IRAWAN, ANTON (2019) SISTEM INFORMASI SDM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD. S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.
|
Text (HAL JUDUL)
1. Hal Cover.pdf Download (263kB) | Preview |
|
|
Text (ABSTRAK)
2. abstrak.pdf Download (375kB) | Preview |
|
|
Text (LEMBAR PERNYATAAN)
3. surat pernyataan.pdf Download (189kB) | Preview |
|
|
Text (LEMBAR PENGESAHAN)
4. lembar pengesahan.pdf Download (214kB) | Preview |
|
|
Text
5. kata pengantar.pdf Download (329kB) | Preview |
|
|
Text
6. daftar isi.pdf Download (472kB) | Preview |
|
|
Text
7. daftar table.pdf Download (446kB) | Preview |
|
|
Text (DAFTAR GAMBAR)
8. daftar gambar.pdf Download (537kB) | Preview |
|
|
Text (DAFTAR LAMPIRAN)
9. daftar lampiran.pdf Download (348kB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.mercubuana.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB I)
10. bab 1.pdf Restricted to Registered users only Download (500kB) |
|
|
Text (BAB II)
11. bab 2.pdf Restricted to Registered users only Download (542kB) |
|
|
Text (BAB III)
12. bab 3.pdf Restricted to Registered users only Download (396kB) |
|
|
Text (BAB IV)
13. bab 4.pdf Restricted to Registered users only Download (528kB) |
|
|
Text (BAB V)
14. bab 5.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) |
|
|
Text (BAB VI)
15. bab 6.pdf Restricted to Registered users only Download (401kB) |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
16. daftar pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (301kB) |
|
|
Text (LAMPIRAN)
17. lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (343kB) |
Abstract
Sumber daya manusia merupakan jantung kehidupan organisasi atau perusahaan. Karyawan atau pegawai sebagai penggerak motor primer kegiatan perusahaan yang menjadikan berhasil atau gagal dalam menjalankan visi, misi, dan tujuannya. Namun, manualisasi dalam pekerjaan administrasi sumber daya manusia akan menyulitkan prosesnya tanpa sistem yang terkomputerisasi. Masalah yang dihadapi saat ini adalah penilaian secara manual dan tidak tercapainya target dalam suatu tujuan kinerja dalam purchasing. Merujuk pada penelitian terdahulu oleh Mahsina dalam judul analisis penerapan balance scorecard, alat ukur pada dinas pendapatan, pengelolaan keuangan, dan aset kabupaten Sidoarjo dengan hasil penelitian empat perspektif dalam keadaan baik. Hal ini telah sesuai dengan proses operasionalnya sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan Pemerintah Kabupaten Sidoarjo. Untuk mengatasi masalah yang terjadi pada PT X maka solusi yang digunakan adalah menggunakan pengukuran kinerja yang akurat dan terukur secara aktual. Penggunaan data yang akurat akan menghasilkan keluaran yang optimum, sehingga tujuan kinerja purchasing dapat tercapai. Dengan menggunakan metode balanced scorecard yang terdiri dari empat perspektif diantaranya perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal dan pertumbuhan dan pembelajaran. Langkah yang dilakukan ialah melakukan studi literatur dengan berbagai pustaka terkait dan observasi. Menggunakan data periode 2016 hingga 2017 untuk dapat dianalisa dari keempat perspektif. Keempat perspektif kemudian menghasilkan hasil yang berbeda sesuai lingkup yang diteliti. Dengan hasil akhir untuk rasio efektivitas berkisar pada 94-95%. Sedangkan untuk rasio aktivitas pada pembelanjaan jasa sebesar 40-45%. Hasil dari pengukuran kinerja berdampak pada pemberian nilai akhir atas dasar pengambilan keputusan dari sisi manajerial. Kata kunci: Balanced scorecard, kinerja, sumber daya manusia
Actions (login required)
 |
View Item |
