ANALISIS RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS KEHUTANAN DAN PERKEBUNAN PROVINSI BANTEN. (Studi Kasus Satuan Kerja Dinas Kehutanan dan Perkebunan Provinsi Banten)

SAEPUDIN, ASEP (2007) ANALISIS RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS KEHUTANAN DAN PERKEBUNAN PROVINSI BANTEN. (Studi Kasus Satuan Kerja Dinas Kehutanan dan Perkebunan Provinsi Banten). S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta-Menteng.

	Text (Abstrak) ABSTRAKSI.pdf Download (674kB)
	Text (Daftar Isi) DAFTAR ISI tesis.pdf Download (1MB)
	Text (Bab 1) BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text (Bab 2) BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text (Bab 3) BAB III METODE PENELITIAN RS ASEP SAEP.pdf Restricted to Registered users only Download (990kB)
	Text (Bab 4-5) IV Saep.n V.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)
	Text (Daftar Pustaka) DAFTAR PUSTAKA Asep Saep.pdf Restricted to Registered users only Download (671kB)
	Text (Lampiran) Lampiran 1.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)

Abstract

Analisis Rencaa Strategis (Renstra) Dinas Kehutanan dan Perkebunan Provinsi banten, Studi pustaka pada dokumen Rencana Strategis Dinas Kehutanan dan Perkebunan Provinsi Banten. Perencanaan merupakan awal dalam melakukan tindakan atau keputusan, dengan memperhatikan factor-faktor yang mempegaruhi pelaksanaan dari rencana tersebut. Perencanaan adalah bagian penting dalam menentukan langkah-langkah strategis bagi sebuah proses pencapaian tujuan dan sasaran pada suatu organisasi baik Pemerintah, Swasta atau kemasyarakatan, yang pada gilirannya akan menjadi acuan pada pencapaian keberhasilan didambakan dimasa yang akan datang. Kepentingan pematangan perencanaan strategis dengan pendekatan TOWS untuk menganalisis factor internal berupa Strength dan Weakness serta factor eksternal berupa Oppurtunity dan Threat. Pendekatan TOWS pada factor internal melibatkan indicator produk organisasi, pelayanan, struktur, sumber daya keuangan, tenaga kerja, teknologi, informasi prosedur dan budaya. Sedangkan indicator untuk factor ekseternal politik, ekonomi dan social, kompetisi dna stateholders. Hasil analisis Rencana Strategis (RENSTRA) pada Dinas Kehutanan dan Perkebunan Provinsi Banten dengan metode analisis TOWS diperoleh nilai ∑ T + ∑ O angka positif sebesar -0.10 yang berarti factor eksternal bukan merupakan ancaman dengan adanya peluang dan kekuatan yang dimiliki oleh Dinas keutanan dan Perkebunan Provinsi Banten, untuk mengimbangi atau meminimalisir ancaman yang ada ditabah dnegan upaya-upaya tertentu agar peluang yang ada dapat dimanfaatkan dnegan sebaik-baiknya. Pada analisis factor Internal (IFAS) diperoleh ∑ S + ∑ W diperole nilai 0,25 yang berarti bahwa factor internal relative aman karena kekuatan yang dimiliki Dinas Kehutanan dan Perkebunan Provinsi Banten mampu mengimbangi dan mengatasi permasalahan yang ada.

Actions (login required)

View Item