EARNED VALUE ANALYSIS PROYEK PEMBANGUNAN SMP NOAH DI PASAR REBO - JAKARTA TIMUR

LATIF, RIDHWAN (2018) EARNED VALUE ANALYSIS PROYEK PEMBANGUNAN SMP NOAH DI PASAR REBO - JAKARTA TIMUR. S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

[img]
Preview
Text (HAL COVER)
01. ( Cover, Pengesahan, Pernyataan, Kata Pengantar, Daftar Isi, Tabel, Gambar ).pdf

Download (530kB) | Preview
[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
02. Abstrak - Final.pdf

Download (119kB) | Preview
[img] Text (BAB I)
03. Bab 1 - Pendahuluan.pdf
Restricted to Registered users only

Download (303kB)
[img] Text (BAB II)
04. Bab 2 - Tinjauan Pustaka & Kerangka Berpikir.pdf
Restricted to Registered users only

Download (470kB)
[img] Text (BAB III)
05. Bab 3 - Metodologi Penelitian.pdf
Restricted to Registered users only

Download (191kB)
[img] Text (BAB IV)
06. Bab 4 - Hasil & Analisis.pdf
Restricted to Registered users only

Download (2MB)
[img] Text (BAB V)
07. Bab 5 - Penutup.pdf
Restricted to Registered users only

Download (83kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA DAN LAMPIRAN)
08. Daftar Pustaka dan Lampiran.pdf
Restricted to Registered users only

Download (731kB)

Abstract

Salah satu cara untuk mengetahui kinerja proyek adalah metode Earned Value. Earned Value memadukan unsur jadwal, biaya dan prestasi kerja pembangunan fisik yang sudah terlaksana di lapangan sehingga dapat diperkirakan biaya dan waktu untuk menyelesaikan proyek. Metode ini dapat mendeteksi sedini mungkin bila terjadi pembengkakan biaya maupun keterlambatan yang mungkin terjadi dalam pelaksanaan suatu proyek. Dari hasil penelitian yang dilakukan pada pembangunan proyek SMP NOAH di Pasar Rebo – Jakarta Timur, Pada akhir peninjauan yaitu pada minggu ke-24, komulatif nilai Schedule Varians (SV) di akhir peninjauan menunjukan keterlambatan sebesar 21,658 % dari rencana awal proyek (PV) yang direncanakan sebesar 80,987% dengan realisasi (EV) sebesar 59,329%. Berdasarkan komulatif nilai Cost Varians (CV) menunjukan bahwa biaya yang telah dikeluarkan (AC) sebesar Rp. 8.778.001.176,- dan hasil yang diperoleh dari pekerjaan dilapangan (EV) Rp. 9.501.503.293,- artinya pengeluaran yang dikeluarkan lebih sedikit daripada progress pekerjaan yang dihasilkan (+ Rp. 713.502.117,-) Dilihat dari analisis estimasi biaya akhir (estimate all cost / EAC) proyek sebesar Rp 15.932.899.651, nilai estimasi tersebut lebih kecil daripada biaya lebih kecil daripada biaya total proyek (Budgeted All Cost / BAC) sebesar Rp. 16.014.939.226,- yang berarti proyek mendapatkan keuntungan sebesar Rp. 82.039.574,- diluar keuntungan yang sudah ditetapkan oleh perusahaan yang terkandung dalam RAB. Estimasi waktu penyelesaian proyek adalah 292 hari kalender yang berarti proyek akan selesai dengan waktu yang lebih lama dari yang direncanakan yaitu 259 hari kalender, disini proyek mengalami keterlambatan selama 33 hari. Kata Kunci : Pengendalian, Biaya, Waktu, Proyek, Kinerja

Item Type: Thesis (S1)
Call Number CD: FT/SIP. 18 064
NIM: 41112120051
Uncontrolled Keywords: Pengendalian, Biaya, Waktu, Proyek, Kinerja
Subjects: 000 Computer Science, Information and General Works/Ilmu Komputer, Informasi, dan Karya Umum > 020 Library and Information Sciences/Perpustakaan dan Ilmu Informasi > 022 Administration of The Physical Plant/Administrasi dan Fisik Perpustakaan > 022.3 Buildings/Bangunan
000 Computer Science, Information and General Works/Ilmu Komputer, Informasi, dan Karya Umum > 060 General Organizations, Foundations, and Museology/Organisasi-organisasi Umum, dan Museologi > 069 Museology (Museum science)/Museologi > 069.2 Museum Management and Use of Physical Plant/Manajemen Museum > 069.22 Planning for Buildings/Merencanakan Bangunan
600 Technology/Teknologi > 620 Engineering and Applied Operations/Ilmu Teknik dan operasi Terapan
600 Technology/Teknologi > 620 Engineering and Applied Operations/Ilmu Teknik dan operasi Terapan > 624 Civil Engineering/Teknik Sipil
Divisions: Fakultas Teknik > Teknik Sipil
Depositing User: Dede Muksin Lubis
Date Deposited: 27 Apr 2018 02:59
Last Modified: 28 Sep 2018 06:35
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/42290

Actions (login required)

View Item View Item