ANALISA STRATEGI PEMASARAN PADA USAHA JASA SKETSA ARIPI FRAME DENGAN METODE SWOT DAN BCG MATRIKS

PRATAMA, ARIF DWI (2020) ANALISA STRATEGI PEMASARAN PADA USAHA JASA SKETSA ARIPI FRAME DENGAN METODE SWOT DAN BCG MATRIKS. S1 thesis, Universitas Mercu Buana Bekasi.

Preview	Text 1. HALAMAN JUDUL.pdf Download (35kB) | Preview
Preview	Text 2. ABSTRAK.pdf Download (167kB) | Preview
Preview	Text 3. LEMBAR PERNYATAAN.pdf Download (139kB) | Preview
Preview	Text 4. LEMBAR PENGESAHAN.pdf Download (76kB) | Preview
Preview	Text 5. KATA PENGANTAR.pdf Download (209kB) | Preview
Preview	Text 6. DAFTAR ISI.pdf Download (226kB) | Preview
Preview	Text 7. DAFTAR TABEL.pdf Download (169kB) | Preview
Preview	Text 8. DAFTAR GAMBAR.pdf Download (164kB) | Preview
Preview	Text 9. DAFTAR LAMPIRAN.pdf Download (161kB) | Preview
	Text 10. BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (256kB)
	Text 11. BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (618kB)
	Text 12. BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (514kB)
	Text 13. BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (692kB)
	Text 14. BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (584kB)
	Text 15. BAB VI.pdf Restricted to Registered users only Download (191kB)
	Text 16. DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (175kB)

Abstract

ABSTRAK Aripi Frame merupakan usaha kecil dan menengah (UKM) yang memproduksi kado atau merchendise berupa sketsa wajah, yang memiliki harga terjangkau, berkualitas dan terpercaya. Aripi Frame termasuk produk yang baru, karena belum dikenal masyarakat luas. Adapun tujuan penelitian ini untuk mengetahui strategi pemasaran yang tepat dan berdaya saing dengan mengidentifikasi dari menilai factor-faktor internal perusahaan dan eksternal lingkungan yang mempengaruhi perusahaan. Pada penelitian ini menggunakan analisis strategi pemasaran yaitu analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Treath) dan Matrik BCG (Boston Consulting Group). Hasil penelitian Analisis SWOT dari penilaian IFAS adalah 3,26 dan EFAS adalah 3,13. Maka posisi diagram SWOT adalah Growth (perkembangan), yaitu menggunakan strategi SO (Strength Opportunies) berupa meningkatkan kecepatan respon, meningkatkan kecepatan pembuatan, memberikan kualitas cetakan terbaik untuk menambah minat pelanggan, meningkatkan tingkat keamanan packing untuk kepercayan pelanggan, meningkatkan promosi di media seperti (instagram/market place) dengan memberikan harga yang terjangkau.Hasil penelitian matrik BCG, berdasarkan hasil perhitungan tingkat pertumbuhan pasar adalah 20.08% dan hasil perhitungan pangsa pasar relatif adalah 0,147< 1 sehingga berada di posisi quetion mark (tanda tanya). Pada posisi ini perusahaan harus memutuskan apakah akan memperkuat divisi ini dengan menjalankan strategi intensif (pengembangan pasar atau pengembangan produk) atau menjualnya. Kata Kunci : Strategi Pemasaran, SWOT, Matrik BCG ABSTRACT Aripi Frame is a small and medium-sized business (UKM) that produces gifts or merchendise in the form of face sketches, which have affordable prices, quality and trustworthiness. Aripi Frame is a new product, because it is not yet widely known to the public. The purpose of this study is to find out the right and competitive marketing strategy by identifying from assessing the company's internal factors and external environment that affect the company. In this study using analysis of marketing strategies, namely SWOT analysis (Strength, Weakness, Opportunity, Treath) and BCG Matrix (Boston Consulting Group). The results of the study The SWOT analysis of IFAS assessment was 3.26 and EFAS was 3.13. So the position of the SWOT diagram is Growth, which is using the SO (Strength Opportunies) strategy in the form of increasing response speed, increasing manufacturing speed, providing the best print quality to increase customer interest, increasing packing security for customer trust, increasing promotions in media such as ( instagram / market place) by providing affordable prices. The results of the BCG matrix, based on the calculation of market growth rates are 20.08% and the calculation of the relative market share is 0.147 <1 so that it is in the quetion mark position. In this position the company must decide whether to strengthen this division by running an intensive strategy (market development or product development) or selling it. Keywords: Marketing Strategy, SWOT, BCG Matrix

Actions (login required)

View Item