SYAFRIMAINI, SYAFRIMAINI (2021) PENINGKATAN KINERJA WAKTU DAN BIAYA BERBASIS LEAN SIX SIGMA DAN LAST PLANNER SYSTEM PADA PEKERJAAN BASEMENT PROYEK BANGUNAN HUNIAN BERTINGKAT TINGGI. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.
|
Text (HAL COVER)
01 Cover.pdf Download (278kB) | Preview |
|
Text (BAB I)
02 BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (549kB) |
||
Text (BAB II)
03 BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (807kB) |
||
Text (BAB III)
04 BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (300kB) |
||
Text (BAB IV)
05 BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
||
Text (BAB V)
06 BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (114kB) |
||
Text (DAFTAR PUSTAKA)
07 DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (99kB) |
||
Text (LAMPIRAN)
08 Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (4MB) |
Abstract
In high-rise building construction projects, scheduling and quality control hold a very important role in the completion of the overall project. Often in the implementation of construction projects is not under the planned time and costs which have an impact on wasted costs and delays in the project completion schedule. For this reason, this study aims to control quality, time, and cost control in high-rise building projects, especially in 5-story basement work by implementing and implementing the Lean Six Sigma method and the Last Planner System is expected to provide efficiency in terms of time, cost and quality at each level. project performance work. From the research results obtained 10 factors that affect the performance of time and cost on the basement construction project, which can make the cost of bored pile work more efficient, secant pile work of 6.68%, excavation of 10.71%, and total cost efficiency of 8.69%. And time efficiency on bored pile work, secant pile by 12.51%, excavation 2.91%, and total time efficiency 7.71%. Keywords: Lean Six Sigma, Last Planner System, Cost, Time, Basement Pada proyek konstruksi bangunan bertingkat tinggi, penjadwalan dan pengendalian mutu memegang peran yang sangat penting dalam penyelesaian proyek secara keseluruhan. Sering kali dalam pelaksanaan proyek konstruksi tidak sesuai dengan waktu dan biaya yang telah direncanakan yang berdampak kepada pemborosan biaya dan keterlambatan jadwal penyelesaian proyek. Untuk itu penelitian ini bertujuan untuk mengontrol pengendalian mutu, waktu dan biaya pada proyek bangunan gedung bertingkat tinggi khususnya pada pekerjaan basement 5 lantai dengan menerapkan dan mengimplementasikan metode Lean Six Sigma dan Last Planner System diharapkan dapat memberikan efisiensi dari segi waktu, biaya dan mutu pada tiap pekerjaan kinerja proyek. Dari hasil penelitian didapatkan 10 faktor yang mempengaruhi kinerja waktu dan biaya pada proyek pembangunan basement, yang dapat mengefisiensikan biaya pada pekerjaan bored pile, secant pile sebesar 6,68%, excavation sebesar 10,71% dan total efisiensi biaya 8,69%. Dan mengefisiensi waktu pada pekerjaan bored pile, secant pile sebesar 12,51%, excavation 2,91% dan total efisiensi waktu 7,71%. Kata Kunci : Lean Six Sigma, Last Planner System, Biaya, Waktu, Basement
Item Type: | Thesis (S2) |
---|---|
NIM/NIDN Creators: | 55719110054 |
Uncontrolled Keywords: | Lean Six Sigma, Last Planner System, Biaya, Waktu, Basement |
Subjects: | 600 Technology/Teknologi > 690 Buildings/Teknik Bangunan 600 Technology/Teknologi > 690 Buildings/Teknik Bangunan > 692 Auxiliary Construction Practices/Lain-lain yang Berhubungan dengan Pekerjaan Konstruksi 600 Technology/Teknologi > 690 Buildings/Teknik Bangunan > 692 Auxiliary Construction Practices/Lain-lain yang Berhubungan dengan Pekerjaan Konstruksi > 692.5 Estimates of Labor, Time, Materials/Prakiraan Biaya Tenaga Kerja, Waktu dan Bahan-bahan |
Divisions: | Pascasarjana > Magister Teknik Sipil |
Depositing User: | Dede Muksin Lubis |
Date Deposited: | 04 Mar 2022 05:55 |
Last Modified: | 04 Mar 2022 05:55 |
URI: | http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/57179 |
Actions (login required)
View Item |