ANALISIS PENJADWALAN ULANG PROYEK HIGH RISE BUILDING MENGGUNAKAN PDM (PRECEDENCE DIAGRAM METHOD) BERBASIS MICROSOFT PROJECT 2019 (Studi Kasus : Proyek Apartemen Tamansari Iswara – Bekasi)

FATQURAHMAN, FAHDHANI ZULFI (2021) ANALISIS PENJADWALAN ULANG PROYEK HIGH RISE BUILDING MENGGUNAKAN PDM (PRECEDENCE DIAGRAM METHOD) BERBASIS MICROSOFT PROJECT 2019 (Studi Kasus : Proyek Apartemen Tamansari Iswara – Bekasi). S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

[img]
Preview
Text (HAL COVER)
01. COVER.pdf

Download (2MB) | Preview
[img] Text (BAB I)
02. BAB 1.pdf
Restricted to Registered users only

Download (148kB)
[img] Text (BAB II)
03. BAB 2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (671kB)
[img] Text (BAB III)
04. BAB 3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (831kB)
[img] Text (BAB IV)
05. BAB 4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)
[img] Text (BAB V)
06. BAB 5.pdf
Restricted to Registered users only

Download (64kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
07 DAFTAR PUSTAKA.pdf
Restricted to Registered users only

Download (163kB)
[img] Text (LAMPIRAN)
08. LAMPIRAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (45MB)

Abstract

Construction problems that often occur are delays in project implementation. Project delays can be anticipated by accelerating their implementation. In Tamansari Iswara Bekasi Apartment Project, there were no time deviations at the beginning of the implementation, but over several weeks this progress delays, especially in finishing and MEP task at 3rd floors to 11th floor of Tower A caused by several factors. For project scheduling, certain techniques and methods are needed, one of which is Precedence Diagram Method (PDM). The purpose of this study is to determine the critical path and duration of work completion by rescheduling using the Precedence Diagram Method and applied to the Microsoft Project 2019. The data used are primary and secondary data, there is For-Construction Drawing, S Curve and Bills of Quantity (BOQ). The project that will be viewed is the "Tamansari Iswara Bekasi Apartment Project" especially finishing and MEP task on the 3rd floor to the 11th floor of Tower A. The result of this research is that the completion of the work takes 163 days. The critical path obtained is 12 task out of a total of 410 job items. Acceleration is carried out on work that is included in the critical path with the alternative of adding overtime, while acceleration with adding manpower cannot be carried out because the effective area of the worker does not meet the requirements for additional manpower. Keyword : Precedence Diagram Metode, Time, Analisys, Microsoft Project Permasalahan konstruksi yang sering terjadi adalah keterlambatan dalam pelaksanaan proyek. Keterlambatan proyek dapat diantisipasi dengan melakukan percepatan dalam pelaksanaannya. Pada Proyek Apartemen Tamansari Iswara Bekasi tidak terdapat penyimpangan waktu pada awal pelaksanaan, tetapi berjalannya waktu proyek ini mengalami keterlambatan khususnya pada pekerjaan finishing dan MEP lantai 3 sampai dengan lantai 11 Tower A yang disebabkan oleh beberapa faktor. Untuk penjadwalan proyek diperlukan teknik dan metode tertentu salah satunya yaitu, Precedence Diagram Method (PDM). Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui lintasan kritis dan mengetahui durasi penyelesaian pekerjaan dengan membuat penjadwalan ulang menggunakan Precedence Diagram Method dan diaplikasikan pada software Microsoft Project 2019. Data yang digunakan adalah data primer dan skunder berupa Gambar Kontrak (For-Construction), Kurva S dan Bill of Quantity (BOQ). Pekerjaan yang ditinjau adalah “Proyek Apartemen Tamansari Iswara Bekasi” khususnya pekerjaan finishing dan MEP pada lantai 3 s.d lantai 11 Tower A. Hasil penelitian ini adalah penyelesaian pekerjaan membutuhkan waktu 163 hari. Lintasan kritis yang didapat adalah 12 pekerjaan dari total 410 item pekerjaan. Percepatan dilakukan pada pekerjaan yang masuk dalam jalur kritis dengan alternatif penambahan jam lembur sedangkan percepatan menggunakan alternatif penambahan tenaga kerja tidak dapat dilakukan karena luasan efektif pekerja tidak memenuhi syarat untuk dilakukan penambahan tenaga kerja. Kata kunci : Precedence Diagram Metode, Waktu, Analisis, Microsoft Project

Item Type: Thesis (S1)
NIM/NIDN Creators: 41119110023
Uncontrolled Keywords: Precedence Diagram Metode, Waktu, Analisis, Microsoft Project
Subjects: 600 Technology/Teknologi > 620 Engineering and Applied Operations/Ilmu Teknik dan operasi Terapan
600 Technology/Teknologi > 620 Engineering and Applied Operations/Ilmu Teknik dan operasi Terapan > 624 Civil Engineering/Teknik Sipil
Divisions: Fakultas Teknik > Teknik Sipil
Depositing User: ADELINA HASNA SETIAWATI
Date Deposited: 29 Dec 2023 08:43
Last Modified: 29 Dec 2023 08:43
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/85023

Actions (login required)

View Item View Item