EV. Penelitian ini menggunakan metode analisis kuantitatif yang melibatkan analisis dengan software Primavera P6. Adapun penggunaan software Primavera P6 tersebut telah mendapatkan persetujuan melalui validasi pakar mengenai keefektivitasannya dalam pengendalian proyek berupa analisis Earned Value. Berdasarkan analisis Primavera P6, hasil yang diperoleh menunjukkan bahwa estimasi biaya total proyek adalah Rp. 78.089.185.990,86 dengan nilai Cost Performance Index (CPI) sebesar 1,00, sesuai dengan Rencana Anggaran Biaya (RAB) proyek; estimasi durasi proyek adalah 13 bulan 24 hari dengan nilai Schedule Performance Index (SPI) sebesar 0,79, yang mengindikasikan adanya keterlambatan durasi proyek sebesar 3 bulan 24 hari dari rencana; sementara simpangan antara nilai Earned at Completion (EAC) dan Actual Cost (AC) adalah 0,43% < 1,00%, menunjukkan efektivitas analisis EV dengan menggunakan Primavera P6 dalam pengendalian proyek.

Item Type: Thesis (S1)
NIM/NIDN Creators: 41122110102
Uncontrolled Keywords: Pengendalian Proyek, Biaya, Durasi, Earned Value, Primavera P6
Subjects: 600 Technology/Teknologi > 620 Engineering and Applied Operations/Ilmu Teknik dan operasi Terapan
600 Technology/Teknologi > 620 Engineering and Applied Operations/Ilmu Teknik dan operasi Terapan > 624 Civil Engineering/Teknik Sipil
Divisions: Fakultas Teknik > Teknik Sipil
Depositing User: Nasruddin Mansyur S.Hum
Date Deposited: 19 Aug 2024 08:09
Last Modified: 19 Aug 2024 08:09
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/90339

Actions (login required)

View Item View Item