PENGARUH KONFLIK ORGANISASIONAL TERHADAP MOTIVASI DAN PRODUKTIFITAS KERJA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO) TBK. CABANG KRAMAT

WINARKO, M. AGUS (2003) PENGARUH KONFLIK ORGANISASIONAL TERHADAP MOTIVASI DAN PRODUKTIFITAS KERJA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO) TBK. CABANG KRAMAT. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

[img]
Preview
Text (COVER)
COVER.pdf

Download (1MB) | Preview
[img] Text (BAB I)
BAB 1.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)
[img] Text (BAB II)
BAB 2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (2MB)
[img] Text (BAB III)
BAB 3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (2MB)
[img] Text (BAB IV)
BAB 4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (2MB)
[img] Text (BAB V)
BAB 5.pdf
Restricted to Registered users only

Download (2MB)
[img] Text (BAB VI)
BAB 6.pdf
Restricted to Registered users only

Download (909kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAKA.pdf
Restricted to Registered users only

Download (572kB)
[img] Text (LAMPIRAN)
LAMPIRAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (4MB)

Abstract

Judul tesis adalah "Pengaruh Konflik Organisasional Terhadap Motivasi dan Produktifitas Karyawan. Sebuah studi kasus di PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Cabang Utama Kramat. Dari judul diatas maka dapat diketahui bahwa terdapat dua variabel yaitu variabel bebas yakni konflik organisasional (X) dan variabel terikat yakni motivasi (YI) dan produktifitas kerja (Y2). Desain riset dalam penelitian ini adalah ingin mengetahui tingkat, adakah hubungan dan sejauh manakah hubungan antara konflik organisasional (X) dengan motivasi kerja (YI) dan antara konflik organisasional (X) dengan produktifitas kerja (Y2). Untuk instrumen penelitian, terlebih dahulu dilakukan uji validitas dan reliabilitas untuk mengetahui bahwa instrumen penelitian valid dan reliabel sehingga akan menghasilkan data yang valid. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Cabang Utama Kramat, yang terdiri-dari 5 katagori karyawan, yaitu karyawan tetap, kontrak, training, honor dan outsourcing. Tekhnik sampling yang digunakan adalah tekhrik proportionate stratified random sampling. Dari penghitungan didapat sampel sejumlah 136 orang. Data dalam penelitian ini adalah data primer yang berupa data hasil kuestioner, dan data sekunder berupa dokumen dan wawancara dengan pihak manajemen perusahaan. Hipotesa yang diajukan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut: a. Konflik Organisasional pada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Cabang Utama Kramat rata-rata 50% b. Motivasi Kerja Karyawan pada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Cabang Utama Kramat rata-rata 50% dari kriteria yang diharapkan. c. Produktifitas Kerja Karyawan pada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Cabang Utama Kramat rata-rata 50% dari kritena yang diharapkan d. Terdapat hubungan yang positif untara kontlik organnasional dengan motivasi kerja karyawan e. Terdapat hubungan yang positif antara konflik organisasional dengan produktifitas kerja karyawan. f. Konflik organisasional berpengaruh positif terhadap motivasi kerja karyawan. g. Konflik organisasional berpengaruh positif terhadap produktifitas kerja karyawan. Sedang untuk uji hipotesa dilakukan sebagai berikut: Untuk hipotesa deskriptif (hipotesa a,b dan c) dengan menggunakan uji t-test satu sampel. Untuk hipotesa hubungan (hipotesa d, e, f, dan g) dilakukan dengan uji korelasi product moment dan regresi sederhana. Untuk uji hipotesa peneliti menggunakan komputer dengan fasilitias program SPSS. Setelah data terkumpul dan dilakukan uji hipotesa dengan metode yang telah ditentukan maka didapat kesimpulan sebagai berikut: 1. hipotesa pertama yang menyatakan bahwa tingkat konflik organisasional pada PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Cabang Utama Kramat rata-rata 50% dinyatakan diterima. 2. Hipotesa kedua yang menyatakan bahwa motivasi kerja karyawan pada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Cabang Utama Kramat rata-rata 50% dari kriteria yang diharapkan diterima. 3. Hipotesa ketiga yang menyatakan bahwa produktifitas kerja karyawan pada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Cabang Utama Kramat rata-rata 50% dari kriteria yang diharapkan diterima. 4. Hipotesa keempat yang menyatakan bahwa ada hubungan antara konflik organisasional dengan motivasi kerja karyawan di PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Cabang Utama Kramat dinyatakan diterima. 5. Hipotesa kelima yang menyatakan bahwa ada hubungan antara konflik organisasional dengan produktifitas kerja karyawan di PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Cabang Utama Kramat dinyatakan diterima. 6. Konflik organisasi berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan sebesar 23,5% hal ini diketahui dari analisa regresi dimana nilai R sebesar 0,235. Untuk memprediksi sejauh manakah pengaruh X terhadap Y1 dapat dilihat dari estimasi regresi sebagai berikut: Y = 56, 923 + 0, 190X Estimasi regresi diatas mengandung pengertian bahwa point nilai pada konflik organisasional akan merubah nilai motivasi kerja karyawan sebesar 0,190 point. 7. Konflik organisasi berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan sebesar 17,3% hal ini diketahui dari analisa regresi dimana nilai R sebesar 0,173. Untuk memprediksi sejauh manakah pengaruh X terhadap Y2 dapat dilihat dari estimasi regresi sebagai berikut: Y = 59, 848 + 0.145X Estimasi regresi diatas mengandung pengertian bahwa setiap point nilai pada konflik organisasional akan merubah nilai produktifitas kerja karyawan sebesar 0,145 point.

Item Type: Thesis (S2)
NIM/NIDN Creators: 13102054
Uncontrolled Keywords: PENGARUH KONFLIK ORGANISASIONAL TERHADAP MOTIVASI PRODUKTIFITAS KERJA PT. Bank Negara Indonesia (Per
Divisions: Pascasarjana > Magister Manajemen
Depositing User: Admin Perpus UMB
Date Deposited: 03 Apr 2013 14:18
Last Modified: 08 Oct 2025 08:14
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/38450

Actions (login required)

View Item View Item