GUNADI, YADI (2011) PERANCANGAN DAN PENERAPAN BALANCED SCORECARD SEBAGAI ALAT PENGUKUR KINERJA PADA DEPARTEMENT TOOLSHOP PT. X. S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.
|
Text (HAL COVER)
1. Cover.pdf Download (75kB) | Preview |
|
|
Text (ABSTRAK)
2. Abstrak.pdf Download (39kB) | Preview |
|
Text (BAB I)
3. Chapter 1.pdf Restricted to Registered users only Download (70kB) |
||
Text (BAB II)
4. Chapter 2.pdf Restricted to Registered users only Download (216kB) |
||
Text (BAB III)
5. Chapter 3.pdf Restricted to Registered users only Download (62kB) |
||
Text (BAB IV)
6. Chapter 4.pdf Restricted to Registered users only Download (502kB) |
||
Text (BAB V)
7. Chapter 5.pdf Restricted to Registered users only Download (158kB) |
||
Text (BAB VI)
8. Chapter 6.pdf Restricted to Registered users only Download (40kB) |
||
Text (DAFTAR PUSTAKA)
9. Daftar pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (192kB) |
Abstract
Dewasa ini konsep pengukuran kinerja keuangan saja tidak memadai lagi untuk berkompetisi di persaingan bisnis yang semakin ketat, dikarenakan perusahaan yang menitik beratkan pada kinerja ini kurang mampu mengukur kinerja harta-harta tak tampak (Intangible asset) yang tidak kalah pentingnya untuk mengarahkan perusahaan menjadi lebih baik.Tujuan dari penulisan Tugas akhir ini adalah untuk mengukur kinerja operasional departement toolshop dan untuk memetakan peta strategi yang merangkum kinerja keuangan dan nonkeuangan yang sebelumnya departemen ini hanya menitik beratkan pada kinerja keuangan. Penelitian ini termasuk ke dalam penelitian kasus dan penelitaan lapangan. yang memberikan gambaran atau uraian atas suatu keadaan sebenarnya dari objek yang diteliti. Mayoritas data yang didapat berupa kualitatif yang merupakan hasil dari studi kasus, wawancara, dan quetioner, dimana data kualitatif ini di konversi menjadi data kuantittif dengan menggunakan Metode Analitycal hierarcy process ( AHP ) Hasil dari penulisan tugas akhir ini adalah didapatnya Peta strategi yang kompreheren dimana mencakup semua elemen balanced score card, dan juga didapatnya sistem pengukuran kinerja opersional departemen toolshop, yang diharapakan dapat menjadi data yang factual untuk menentukan initisiatif kedepannya untuk perbaikan berkelanjutan.
Item Type: | Thesis (S1) |
---|---|
Call Number CD: | FT/IND. 11 043 |
Call Number: | STI/16/11/035 |
NIM/NIDN Creators: | 41609110047 |
Uncontrolled Keywords: | Peta Strategi, Pengukuran kinerja operasional, AHP, balanced score card |
Subjects: | 600 Technology/Teknologi > 600. Technology/Teknologi > 604 Technical Drawing/Menggambar Teknik, Hazardous Materials Technology/Teknologi Bahan Berbahaya, groups of people/Kelompok Masyarakat > 604.2 Technical Drawing/Menggambar Teknik > 604.24 Specific Drafting Procedures and Conventions/Prosedur dan Konvensi Perancangan Spesifik 700 Arts/Seni, Seni Rupa, Kesenian > 750 Painting and Paintings/Seni Lukis dan Lukisan > 758 Other Subjects/Subjel Lainnya > 758.6 Industrial and Technical Subjects/Subjek Industri dan Teknik |
Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Industri |
Depositing User: | Admin Perpus UMB |
Date Deposited: | 19 Apr 2011 10:26 |
Last Modified: | 20 Apr 2024 04:01 |
URI: | http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/19240 |
Actions (login required)
View Item |