Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia PT. Cipta Televisi Pendidikan Indonesia

Assegaf, Feisal (2010) Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia PT. Cipta Televisi Pendidikan Indonesia. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta-Menteng.

Preview	Text (Cover) 01-cover luar.pdf Download (465kB) | Preview
Preview	Text (Cover dalam) 02-cover dalam.pdf Download (465kB) | Preview
Preview	Text (Abstract) 03-abstract inggris.pdf Download (514kB) | Preview
Preview	Text (Abstrak) 04-abstrak indonesia.pdf Download (518kB) | Preview
Preview	Text (Pengesahan) 05-pengesahan.pdf Download (491kB) | Preview
Preview	Text (Pernyataan) 06-pernyataan.pdf Download (492kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Isi) DAFTAR ISI TESIS.pdf Download (527kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Gambar) DAFTAR Gambar.pdf Download (502kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Tabel) DAFTAR Tabel.pdf Download (493kB) | Preview
	Text (Bab 1) BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (615kB)
Preview	Text (Bab 2) BAB II.pdf Download (573kB) | Preview
	Text (Bab 3) BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (539kB)
	Text (Bab 4) BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)
	Text (Bab 5) BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (548kB)
Preview	Text (Banb 6) BAB VI.pdf Download (513kB) | Preview
	Text (Daftar Pustaka) DAFTAR PUSTAKA tesis.pdf Restricted to Registered users only Download (534kB)
	Text (Lampiran) Lampiran 1.pdf Restricted to Registered users only Download (528kB)

Abstract

Seiring dengan pesatnya perubahan lingkungan bisnis pada Industri Penyiaran Televisi yang begitu dinamis dan kompleks dengan berbagai tantangan dan permasalahan yang dihadapi, dimana hal ini dapat terlihat setelah pasca reformasi dalam dunia pertelevisian jumlah televisi yang bersiaran nasional mencapai 11 stasiun yakni : PT. Cipta TPI, RCTI, SCTV, ANTEVE, Metro Teve, TvOne, Global TV, Indosiar Visual Mandiri, Transteve dan Trans7, dan TVRI. Sedangkan jumlah televisi lokal saat ini berjumlah 30 stasiun yakni : Bali Teve, Banjarmasin Teve, Bandung Teve, Cakra Teve, CTC Bandung, CTVB Jakarta, DAAI Jakarta, Deli Teve Medan, Dewata Teve Denpasar, Duta Teve Banjarmasin, Elshinta Teve Jakarta, Fajar Teve Makassar, Jakteve Jakarta, Jogja Teve Jogjakarta, JTV Surabaya, Megaswara Teve Jakarta, MKTV Makassar, OChannel Teve Jakarta, Palembang Teve Jakarta, ProTeve Semarang, Pasundan Teve Bandung, RBTV Yogyakarta, SBO Teve Surabaya, STOON Teve Bandung, Jakarta, Medan, Surabaya, Sunda Teve Bandung, Sriwijaya Teve Palembang, TATV Yogyakarta, Tugu Teve Yogyakarta, TVBR Semarang, TVKU Semarang, TVRI2 Jakarta, Surabaya. Penelitian ini dilaksanakan di PT. Cipta Televisi Pendidikan Indonesia sebuah stasiun televisi yang merupakan salah satu televise bersiaran nasional dan bagian dari group Media Nusantara Citra Tbk, dimana saat ini merupakan salah satu kelompok usaha terbesar yang bergerak dalam bidang usaha media dan penyiaran. Dengan demikian kegiatan oprasional PT. Cipta TPI tidak dapat terlepas dari induknya (holding). Penelitian ditujukan untuk melihat sejauh mana pelaksanaan strategi pengembangan Sumber Daya Manusia pada saat ini serta tiga tahun ke depan.. Metode pengumpulan data yang digunakan untuk mengolah hasil penelitian adalah data kualitatif. Dari hasil penelitian dan pengolahan data, maka didapatkan bahwa dengan pelatihan dan pengembangan karyawan yang sistematis dan terencana, maka strategi yang dapat disusun pada tahap awal adalah mengembangkan program pelatihan dan pendidikan di semua divisi yang ada di organisasi dengan berfokus kepada karyawan yang memiliki kinerja tinggi, kemudian pada tahap selanjutnya mengembangkan program pemberdayaan karyawan melalui penugasan dan keterlibatan dalam proyek-proyek pembuatan program-program internal pada Divisi Produksi. Pengembangan strategi sumber daya manusia ini ditujukan untuk meningkatkan organisasi secara keseluruhan, khususnya karyawan dapat berkembang ke arah yang lebih baik dalam hal orientasi kepada penonton, memiliki kepemimpinan yang kuat, perspektif global dan multi skill.As per condition in television industry very tight competition, dynamic, and problem complexity, we can see after reformation in 1997, television industry grow up from only few television station, to become 11 television station such as PT. Cipta TPI, RCTI, SCTV, ANTEVE, Metro Teve, TvOne, GlobalTV, IVM (Indosiar Visual Mandiri), TransTV, Trans7, and TVRI (Television of Republic Indonesia). Meanwhile for local television in this time the total about 30 station such as : Bali Teve, Banjarmasin Teve, Bandung Teve, Cakra Teve, CTC Bandung, CTVB Jakarta, DAAI Teve Jakarta, DeliTV Medan, DewataTV Denpasar, DutaTV Banjarmasin, ElshintaTV Jakarta and Surabaya, MegaswaraTV Jakarta, MKTV Makassar, OChannelTV Jakarta, PalembangTV, ProTV Semarang, Pasundang TV Bandung, RBTV Yogyakarta, SBOTV Surabaya, STOON TV Bandung, Jakarta, Medan, Surabaya, SundaTV Bandung, SriwijayaTV Palembang, TATV Yogyakarta, TuguTV Yogyakarta, TVBR Semarang, TVku Semarang, TVRI2 Jakarta and Surabaya. The research want to see alignment between human resource management development for this time and 3 years in the future., within focus at training, development, and empowering. The method use is qualitative research for processing data. From the research and data analyze, we can find that with the training and development and empowering by systematic and well planned, we can develop high performance employees and then some of the with standard performance involved to assignment and project base in Production Division. The design in Human resource development area is formulated to increase organization as the whole, especially for developing employee to more become viewer orientation, strong leadership, global perspective and multi skill.

Actions (login required)

View Item