HUBUNGAN KEPEMIMPINAN, KOMPETENSI, DAN BUDAYA ORGANISASI, DENGAN KINERJA PEGAWAI PERENCANAAN PROGRAM, BPKLN SETJEN KEMDIKNAS JAKARTA

PRIYATI, REISMI (2010) HUBUNGAN KEPEMIMPINAN, KOMPETENSI, DAN BUDAYA ORGANISASI, DENGAN KINERJA PEGAWAI PERENCANAAN PROGRAM, BPKLN SETJEN KEMDIKNAS JAKARTA. S2 thesis, Universitas Mercu Buana.

Preview	Text (HAL COVER) HAL COVER.pdf Download (108kB) | Preview
	Text (Bab 1) 12-Bab I.pdf Restricted to Registered users only Download (464kB)
	Text (Bab 2) 13-Bab II.pdf Restricted to Registered users only Download (617kB)
	Text (Bab 3) 14-Bab III.pdf Restricted to Registered users only Download (584kB)
	Text (Bab 4) 15-Bab IV.pdf Restricted to Registered users only Download (523kB)
	Text (Bab 5) 16-Bab V.pdf Restricted to Registered users only Download (511kB)
	Text (Bab 6) 17-Bab VI.pdf Restricted to Registered users only Download (443kB)
	Text (Daftar Pustaka) 18-Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (445kB)
Preview	Text (LAMPIRAN) LAMPIRAN.pdf Download (130kB) | Preview
	Text (Daftar Riwayat Hidup) 19-Daftar Riwayat Hidup.pdf Restricted to Registered users only Download (441kB)

Abstract

This study is aimed to obtain information about the influence of leadership, cultural competence and the performance of employees in the Bureau of Program Planning Division of Planning and Foreign Cooperation Secretariat General Ministry of National Education in Jakarta, using the explanation method, test the validity and reliability of data and test hypotheses by distributing a list of questions on 27 respondents. Results from this study showed that there is a strong relationship together between Leadership (X1), Competence (X2), Culture (X3) of the Employee Performance (Y) equal to 91,0 % while the remaining 9 % caused by other factors. However, the level of influence simultaneously or together from each of three different variables for the leadership of (X1) to employee performance (Y) with the t count equal to 6,274 > 2.060 t table (a = 5%) (no effect), for competence (X2) to employee performance (Y) with the t for 4,803 > 2.060 t table (a = 5%) (there is an inffluence ), to culture (X3) to employee performance (Y) with the t of - 2,070 < 2.060 table t (a = 5%) (no influence), but not the influence of cultural variables is not very meaningful because there remains the influence of leadership, competence and culture together by showing employee performance and calculation F values greater 74,092 than the F table 3.05.Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan informasi mengenai pengaruh Kepemimpinan, Kompetensi dan Budaya terhadap Kinerja pegawai Bagian Perencanaan Program pada Biro Perencanaan dan Kerjasama Luar Negeri Sekretariat Jenderal Kementrian Pendidikan Nasional Jakarta, dengan metode eksplanasi (penjelasan) asosiatif, uji validitas dan realibilitas data serta uji hipotesa dengan menyebarkan daftar pertanyaan pada 27 responden. Hasil dari pemaparan penelitian ini menunjukan bahwa terdapat hubungan yang kuat secara bersama-sama antara Kepemimpinan (X1), Kompetensi (X2), Budaya (X3) terhadap Kinerja pegawai (Y) sebesar 91,0 % sedangkan sisanya 9 % disebabkan oleh faktor lainnya. Namun tingkat pengaruh secara simultan atau bersama-sama dari masing-masing variabel berbeda yaitu untuk kepemimpinan (X1) terhadap kinerja pegawai (Y) dengan t hitung sebesar 6,274 > 2,060 t table ( a = 5%) ( ada pengaruh ), untuk kompetensi (X2) terhadap kinerja pegawai (Y) dengan t hitung sebesar 4,803 > 2,060 t table ( a = 5%) ( ada pengaruh ), untuk budaya (X3) terhadap kinerja pegawai (Y) dengan t hitung sebesar -2,070 < 2,060 t table (a = 5%) ( tidak ada pengaruh ), namun tidak adanya pengaruh dari variabel budaya tidak terlalu berarti karena tetap terdapat pengaruh antara kepemimpinan, kompetensi dan budaya secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai dengan ditunjukannya nilai dan F hitung 74,092 lebih besar dari F tabel 3,05.

Actions (login required)

View Item