HS, Hendra Kurniawan (2010) Perancangan Model Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Upaya Pencapaian Kinerja Perusahaan Bisnis. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta-Menteng.
|
Text (Cover)
Cover Judul _Luar_.pdf Download (450kB) | Preview |
|
|
Text (Cover dalam)
Cover_Judul _Dalam_.pdf Download (450kB) | Preview |
|
|
Text (Abstrak)
Abstrak.pdf Download (445kB) | Preview |
|
|
Text (Abstract)
Abstract.pdf Download (445kB) | Preview |
|
|
Text (Daftar Isi)
Daftar Isi + Tabel + Gambar + Bagan + Singkatan + Lampiran.pdf Download (458kB) | Preview |
|
|
Text (Kata Pengantar)
Kata Pengantar.pdf Download (445kB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.mercubuana.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (Bab 1)
BAB1.pdf Restricted to Registered users only Download (469kB) |
|
|
Text (Bab 2)
BAB2.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
|
|
Text (Bab 3)
BAB3.pdf Restricted to Registered users only Download (625kB) |
|
|
Text (Bab 4)
BAB4.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
|
|
Text (Bab 5)
BAB5.pdf Restricted to Registered users only Download (450kB) |
|
|
Text (Bab 6)
BAB6.pdf Restricted to Registered users only Download (454kB) |
|
|
Text (Daftar Pustaka)
Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (447kB) |
|
|
Text (Lampiran)
Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (502kB) |
|
|
Text (Riwayat Hidup)
Riwayat Hidup.pdf Restricted to Registered users only Download (463kB) |
Abstract
Human resource management in a business enterprise is essential to obtain the appropriate corporate performance targets to be achieved by the company. Use of the system of human resource management the right to be a problem that must be answered by a business enterprise to achieve company goals. View of the importance of the role of human resources will be poured in the design model of planning and development of human resources available in a business enterprise. The function model is as one aspect of corporate support in meeting the achievement of company performance effectively and efficiently. Process design and planning models of human resource development is made PT. Siemens Indonesia as a company reference by the author in designing a model view for 100 years of its existence in Indonesia. The design of planning models and human resource development will involve the analysis of supplies and demand for sustainable business. The method is bottom-up thinking analysis and top-down analysis will explain how the strategy factor in determining the purpose, approach, time horizon, environmental analysis, analysis of the implications, integrated planning and control assessments. The results of such thinking will be the basis in the design of the model followed by the model design phase, the organization planning, analysis, process design and implementation. This model is oriented on the input, process and output of human resources in companies and use the percentage calculations Economic Value Added (EVA) as an indicator of the achievement for overall corporate performance. Model planning and human resource development will become a form of how the development of human resource management as more comprehensive and reliable. The designed model to be able to drive any small business, medium and large towards a more advanced and maximize the role of the division of human resources as the main partner for the business units in the company to answer business challenges in the future. This model will make it easy for a company to maximize its performance and focus on the main objectives of the company performance effectively and efficiently. By always doing the learning process of human resources manjemen owned and innovate will be the main provisions of a company to maintain business continuity.Manajemen sumber daya manusia di dalam sebuah perusahaan bisnis sangatlah penting untuk mendapatkan kinerja perusahaan yang sesuai dengan target yang ingin dicapai oleh perusahaan tersebut. Penggunaan sistem manajemen sumber daya manusia yang tepat guna menjadi permasalahan yang harus dijawab oleh sebuah perusahaan bisnis untuk mencapai tujuan perusahaan. Pandangan akan pentingnya peran sumber daya manusia akan dituangkan dalam perancangan model perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia yang terdapat pada sebuah perusahaan bisnis. Fungsi model tersebut adalah sebagai salah satu aspek pendukung perusahaan dalam memenuhi pencapaian kinerja perusahaan yang efektif dan efisien. Proses perancangan model perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia ini menjadikan PT. Siemens Indonesia sebagai perusahaan acuan oleh penulis dalam merancang model melihat eksistensinya selama 100 tahun di Indonesia. Perancangan model perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia akan melibatkan analisis supplies dan demand terhadap bisnis perusahaan secara berkesinambungan. Metode pemikiran secara bottom up analysis dan top down analysis akan menerangkan bagaimana faktor strategi perusahaan dalam hal penentuan tujuan, pendekatan, horison waktu, analisis lingkungan, analisis implikasi, perencanaan integral dan pengawasan penilaian. Hasil pemikiran tersebut akan menjadi dasar dalam perancangan model yang diikuti oleh fase perancangan model, yaitu organization planning, analysis, process design dan implementation. Model ini berorientasikan pada input, process dan output dari sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan serta menggunakan prosentase perhitungan Economic Value Added (EVA) sebagai indikator pencapaian kinerja perusahaan secara keseluruhan. Model perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia akan menjadi suatu bentuk cara pengembangan manajemen sumber daya manusia yang lebih komprehensif dan dapat diandalkan. Model yang dirancang akan dapat mengarahkan setiap perusahaan bisnis berskala kecil, menengah dan besar kearah yang lebih maju serta memaksimalkan peran dari divisi sumber daya manusia sebagai partner kerja utama bagi unit-unit bisnis perusahaan dalam menjawab tantangan bisnis di masa depan. Model ini akan memberikan kemudahan bagi sebuah perusahaan untuk memaksimalkan kinerjanya dan fokus pada tujuan utama perusahaan yaitu kinerja yang efektif dan efisien. Dengan selalu melakukan proses pembelajaran pada manjemen SDM yang dimiliki dan melakukan inovasi akan menjadi bekal utama sebuah perusahaan untuk menjaga kelangsungan bisnisnya.
| Item Type: | Thesis (S2) |
|---|---|
| Call Number CD: | CDT-551-10-025 |
| Call Number: | TM/10/275 |
| NIM/NIDN Creators: | 55107120004 |
| Uncontrolled Keywords: | Sumber Daya Manusia, MSDM, Manajemen sumber daya manusia |
| Subjects: | 600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 658 General Management/Manajemen Umum |
| Divisions: | Pascasarjana > Magister Manajemen |
| Depositing User: | Admin Perpus UMB |
| Date Deposited: | 10 Mar 2011 10:20 |
| Last Modified: | 12 Jul 2022 07:47 |
| URI: | http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/38238 |
Actions (login required)
 |
View Item |
