ANGGARA, IKBAL (2021) MODEL PENGAMBILAN KEPUTUSAN PEMILIHAN TENAGA KERJA SEKTOR INDUSTRI. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta-Menteng.
Text (COVER)
01. Cover.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB) |
|
Text (BAB 1)
02. BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
|
Text (BAB 2)
03. BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) |
|
Text (BAB 3)
04. BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) |
|
Text (BAB IV)
05. BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (380kB) |
|
Text (BAB 5)
06. BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
|
Text (BAB 6)
07. BAB VI.pdf Restricted to Registered users only Download (853kB) |
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
08. DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (112kB) |
|
Text (LAMPIRAN)
09. Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (8MB) |
Abstract
Sektor industri memiliki peran besar sebagai mesin pembangunan karena keunggulanya dari sisi nilai kapitalisasi modal serta kemampuanya dalam menyerap tenaga kerja yang begitu besar. Menjadi Konsekuensi logis terjadinya berbagai perubahan mendasar pada kualifikasi dan kompetensi dalam persyaratan memasuki dunia kerja ditengah berkembangnya ilmu pengetahuan dan teknologi saat ini. Penjaringan tenga kerja perlu dilakukan selektif dalam upaya link and match antara kebutuhan industri dari skill dan kompetensi dengan kapasitas performa tenaga kerja yang ada. Tujuan dalam penelitian ini yakni Mengidentifikasi dan menentukan prioritas utama dari kriteria tenaga kerja sektor industri yang menjadi kebutuhan industri serta memberikan rekomendasi model pengambilan keputusan dalam pemilihan tenaga kerja sektor industri. Alat metode dalam penelitian ini menggunakan perhitungan bobot melalui AHP untuk menentukan prioritas kriteria serta selanjutnya perhitungan preferensi dengan menggunakan TOPSIS. Dari 15 kriteria yang ada pada penelitian ini yang menjadi prioritas dalam pemilihan tenaga kerja sektor industri dengan hasil nilai teringgi yaitu kriteria pendidikan dan pada urutan selanjutnya pada kriteria kedisiplinan serta terbesar ketiga yaitu pada kriteria keterampilan. Selanjutnya bahwa rekomendasi tenaga kerja sektor industri Individu Factors yang kemudian terpilih untuk diprioritaskan agar dilakukan rekomendasi. === The industrial sector has a major role as an engine of development because of its advantages in terms of the value of capital capitalization and its ability to absorb a large workforce. Be a logical consequence of the occurrence of various fundamental changes in qualifications and competencies in terms of entering the world of work amid the development of science and technology today. Selective Selection of workers should match the industry's needs of skills and competencies with the performance capacity of the existing workforce. The purpose of this study is to identify and determine the main priorities of the industrial sector workforce criteria that are the needs of the industry and provide recommendations for decision-making models in the selection of industrial sector workers. This research used weight calculations through the AHP method to determine the priority criteria and then the calculation of preferences using TOPSIS. There are three criteria of the fifteen criteria insuccession of the selection of industrial sector worker. They are education, discipline and skill criteria. In addition, Individual Factors is a recommended priority factor in the selection of industrial sector workers.
Item Type: | Thesis (S2) |
---|---|
NIM/NIDN Creators: | 55318120027 |
Uncontrolled Keywords: | Manpower, Industrial Sector, Analytical Hierarchy Process, TOPSIS, Tenaga Kerja, Sector Industry, Analitycal Hierarchy Pocess, TOPSIS |
Subjects: | 600 Technology/Teknologi > 670 Manufacturing/Manufaktur, Pabrik-pabrik |
Divisions: | Pascasarjana > Magister Teknik Industri |
Depositing User: | Priyo Raharjo |
Date Deposited: | 16 Feb 2022 06:59 |
Last Modified: | 03 Jul 2024 07:25 |
URI: | http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/56204 |
Actions (login required)
View Item |