ANALISA PENGENDALIAN BIAYA & WAKTU PADA PROYEK RUMAH SUSUN RAWA BUAYA DENGAN METODE EARNED VALUE ANALYSIS & CPM DI PT X.

ROHMAN, ZAINUR (2019) ANALISA PENGENDALIAN BIAYA & WAKTU PADA PROYEK RUMAH SUSUN RAWA BUAYA DENGAN METODE EARNED VALUE ANALYSIS & CPM DI PT X. S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

[img]
Preview
Text (HAL COVER)
HALAMAN JUDUL.pdf

Download (107kB) | Preview
[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
ABSTRAK.pdf

Download (301kB) | Preview
[img]
Preview
Text (LEMBAR PERNYATAAN)
LEMBAR PERNYATAAN.pdf

Download (290kB) | Preview
[img]
Preview
Text (LEMBAR PENGESAHAN)
LEMBAR PENGESAHAN.pdf

Download (254kB) | Preview
[img]
Preview
Text (KATA PENGANTAR)
KATA PENGANTAR.pdf

Download (149kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR ISI)
DAFTAR ISI.pdf

Download (149kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR TABEL)
DAFTAR TABEL.pdf

Download (99kB) | Preview
[img]
Preview
Text (DAFTAR GAMBAR)
DAFTAR GAMBAR.pdf

Download (139kB) | Preview
[img] Text (BAB I)
BAB I.pdf
Restricted to Registered users only

Download (161kB)
[img] Text (BAB II)
BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (377kB)
[img] Text (BAB III)
BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (225kB)
[img] Text (BAB IV)
BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (396kB)
[img] Text (BAB V)
BAB V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (327kB)
[img] Text (BAB VI)
BAB VI.pdf
Restricted to Registered users only

Download (104kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAKA.pdf
Restricted to Registered users only

Download (159kB)

Abstract

Each step requires action in terms of cost and time. However, before taking cost and time control measures, keep in mind the ongoing project. In this way we find the value between the two values to be analyzed. One way to know performance is Earned Value and CPM Method. The goal to be done in the implementation of CPM is to look for projects that are efficient and appropriate to the project. Project performance analyzed performance index and time. Cost calculations on budgeted cost data for hidden work (Planned Value), budgeted costs for Earned Value and expenses incurred (Actual Cost). The results of the analysis at week 8 indicate that the lower cost of the budgeted cost or the proper execution time of the completed plan schedule with the value of CPI = 1.11 (CPI> 1). Earned Value calculation results found that the costs used with the cost resulting from the value obtained is Rp. 138,440,300. Where in the cost of budgeted costs apply Rp. 1,393,125,000. While the cost obtained from the value obtained is Rp. 1,254,684,700. The results obtained from the project can be distributed in 8 weeks with two critical paths. The report of this Final Project is that the CPM can be used to fill the scheduling on the Rumah Susun Rawa Buaya Project. Keywords: Earned Value, Cost Performance, Time Performance, CPI, SPI, CPM Pada setiap proyek diperlukan tindakan pengendalian dari segi biaya dan waktu. Akan tetapi sebelum dilakukan tindakan pengendalian biaya dan waktu, perlu diketahui terlebih dulu kinerja proyek yang telah berlangsung. Dengan salah satu cara inilah kita mendapati perbandingan diantara dua nilai yang akan dianalisa. Salah satu cara untuk mengetahui kinerja proyek adalah metode Earned Value dan Metode CPM. Tujuan yang ingin dicapai dalam implementasi CPM ini adalah mendapatkan estimasi durasi proyek yang efisien dan identifikasi jalur kritis dalam menyelesaikan proyek. Kinerja proyek dianalisa berdasarkan indeks performansi biaya dan waktu. Perhitungan didasarkan pada data biaya yang dianggarkan untuk pekerjaan yang direncanakan (Planned Value), biaya yang dianggarkan untuk pekerjaan yang telah dilaksanakan (Earned Value) dan biaya yang telah dikeluarkan (Actual Cost). Hasil analisa pada minggu ke – 8 menunjukkan bahwa biaya yang dikeluarkan lebih rendah dari biaya yang dianggarkan atau waktu pelaksanaan tepat waktu dari jadwal rencana yang ditunjukkan dengan nilai CPI = 1.11 (CPI > 1). Hasil perhitungan Earned Value didapati bahwa perbandingan biaya proyek yang direncanakan dengan biaya yang dihasilkan dari perhitungan earned value ialah Rp. 138,440,300. Dimana dalam perencanaan biaya yang dianggarkan ialah Rp. 1,393,125,000. Sedangkan biaya yang didapat dari perhitungan earned value ialah Rp. 1,254,684,700. Dan didapatkan hasil bahwa proyek dapat diselesaikan dalam 8 minggu dengan dua buah jalur kritis. Kesimpulan dari Tugas Akhir ini adalah bahwa CPM dapat diterapkan untuk efisiensi penjadwalan pada Proyek Rumah Susun Rawa Buaya. Kata Kunci : Earned Value, Kinerja Biaya, Kinerja Waktu, CPI, SPI, CPM

Item Type: Thesis (S1)
Call Number: ST/16/18/091
NIM: 41614110016
Uncontrolled Keywords: Earned Value, Kinerja Biaya, Kinerja Waktu, CPI, SPI, CPM
Subjects: 600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 657 Accounting/Akuntansi
600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 657 Accounting/Akuntansi > 657.4 Specific Fields of Accounting/Bidang Akuntansi Tertentu
600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 657 Accounting/Akuntansi > 657.4 Specific Fields of Accounting/Bidang Akuntansi Tertentu > 657.42 Cost Accounting/Akuntansi Biaya
600 Technology/Teknologi > 690 Buildings/Teknik Bangunan
600 Technology/Teknologi > 690 Buildings/Teknik Bangunan > 692 Auxiliary Construction Practices/Lain-lain yang Berhubungan dengan Pekerjaan Konstruksi
600 Technology/Teknologi > 690 Buildings/Teknik Bangunan > 692 Auxiliary Construction Practices/Lain-lain yang Berhubungan dengan Pekerjaan Konstruksi > 692.5 Estimates of Labor, Time, Materials/Prakiraan Biaya Tenaga Kerja, Waktu dan Bahan-bahan
Divisions: Fakultas Teknik > Teknik Industri
Depositing User: Dede Muksin Lubis
Date Deposited: 01 Mar 2019 02:04
Last Modified: 01 Mar 2019 02:04
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/47330

Actions (login required)

View Item View Item