ANALISIS STRATEGI INVESTASI LEAR CORPORATION DALAM MENYEWA PABRIK DAN PELUANG BISNIS DI INDONESIA

bahrudin, Roni (2013) ANALISIS STRATEGI INVESTASI LEAR CORPORATION DALAM MENYEWA PABRIK DAN PELUANG BISNIS DI INDONESIA. S2 thesis, Universitas Mercu Buana.

[img]
Preview
Text (Cover)
Cover.pdf

Download (454kB) | Preview
[img] Text (Abstrak)
Abstrak.pdf
Restricted to Registered users only

Download (178kB)
[img] Text (Bab 1)
Bab I.pdf
Restricted to Registered users only

Download (115kB)
[img] Text (Bab 2)
Bab II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (377kB)
[img] Text (Bab 3)
Bab III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (134kB)
[img] Text (Bab 4)
Bab IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (757kB)
[img] Text (Bab 5)
Bab V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (114kB)
[img] Text (Bab 6)
Bab VI.pdf
Restricted to Registered users only

Download (104kB)
[img] Text (Daftar Pustaka)
Daftar Pustaka.pdf
Restricted to Registered users only

Download (153kB)

Abstract

Dalam memenangkan persaingan pasar yang semakin ketat dan terbuka, perusahaan perlu menerapkan stategi bisnis yang tepat, akurat dan efisien. Investasi secara umum diartikan sebagai keputusan mengeluarkan dana pada saat ini dengan tujuan untuk mendapatkan penghasilan yang lebih besar dimasa yang akan datang. Memaksimalkan laba dan memaksimalkan nilai perusahaan adalah tujuan umum dari investasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui nilai ekonomis investasi yang dilakukan Lear Corporation di Indonesia dalam menyewa pabrik dan peluang bisnis yang ada di Indonesia sehingga dapat memberikan usulan perbaikan kepada Lear Corporation, dalam menentukan kebijakan (Sewa vs Beli) untuk pengembangan investasi kedepan. Analisa investasi dilakukan dengan penerapan SWOT (Strenghts, Weakness, Opportunities and Threat) dan Portes’s five forces analysis. Sedangkan untuk mengetahui nilai ekonomis dari invetasi yang dilakukan dengan menghitungan nilai Payback Period, IRR (Internal Rate of Return)/ ROI (Return of Investment), ROA (Return of Asset), yang mengacu pada Net Present Value dan Net Future Value. Dari hasil analisa diketahui bahwa peluang bisnis Lear di Indonesia sangat terbuka, peningkatan penjualan pengguna produk Lear Global di Indonesia tahun 2011 mengalami peningkatan > 15% dari tahun sebelumnya. Investasi sewa yang dilakukan saat ini memiliki Payback Period 7,86 atau lebih kecil dari masa umur produk (<10 tahun) serta nilai IRR 4,65% yang lebih kecil dari pada bunga simpanan bank (<6%) per tahun, kenaikan harga tanah kawasan industri tahun 2011 naik 33,33% sampai dengan 86,66%. Dari data NPV, NFV dapat disimpulkan bahwa opsi membeli jauh lebih menguntungkan dengan potensi return (ROA) sebesar Rp 51.030.264.206,- .

Item Type: Thesis (S2)
Call Number CD: CDT-553-13-023
Call Number: /53/MTI/2013/01
NIM/NIDN Creators: 55310120029
Uncontrolled Keywords: Investasi, Sewa vs Beli, Payback Period, Internal Rate of Retun, Net Present Value, Net Future Value.
Subjects: 100 Philosophy and Psychology/Filsafat dan Psikologi > 170 Ethics, Moral Philosophy/Etika, Filsafat Moral > 174 Occupational Ethics/Etika Jabatan, Etika Profesi > 174.4 Business Ethics/Etika Bisnis
600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 650.1-650.9 Standard Subdivisions of Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Subdivisi Standar Dari Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 650.1 Personal Success in Business/Sukses Pribadi dalam Bisnis
600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 651 Office Services/Layanan Kantor > 651.1 Personal Success in Business/Sukses Pribadi dalam Bisnis
Divisions: Pascasarjana > Magister Manajemen
Depositing User: Virda Syifa
Date Deposited: 27 Aug 2018 02:07
Last Modified: 12 Jul 2022 03:33
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/43455

Actions (login required)

View Item View Item