NAPITUPULU, AGUSTINA BR (2018) METODE EARNED VALUE UNTUK ANALISIS KINERJA WAKTU DAN BIAYA PELAKSANAAN PADA PROYEK PEMBANGUNAN EXTENTION GARDU INDUK 150 KV PT.PLN (PERSERO) BONTANG KALTIM. S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.
|
Text (HAL COVER)
1. HALAMAN JUDUL.pdf Download (35kB) | Preview |
|
|
Text (ABSTRAK)
2. ABSTRAK.pdf Download (30kB) | Preview |
|
|
Text (LEMBAR PERNYATAAN)
3. SURAT PERNYATAAN KEASLIAN.pdf Download (548kB) | Preview |
|
|
Text (LEMBAR PENGESAHAN)
4. LEMBAR PENGESAHAN.pdf Download (571kB) | Preview |
|
|
Text (KATA PENGANTAR)
5. KATA PENGANTAR.pdf Download (28kB) | Preview |
|
|
Text (DAFTAR ISI)
6. DAFTAR ISI.pdf Download (54kB) | Preview |
|
|
Text (DAFTAR TABEL)
7. DAFTAR TABEL.pdf Download (45kB) | Preview |
|
|
Text (DAFTAR GAMBAR)
8. DAFTAR GAMBAR.pdf Download (42kB) | Preview |
|
|
Text (DAFTAR LAMPIRAN)
9. DAFTAR LAMPIRAN.pdf Download (41kB) | Preview |
|
Text (BAB I)
10. BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (43kB) |
||
Text (BAB II)
11. BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (249kB) |
||
Text (BAB III)
12. BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (38kB) |
||
Text (BAB IV)
13. BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (874kB) |
||
Text (BAB V)
14. BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (33kB) |
||
Text (DAFTAR PUSTAKA)
15. DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (94kB) |
Abstract
Perencanaan, penjadwalan dan pengendalian merupakan langkah penting yang harus dilakukan pada pelaksanaan suatu proyek konstruksi untuk tujuan mencapai sasaran target dengan tepat. Konsep Nilai Hasil (Earned Value Analysis) adalah salah satu metode yang dapat digunakan dalam memantau dan mengendalikan kegiatan proyek, sehingga efektifitas kegiatan dapat dicapai. Metode penelitian dengan pendekatan Deskriptif Kuantitatif sangat mendukung dalam peninjuaan kinerja proyek dengan Metode Earned Value. Data laporan harian, mingguan dan bulanan proyek diolah dan dianalisis menggunakan indikator-indikator Earned Value sehingga menghasilkan suatu indeks performansi atau indeks kinerja proyek tersebut. Kemudian mengidentifikasikan faktor yang mempengaruhi nilai kinerja tersebut. Hasil penelitian sampai dengan minggu ke-39 menunjukkan bahwa untuk menyelesaikan seluruh pekerjaan diperlukan tambahan waktu 7 hari dari rencana, berarti proyek mengalami keterlambatan. Hal ini dibuktikan dengan nilai SPI (Schedule Performance Index) < 1. Sedangkan dari segi biaya, kinerja proyek ini cukup bagus, dibuktikan dengan nilai CPI (Cost Performance Index) > 1, sehingga diakhir proyek, Kontraktor berpotensi untuk mendapatkan keuntungan sebesar 17,17% dari nilai anggaran. Adapun faktor terbesar yang mempengaruhi keterlambatan pada proyek ini yaitu Cuaca/Curah Hujan pada daerah lokasi proyek, metode pelaksanaan yang masih konvensional, kurangnya personel tenaga kerja, kondisi lapangan yang menghambat pekerjaan, keterlambatan material dan kerusakan alat/mesin. Kata Kunci : Earned Value Analysis, Schedule Performance Index, Cost Performance Index
Actions (login required)
View Item |