PERBAIKAN DEFECT PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN METODE SIX SIGMA, DAN METHODOLOGI DMAIC PADA SALAH SATU INDUSTRI KOMPONEN FILTER DI INDONESIA

DARMAWAN, MARTIN (2022) PERBAIKAN DEFECT PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN METODE SIX SIGMA, DAN METHODOLOGI DMAIC PADA SALAH SATU INDUSTRI KOMPONEN FILTER DI INDONESIA. S2 thesis, Universitas Mercu Buana jakarta.

Preview	Text (HAL COVER) 1. Cover.pdf Download (430kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) 2. Abstrak.pdf Download (176kB) | Preview
	Text (BAB I) 3. Bab I.pdf Restricted to Registered users only Download (163kB)
	Text (BAB II) 4. Bab II.pdf Restricted to Registered users only Download (488kB)
	Text (BAB III) 5. Bab III.pdf Restricted to Registered users only Download (155kB)
	Text (BAB IV) 6. Bab IV.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text (BAB V) 7. Bab V.pdf Restricted to Registered users only Download (173kB)
	Text (BAB VI) 8. Bab VI.pdf Restricted to Registered users only Download (145kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 9. Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (183kB)
	Text (LAMPIRAN) 10. Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (641kB)

Abstract

Pertumbuhan didalam dunia industri, baik manufaktur maupun jasa, pada saat ini semakin berkembang. Untuk dapat terus mempertahankan eksistensi, dan memperoleh market share yang lebih besar, perusahaan dituntut untuk dapat terus tumbuh dan berkembang disegala kondisi. Adapun salah satu sektor yang perlu untuk mendapatkan perhatian khusus adalah sektor pertambangan, karena pertumbuhan yang terjadi pada sektor tersebut begitu dinamis. Dinamisnya perkembangan pada sektor pertambangan tersebut tidak hanya berdampak pada industri hilir, melainkan juga berdampak pada industri pendukung yang berada di hulu sistem industri tersebut. Berdasarkan data yang diperoleh dari beberapa sumber, dapat diketahui bahwa pada tahun 2019 telah terjadi fenomena penurunan didalam sektor pertambangan. Hal tersebut turut membuat beban yang diterima oleh beberapa industri hulu semakin berat. Adapun salah perusahaan yang terdampak terhadap hal tersebut adalah pada salah satu perusahaan yang bergerak didalam bidang komponen pendukung dengan produk utama filter atau alat penyaring. Untuk terus dapat berkembang ditengah kondisi yang berat tersebut, peningkatan efektivitas dan efisiensi proses sangat perlu dilakukan. Dimana salah satunya dilakukan melalui penerapan continuous improvement dalam menekan cost proses yang terdapat di internal perusahaan tersebut. Adapun salah satu cost proses yang perlu untuk dihilangkan didalam perusahaan tersebut adalah cost akibat adanya defect atau cacat produksi. Melalui penerapan metode six sigma yang disertai dengan methodologi DMAIC diperusahaan tersebut, yang dilakukan melalui peningkatan kapabilitas proses pada mesin dispenser adhesive plastiol yang terdapat didalam sub lini produksi assy element assy filter tipe spin on, dapat diketahui bahwa perbaikan yang dilakukan tersebut efektif dalam menurunkan potensi defect tersebut. Dimana defect produk yang dimaksud adalah defect pada sub produk element assy filter tipe spin on kotor, yang memiliki potensi terjadinya defect terbesar diperusahaan tersebut. Dari hasil penelitian dapat diketahui bahwa penerapan metode six sigma dengan methodologi DMAIC tersebut telah efektif dalam meingkatkan kapabilitas proses dispensing adhesive plastisol dari -0.42σ pada kondisi sebelum perbaikan, menjadi 10.6σ pada kondisi setelah perbaikan. Dan berimplikasi terhadap penurunan PPM defect sub produk element assy filter kotor sebesar 50.56% dari rata-rata enam bulan terakhir sebelum dilakukan perbaikan, yaitu pada periode bulan Januari 2019 sampai dengan periode bulan Juni 2019, sebesar 3.222 PPM, dibandingkan dengan rata-rata enam bulan terakhir setelah dilakukan perbaikan, yaitu pada periode bulan Juli 2019 sampai dengan periode bulan Desember 2019, sebesar 1.593 PPM. Hal tersebut berimplikasi pula pada kenaikan nilai sigma pada sub lini produksi assy element assy filter tipe spin on, yaitu dari 4.52σ dengan 1.283 DPMO pada kondisi sebelum perbaikan, menjadi 4.63σ dengan 862 DPMO pada kondisi setelah dilakukan perbaikan. Kata Kunci: Six Sigma, DMAIC, Pareto Diagram, Peta Kerja, Statistical Process Control.

Actions (login required)

View Item