STRATEGI MENINGKATKAN PENJUALAN DENGAN MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT PADA UD. “X”

SUROTO, SUROTO (2008) STRATEGI MENINGKATKAN PENJUALAN DENGAN MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT PADA UD. “X”. S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

Preview	Text (HAL COVER) I. BAGIAN AWAL.pdf Download (133kB) | Preview
	Text (ISI SKRIPSI) II. BAGIAN TENGAH.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) III. BAGIAN AKHIR.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB)

Abstract

The UD.”X” has the business in marketing plastic sacks HD-PE from one of the plastic factories using the Nemo and Kerapu brands. The sale so far did not show any progress significanthy, there for it needs to analyse in order to in crease the a mount of sale. Ther fore, the writher tried to analyse using SWOT analysis. After doing it, it showed that the marketing condition in 2007 was in Stable Strategy that is in the UD.”X” position, in which it has a big opportunity in one side, while on a the other side there is an internal weakness such as problems of facilities, capital and lack of human resources as well as lack of promotion. Knowing the problems above, then it is taken a solution by finding out the weaknesses such as problems of transportation by adding one car and five motor cycles, by providing capital of one thousand million rupiah, by adding human workers of, vice leader, one administrator, five sales persons, one driver and one employee. The quality of human resources will increased through trainings in marketing and motivation building of human resources will be increased through tranings in marketing and motivation building. Promotion in increased through coming to the consumers, merchants and maximize the available opportunities. By doing so, it can increase the sale amount as big as 72.000 kg and the profit increased to Rp30.500.000,- during the first semester 2008. Key Word : SWOT UD.”X” mempunyai usaha memasarkan kantong plastik HD-PE dari salah satu pabrik plastik, dengan merek Nemo dan Kerapu. Jumlah penjualan selama ini kurang menunjukan peningkatan yang segnifikan, oleh sebab itu perlu dianalisa lebih lanjut agar jumlah penjualan dapat meningkat lebih besar lagi. Untuk itu penulis mencoba untuk menganalisa dengan menggunakan analisa SWOT. Setelah dilakukan analisa ternyata terlihat, bahwa kondisi pemasaran pada tahun 2007 berada pada Strategi Stabil yaitu pada posisi ini UD.”X” mempunyai peluang yang sangat besar, tetapi disisi lain menghadapi kendala/ada kelemahan internal, seperti adanya kekurangan sarana, kekurangan modal, keterbatasan sumber daya manusia serta kurang adanya promosi. Kemudian dilakukan tindakan perbaikan untuk mengatasi kelemahan-kelemahan yang ada, antara lain: Sarana transportasi yaitu menambah 1 Mobil dan 5 Sepeda Motor. Penamabahan Modal sebesar Rp100.000.000,-. Penambahan Tenaga kerja 1 orang Wakil Pimpinan, 1 orang Administrasi, 5 orang Sales force, 1 orang Sopir, serta 1 orang Karyawan. Sumber Daya Manusia ditingkatkan dengan diikutkan training seperti pemasaran, motivasi. Promosi ditingkatkan lagi, dengan lebih aktif mendatangi konsumen, pedagang, dan memanfaatkan peluang yang ada. Sehingga dapat meningkatkan jumlah penjualan sebesar 72.000 Kg, dan keuntungan meningkat Rp30.500.000,- selama semester I Tahun 2008. Kata Kunci : SWOT

Actions (login required)

View Item