SUSANTO, FAHMI ZULFIKAR AHSAN (2021) DAMPAK CONTRACT CHANGE ORDER TERHADAP WAKTU DAN BIAYA DARI SUDUT PANDANG KONTRAKTOR (Studi Kasus: Proyek Penggantian Jembatan Cincin Lama). S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.
|
Text (HAL COVER)
01 Cover.pdf Download (376kB) | Preview |
|
Text (BAB I)
02 Bab 1.pdf Restricted to Registered users only Download (83kB) |
||
Text (BAB II)
03 Bab 2.pdf Restricted to Registered users only Download (231kB) |
||
Text (BAB III)
04 Bab 3.pdf Restricted to Registered users only Download (157kB) |
||
Text (BAB IV)
05 Bab 4.pdf Restricted to Registered users only Download (806kB) |
||
Text (BAB V)
06 Bab 5.pdf Restricted to Registered users only Download (68kB) |
||
Text (DAFTAR PUSTAKA)
07 Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (70kB) |
||
Text (LAMPIRAN)
08 Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
Abstract
In construction projects there are frequent changes during the implementation of project work, this change called a Contract Change Order (CCO). Replacement of Cincin Lama Bridge Project undergoes this change, where many work items emerged and many work items volume changes. The CCO process must go through several stages and involve several parties who do have different authority and need a long time. In its implementation, the project gets a deviation of work progress -4.031% in the 30th week. The research is to rescheduling starting at week 30th so that the project is completed on time and find out the effect of a Contract Change Order on costs. The research method used is a quantitative method based on document study data and facts in the Replacement of Cincin Lama Bridge Project. The results of this study indicate that by calculating the remaining time using CPM, the time obtained is 163 days and after the crashing program with the addition of 4 hours of overtime, it can be completed in 121 days and the project can be completed on time and there is no change in costs. Keywords : Contract Change Order, CCO, Cost, Time, CCO Factor Pada proyek konstruksi sering terjadi perubahan selama pelaksanaan pekerjaan proyek, perubahan ini disebut dengan Contract Change Order (CCO). Proyek Penggantian Jembatan Cincin Lama mengalami perubahan tersebut, dimana muncul beberapa jenis pekerjaan baru dan beberapa jenis pekerjaan mengalami perubahan volume. Proses CCO harus melewati beberapa tahapan dan melibatkan beberapa pihak yang memang mempunyai wewenang yang berbeda dan membutuhkan waktu yang lama. Dalam pelaksanaanya proyek mengalami deviasi progress pekerjaan sebesar –4,031% di minggu ke-30. Adapun penelitian ini adalah membuat rencana penjadwalan mulai minggu ke-30 agar proyek dapat selesai tepat waktu dan mengetahui pengaruh terhadap biaya. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif berdasarkan data studi dokumen dan fakta yang ada pada proyek Penggantian Jembatan Cincin Lama. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dengan menghitung sisa waktu menggunakan CPM didapatkan waktu 163 hari dan setelah adanya crashing program dengan penambahan jam lembur sebanyak 4 jam, maka dapat diselesaikan dalam waktu 121 hari dan proyek dapat selesai tepat waktu serta tidak ada perubahan pada biaya. Kata Kunci : Contract Change Order, CCO, Biaya, Waktu, Faktor CCO
Item Type: | Thesis (S1) |
---|---|
NIM/NIDN Creators: | 41118120008 |
Uncontrolled Keywords: | Contract Change Order, CCO, Biaya, Waktu, Faktor CCO |
Subjects: | 600 Technology/Teknologi > 690 Buildings/Teknik Bangunan 600 Technology/Teknologi > 690 Buildings/Teknik Bangunan > 692 Auxiliary Construction Practices/Lain-lain yang Berhubungan dengan Pekerjaan Konstruksi 600 Technology/Teknologi > 690 Buildings/Teknik Bangunan > 692 Auxiliary Construction Practices/Lain-lain yang Berhubungan dengan Pekerjaan Konstruksi > 692.5 Estimates of Labor, Time, Materials/Prakiraan Biaya Tenaga Kerja, Waktu dan Bahan-bahan |
Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Sipil |
Depositing User: | Dede Muksin Lubis |
Date Deposited: | 22 Dec 2021 03:22 |
Last Modified: | 22 Dec 2021 03:22 |
URI: | http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/52335 |
Actions (login required)
View Item |