BUDAYA KERJA DI PT MEDCO E&P SEMBAKUNG, JAKARTA (STUDI DESKRIPTIF ANALITIK PENERPAN BUDAYA KERJA BARU DI PT MEDCO E&P SEMBAKUNG, JAKARTA)

CAHYANI, RATNA MELATI INDAH (2007) BUDAYA KERJA DI PT MEDCO E&P SEMBAKUNG, JAKARTA (STUDI DESKRIPTIF ANALITIK PENERPAN BUDAYA KERJA BARU DI PT MEDCO E&P SEMBAKUNG, JAKARTA). S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

Preview	Text (HAL COVER S/D DAFTAR ISI) Cover s.d Daftar Isi.pdf Download (117kB) | Preview
	Text (BAB I S/D BAB V) BAB I _ V.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

Sebagai salah satu perusahaan swasta nasional, PT Medco Energi Indonesia Tbk, selalu mengembangkan perusahaannya dengan melakukan akuisisi atau merger terhadap perusahaan energi lainnya. Sudah menjadi keharusan bagi karyawan dan manajemen bekerja secara profesional, efektif, efisien dan mengutamakan keselamatan kerja. Tolak ukur kemajuan suatu perusahaan bukan saja karena kemajuan tehnologi yang digunakan oleh perusahaan namun juga berasal dari sumber daya manusianya. Mengembangkan pola fikir, bergerak cepat, selalu berinovasi, tanggap terhadap situasi yang ada, siap ditempatkan dimana dan kapan saja, serta mengutamakan kerjasama dan koordinasi di setiap unitnya, membuat karyawan harus dapat mengikuti keinginan manajemen. Kerangka pemikiran ini mendasari perubahan yang terjadi di dalam PT Medco E&P Sembakung sebagai salah satu anak perusahaan yang telah diakuisisi oleh Medco Group. Pada masa transisinya pimpinan mulai mengarahkan dan menerapkan budaya kerja baru Medco pada karyawan di PT Medco E&P Sembakung, budaya kerja baru yang diterapkan oleh Medco Group berbeda dengan budaya kerja yang sebelumnya. Pimpinan PT Medco E&P Sembakung melakukan upaya untuk mengubah budaya kerja lama yang sudah tidak sesuai dengan perkembangan dan kemajuan yang diharapkan dari manajemen pusat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui budaya kerja baru yang diterapkan di PT Medco E&P Sembakung setelah di akuisisi oleh Medco Group. Pada penelitian ini kerangka pemikiran dalam penelitian ini menggunakan konsep Taliziduhu Ndraha Penelitian ini menggunakan pendekatan yang bersifat deskriptif analitik. Metode yang digunakan kualitatif, pengumpulan data langsung memakai observasi partisipasi dan wawancara mendalam kepada 12 narasumber untuk memperoleh informasi yang lengkap. Teknik Analisa data menggunakan konsep dari Lexy Moleong. Pemeriksaan keabsahan data digunakan triangulasi, ketekunan atau keajengan pengamatan dan perpanjangan keikutsertaan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa adanya penerapan dan sosialisasi budaya kerja yang baru sehingga budaya kerja lama yang sudah tidak lagi sesuai dengan visi, misi serta tata nilai perusahaan perlahan-lahan mulai ditinggalkan. Dan budaya kerja baru mulai terbentuk namun ada unsur keterpaksaan di dalam diri karyawan yang melaksanakannya. Kurangnya pendekatan secara langsung dari pimpinan, adanya penekanan terhadap pekerjaan dilakukan oleh pimpinan. Hasilnya adalah keterpaksaan dalam bekerja, belum ada kesadaran di dalam diri, terlihat didalam kegiatan dan lingkungan kerja di PT Medco E&P Sembakung.

Item Type:	Thesis (S1)
Call Number CD:	FK/HM. 07 080
Call Number:	SK/07/250 MEL b
NIM/NIDN Creators:	4420412-014
Uncontrolled Keywords:	BUDAYA KERJA
Divisions:	Fakultas Ilmu Komunikasi > Hubungan Masyarakat
Depositing User:	Admin Perpus UMB
Date Deposited:	10 Apr 2008 13:50
Last Modified:	05 Mar 2025 07:17
URI:	http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/29994

Actions (login required)

View Item