EVALUASI PELAKSANAAN PROYEK MEKANIKAL ELEKTRIKAL DAN PLUMBING (MEP) PADA PT. MALMASS MITRA TEKNIK DENGAN METODE PERT DAN CPM (Studi Kasus Proyek Whiz Hotel Yogyakarta)

SAKTIAN, OKI (2017) EVALUASI PELAKSANAAN PROYEK MEKANIKAL ELEKTRIKAL DAN PLUMBING (MEP) PADA PT. MALMASS MITRA TEKNIK DENGAN METODE PERT DAN CPM (Studi Kasus Proyek Whiz Hotel Yogyakarta). S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

Preview	Text (HAL COVER) COVER DLL.pdf Download (489kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) ABSTRAK.pdf Download (205kB) | Preview
	Text (BAB I) BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (339kB)
	Text (BAB II) BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (676kB)
	Text (BAB III) BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (242kB)
	Text (BAB IV) BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (422kB)
	Text (BAB V) BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (209kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA DAN LAMPIRAN) DAFTAR PUSTAKA & LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

Control of a good time is expected to assist the implementation of Planning Electrical and Plumbing (MEP) projects in accordance with the planned time. One of them by using the method PERT and CPM. This method is used in order to improve the efficiency of time and cost. The purpose of this study to estimate the time and cost at the end of the project has been delayed or not from the planned time, and in terms of the cost of experiencing a profit or loss. In this research the required data are Master Schedule Design Project and Operation Implementation Plan Task. To process these data required indicators, the indicator is the suitability The critical path is the longest path, the duration of the project scheduling, the budget conformity (cost) between the contract and the actual. The results of this study indicate that the project experienced a schedule delay shown in the Master Schedule Design Project, where the actual time is longer than the planning time that should be completed within 38 days, to 41 days, with the time delay minimizing the company's profit contribution that should be Rp. 25,500,000, - to Rp. 16,400,000 -. Keywords: PERT, CPM, implementation of Planning Electrical and Plumbing (MEP) projects, Time, Cost Pengendalian waktu yang baik diharapkan dapat membantu pelaksanaan perencanaan Mekanikal Elektrikal dan Plumbing (MEP) proyek sesuai dengan waktu yang direncakan. Salah satunya dengan metode PERT dan CPM. Metode ini digunakan dengan tujuan untuk meningkatkan efesiensi waktu dan biaya. Tujuan penelitian ini untuk memperkirakan waktu dan biaya pada akhir proyek mengalami keterlambatan atau tidak dari waktu yang telah direncanakan, serta dari segi biaya mengalami keuntungan atau kerugian. Dalam penelitian ini data – data yang diperlukan adalah Master Schedule Design Proyek dan Rencana Operasi Pelaksanaan Tugas (ROPT). Untuk mengolah data – data tersebut diperlukan indikator – indikator adalah kesesuaian Jalur kritis merupakan jalur terpanjang, kesesuaian durasi dari penjadwalan proyek, kesesuaian anggaran (biaya) antara kontrak dan aktual. Hasil studi ini menunujukan bahwa proyek mengalami keterlambatan jadwal yang ditunjukkan dalam Master Schedule Design Proyek, dimana waktu aktual lebih lama dibanding waktu perencanaan yang seharusnya dapat diselesaikan dalam waktu 38 hari, menjadi 41 hari, dengan keterlambatan waktu tersebut memperkecil kontribusi keuntungan perusahaan yang seharusnya Rp. 25.500.000,- menjadi Rp. 16.400.000,-. Kata kunci : PERT, CPM, pelaksanaan perencanaan Mekanikal Elektrikal dan Plumbing (MEP), Waktu, Biaya

Item Type:	Thesis (S1)
NIM/NIDN Creators:	43112120313
Uncontrolled Keywords:	PERT, CPM, pelaksanaan perencanaan Mekanikal Elektrikal dan Plumbing (MEP), Waktu, Biaya
Subjects:	600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 657 Accounting/Akuntansi > 657.4 Specific Fields of Accounting/Bidang Akuntansi Tertentu > 657.42 Cost Accounting/Akuntansi Biaya 600 Technology/Teknologi > 690 Buildings/Teknik Bangunan 600 Technology/Teknologi > 690 Buildings/Teknik Bangunan > 692 Auxiliary Construction Practices/Lain-lain yang Berhubungan dengan Pekerjaan Konstruksi 600 Technology/Teknologi > 690 Buildings/Teknik Bangunan > 692 Auxiliary Construction Practices/Lain-lain yang Berhubungan dengan Pekerjaan Konstruksi > 692.5 Estimates of Labor, Time, Materials/Prakiraan Biaya Tenaga Kerja, Waktu dan Bahan-bahan
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User:	Dede Muksin Lubis
Date Deposited:	21 Mar 2024 04:04
Last Modified:	21 Mar 2024 04:04
URI:	http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/82223

Actions (login required)

View Item