STRATEGI MINIMASI RE-WORK PRODUKSI KURSI DI PT. SUBUR MANDIRI DENGAN PENDEKATAN DMAIC

AHMAD, FANDI (2016) STRATEGI MINIMASI RE-WORK PRODUKSI KURSI DI PT. SUBUR MANDIRI DENGAN PENDEKATAN DMAIC. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

Preview	Text (HAL COVER) HAL COVER.pdf Download (534kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) ABSTRAK.pdf Download (199kB) | Preview
	Text (BAB I) BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (212kB)
	Text (BAB II) BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (485kB)
	Text (BAB III) BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (296kB)
	Text (BAB IV) BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text (BAB V) BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (249kB)
	Text (BAB VI) BAB VI.pdf Restricted to Registered users only Download (104kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA & LAMPIRAN) DAFTAR PUSTAKA & LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (476kB)

Abstract

Arus persaingan bisnis yang begitu cepat membuat para pelaku bisnis harus mengupayakan pengelolaan manajemen perusahaan sebaik mungkin demi memenangkan persaingan di pasar. Kondisi diatas serta-merta berlaku Usaha Kecil Menengah (UKM) yang sedang merintis usahanya. Namun proses produksi yang dilakukan hampir setiap harinya menimbulkan permasalahan terhadap produk yang dihasilkan, seperti tingginya re-work pada salah satu produk yang diproduksi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan pengendalian kualitas menurunkan jumlah produk cacat kursi dengan menggunakan metode Six Sigma melalui 5 tahapan yaitu DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Pada tahap define akan diuraikan pendefinisian kriteria pemilihan proyek, pendefinisian peran-peran orang yang terlibat. Pada tahap measure akan diuraikan penentuan Critical To Quality (CTQ), pengukuran baseline kinerja output perusahaan. Pada tahap analyze akan menganalisis CTQ dengan Pareto Diagram, menganalisis dengan Fishbone Diagram. Pada tahap improve akan membuat usulan perbaikan dengan metode5W+1H. Berdasarkan analisis penelitian, diperoleh informasi bahwa terdapat 8 CTQ yaitu: ukuran tidak standard, kursi lecet, penyok dan lain sebagainya, kemudian diperoleh nilai sigma perusahaan berada pada level 3,24 dengan DPMO sebesar 40881. Rekomendasi dalam penelitian ini adalah penerapan standard untuk memberikan petunjuk terhadap langkah serta perlakuan yang sesuai bahan produksi dan diadakannya surat perintah kerja sehingga setiap operator produksi mengetahui pekerjaannya. Dari penelitian ini diketahui penerapan metode DMAIC dapat memperbaiki kualitas hasil produksi, dan diharapkan dapat membantu UKM sejenis dalam melakukan peningkatan kualitas produk untuk meningkatkan daya saing dan kepuasan pelanggan

Actions (login required)

View Item