PERBAIKAN DECORATION TREATMENT PROCESS PADA SUPPORTING BUSINESS UNIT PEMBUATAN SEPATU KULIT DI TANGGERANG DENGAN PENDEKATAN LEAN MANUFACTURING

ANDRIANI, ANDRIANI (2016) PERBAIKAN DECORATION TREATMENT PROCESS PADA SUPPORTING BUSINESS UNIT PEMBUATAN SEPATU KULIT DI TANGGERANG DENGAN PENDEKATAN LEAN MANUFACTURING. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta - Menteng.

Preview	Text (Cover) 01 COVER PENGESAHAN PENGANTAR DAFTAR ISI.pdf Download (327kB) | Preview
Preview	Text (Abstrak) 02 ABSTRACT.pdf Download (104kB) | Preview
	Text (Bab 1) 03 BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (124kB)
	Text (Bab 2) 04 BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (782kB)
	Text (Bab 3) 05 BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (240kB)
	Text (Bab 4) 06 BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (541kB)
	Text (Bab 5) 07 BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (333kB)
	Text (Bab 6) 08 BAB VI.pdf Restricted to Registered users only Download (104kB)
	Text (Daftar Pustaka) 09 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN CV.pdf Restricted to Registered users only Download (306kB)

Abstract

Value stream map menyediakan sebuah cetak biru untuk mengimplementasikan konsep-konsep lean manufacturing dengan mengilustrasikan aliran material dan informasi dalam sebuah value stream. Penelitian dilakukan pada sebuah perusahaan manufaktur alas kaki. Permasalahan yang muncul adalah lead time proses yang panjang serta berbagai masalah ketidakefisienan proses. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membuat suatu sistem produksi ramping pada proses manufaktur sepatu untuk mengurangi atau menghilangkan pemborosan dengan menggunakan lean tool value stream mapping. Current value stream dipetakan berdasarkan proses yang saat ini ada di area produksi. Dari current state map yang dibuat tampak bahwa penyebab lead time yang panjang adalah dua kali proses yang melewati department computer stitching. Beberapa lean tools digunakan dalam penelitian ini antara lain: process reengineering, continuous flow, standarisasi kerja, pokayoke, penggabungan kerja dan line balancing. Pengunaan lean tools tersebut bertujuan untuk mengurangi lead time, mempercepat waktu siklus, mengoptimalkan kecepatan lintasan, mengurangi bottleneck, mengoptimalkan kinerja proses dan mengurangi atau menghilangkan pemborosan. Perbaikan proses produksi pembuatan sepatu yang memiliki lead time yang sangat panjang berhasil dilakukan dengan pengurangan lead time sebesar 4 hari. Hasil dari penelitian ini mengindikasikan bahwa implementasi VSM mengarah kepada pengurangan pada production lead time, total non-value added cost, total value added cost, travel distance dan WIP. Dampak perbaikan terbesar adalah pengurangan pada non value added cost

Item Type:	Thesis (S2)
Call Number CD:	CDT-553-16-014
NIM/NIDN Creators:	55313120033
Uncontrolled Keywords:	Lean manufacturing, value stream, value added cost, non value added cost, lean tools, process improvement, Lean manufacturing, value stream, value added cost, non value added cost, lean tools, process improvement. MTI, MAGISTER TEKNIK INDUSTRI
Subjects:	600 Technology/Teknologi > 670 Manufacturing/Manufaktur, Pabrik-pabrik
Divisions:	Pascasarjana > Magister Teknik Industri
Depositing User:	Rokhyudi
Date Deposited:	06 Dec 2017 03:41
Last Modified:	07 Jul 2022 02:56
URI:	http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/39795

Actions (login required)

View Item