ABRIAN, SYAHLI (2017) PERENCANAAN PENGENDALIAN SPARE PART AUTOMOTIVE DI WAREHOUSE MAINTENANCE (Studi Kasus Di Pt Mulya Adhi Paramita). S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.
|
Text (HAL COVER)
1. COVER.pdf Download (341kB) | Preview |
|
|
Text (ABSTRAK)
2. ABSTRAK.pdf Download (103kB) | Preview |
|
Text (BAB I)
3. BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (123kB) |
||
Text (BAB II)
4. BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (386kB) |
||
Text (BAB III)
5. BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (124kB) |
||
Text (BAB IV)
6. BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (364kB) |
||
Text (BAB V)
7. BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (317kB) |
||
Text (BAB VI)
8. BAB VI.pdf Restricted to Registered users only Download (204kB) |
||
Text (DAFTAR PUSTAKA)
9. DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
Abstract
Ditengah kondisi global saat ini persaingan didalam dunia industri sangatlah ketat. Dalam hal memenuhi kebutuhan pasar, perusahaan harus dapat memproduksi sesuai dengan target yang telah ditetapkan dan selalu memberikan kepuasan pada pelanggan. Pada artikel ini, penulis menjelaskan tentang perencanaan pengendalian spare part automotive di warehouse maintenance PT Mulya Adhi Paramita. Sebelumnya, tidak terdapat perencanaan apapun pada spare part yang berada di warehouse maintenance. Seluruh persediaan spare part hanya dilakukan berdasarkan pengalaman dan perasaan. Oleh karena ini dibuatlah perencanaan pengendalian sparepart untuk 3 komponen teratas daari klasifikasi A spare part automotive. Hal ini dilakukan karena spare part automotive memiliki persentase inventory amount tertinggi dibandingkan dengan inventory amount spare part equipment & machinery. Pengendalian spare part dilakukan dengan menghitung forecast, economic order quantity (EOQ), safety stock dan reorder point. Setelah dilakukan penelitian terhadap 3 spare part teratas dari kelas A didapatkan EOQ 10 buah, Safety Stock 9 Buah, Reorder Point 15 buah untuk Ban Vulkanisir 1000- 20,EOQ 12 buah, Safety Stock 9 Buah, Reorder Point 17 buah untuk Ban Asli 1000-20 dan EOQ 52 Liter, Safety Stock 128 liter. Reorder Point 269 liter untuk Oli Hino 15W/40 Dari hasil penelitian ini diharapkan perusahaan dapat melakukan perencanaan untuk seluruh spare part yang ada di warehouse maintenance. diharapkan akan mengurangi tingkat stock out. Sehingga tidak ada truck maupun equipment yang downtime maupun breakdown akibat tidak tersedianya spare part yang dibutuhkan. Kata kunci : spare part, economic order quantity, safety stock, forecast, reorder point.
Actions (login required)
View Item |