PERANCANGAN DAN PENERAPAN BALANCED SCORECARD SEBAGAI ALAT PENGUKUR KINERJA PADA DEPARTEMENT TOOLSHOP PT. X

GUNADI, YADI (2011) PERANCANGAN DAN PENERAPAN BALANCED SCORECARD SEBAGAI ALAT PENGUKUR KINERJA PADA DEPARTEMENT TOOLSHOP PT. X. S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

[img]
Preview
Text (HAL COVER)
1. Cover.pdf

Download (75kB) | Preview
[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
2. Abstrak.pdf

Download (39kB) | Preview
[img] Text (BAB I)
3. Chapter 1.pdf
Restricted to Registered users only

Download (70kB)
[img] Text (BAB II)
4. Chapter 2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (216kB)
[img] Text (BAB III)
5. Chapter 3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (62kB)
[img] Text (BAB IV)
6. Chapter 4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (502kB)
[img] Text (BAB V)
7. Chapter 5.pdf
Restricted to Registered users only

Download (158kB)
[img] Text (BAB VI)
8. Chapter 6.pdf
Restricted to Registered users only

Download (40kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
9. Daftar pustaka.pdf
Restricted to Registered users only

Download (192kB)

Abstract

Dewasa ini konsep pengukuran kinerja keuangan saja tidak memadai lagi untuk berkompetisi di persaingan bisnis yang semakin ketat, dikarenakan perusahaan yang menitik beratkan pada kinerja ini kurang mampu mengukur kinerja harta-harta tak tampak (Intangible asset) yang tidak kalah pentingnya untuk mengarahkan perusahaan menjadi lebih baik.Tujuan dari penulisan Tugas akhir ini adalah untuk mengukur kinerja operasional departement toolshop dan untuk memetakan peta strategi yang merangkum kinerja keuangan dan nonkeuangan yang sebelumnya departemen ini hanya menitik beratkan pada kinerja keuangan. Penelitian ini termasuk ke dalam penelitian kasus dan penelitaan lapangan. yang memberikan gambaran atau uraian atas suatu keadaan sebenarnya dari objek yang diteliti. Mayoritas data yang didapat berupa kualitatif yang merupakan hasil dari studi kasus, wawancara, dan quetioner, dimana data kualitatif ini di konversi menjadi data kuantittif dengan menggunakan Metode Analitycal hierarcy process ( AHP ) Hasil dari penulisan tugas akhir ini adalah didapatnya Peta strategi yang kompreheren dimana mencakup semua elemen balanced score card, dan juga didapatnya sistem pengukuran kinerja opersional departemen toolshop, yang diharapakan dapat menjadi data yang factual untuk menentukan initisiatif kedepannya untuk perbaikan berkelanjutan.

Item Type: Thesis (S1)
Call Number CD: FT/IND. 11 043
Call Number: STI/16/11/035
NIM/NIDN Creators: 41609110047
Uncontrolled Keywords: Peta Strategi, Pengukuran kinerja operasional, AHP, balanced score card
Subjects: 600 Technology/Teknologi > 600. Technology/Teknologi > 604 Technical Drawing/Menggambar Teknik, Hazardous Materials Technology/Teknologi Bahan Berbahaya, groups of people/Kelompok Masyarakat > 604.2 Technical Drawing/Menggambar Teknik > 604.24 Specific Drafting Procedures and Conventions/Prosedur dan Konvensi Perancangan Spesifik
700 Arts/Seni, Seni Rupa, Kesenian > 750 Painting and Paintings/Seni Lukis dan Lukisan > 758 Other Subjects/Subjel Lainnya > 758.6 Industrial and Technical Subjects/Subjek Industri dan Teknik
Divisions: Fakultas Teknik > Teknik Industri
Depositing User: Admin Perpus UMB
Date Deposited: 19 Apr 2011 10:26
Last Modified: 20 Apr 2024 04:01
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/19240

Actions (login required)

View Item View Item