PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABLE MEDIASI PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR PT XYZ

SETYANINGSIH, NUR (2021) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABLE MEDIASI PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR PT XYZ. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

	Text (HAL COVER) 01. Cover Fix Tesis Final Nur Setyaningsih (2).pdf Download (1MB)
	Text (BAB I) 02. BAB I. PENDAHULUAN - NUR SETYANINGSIH.pdf Restricted to Registered users only Download (448kB)
	Text (BAB II) 03. BAB II. KAJIAN PUSTAKA DAN HIPOTESIS - NUR SETYANINGSIH.pdf Restricted to Registered users only Download (789kB)
	Text (BAB III) 04. BAB III. METODE PENELITIAN - NUR SETYANINGSIH.pdf Restricted to Registered users only Download (549kB)
	Text (BAB IV) 05. BAB IV. HASIL DAN PEMBAHASAN - NUR SETYANINGSIH.pdf Restricted to Registered users only Download (758kB)
	Text (BAB V) 06. BAB V. KESIMPULAN, SARAN , DAFTAR PUSTAKA - NUR SETYANINGSIH.pdf Restricted to Registered users only Download (296kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 07. DAFTAR PUSTAKA - NUR SETYANINGSIH.pdf Restricted to Registered users only Download (275kB)
	Text (LAMPIRAN) 08. lampiran fixs okeh.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB)

Abstract

The main objective of this study is to determine the effect of organizational culture and employee engagement on turnover intention mediated by job satisfaction, using a quantitative descriptive approach. The data in the study were obtained from 99 respondents who were employees of PT. XYZ. Data analysis in this study used an alternative method of structural equation modeling (SEM), namely partial least square (PLS). The results of this study state that organizational culture variables have a negative and significant effect on turnover intention, work attachment variables have a negative and significant effect on turnover intention, organizational culture variables have a positive and significant effect on job satisfaction, employee engagement variables have a positive and significant effect on turnover intention, Job satisfaction has a negative and significant effect on turnover intention. In the indirect relationship, organizational culture variables have a negative and significant effect on turnover intention through job satisfaction variables, then on the indirect relationship, the employee engagement variable has no effect on turnover intention through job satisfaction. Keyword : Organization Culture, Employee Engagement, Turnover Intention, Job Satisfaction Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan keterikatan karyawan terhadap turnover intention dengan dimediasi kepuasan kerja, dengan menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif. Data dalam penelitian diperoleh dari 99 responden yang merupakan karyawan PT. XYZ. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan metode alternatif dari structural equation modeling (SEM) yaitu partial least square (PLS). Hasil dari penelitian ini menyatakan bahwa variabel budaya organisasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention, variabel keterikatan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention, variabel budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, variabel keterikatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention, variabel kepuasan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention. Pada hubungan tidak langsung variabel budaya organisasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention melalui variabel kepuasan kerja, kemudian pada hubungan tidak langsung variabel keterikatan kerja tidak berpengaruh terhadap turnover intention melalui kepuasan kerja. Katakunci : Budaya Organisasi, Keterikatan Karyawan, Kepuasan Kerja dan Turnover Intention

Actions (login required)

View Item