ANALISIS MANAJEMEN RISIKO AKIBAT DIRECT CONTRACTOR DAN DIRECT SUPPLIER (Studi Kasus di Proyek Pembangunan Gedung Kuningan City - Jakarta Selatan)

AFIYAT, FARIH (2011) ANALISIS MANAJEMEN RISIKO AKIBAT DIRECT CONTRACTOR DAN DIRECT SUPPLIER (Studi Kasus di Proyek Pembangunan Gedung Kuningan City - Jakarta Selatan). S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

[img]
Preview
Text (COVER)
COVER.pdf

Download (1MB) | Preview
[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
ABSTRAK.pdf

Download (658kB) | Preview
[img] Text (BAB I)
BAB I.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)
[img] Text (BAB II)
BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (3MB)
[img] Text (BAB III)
BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (2MB)
[img] Text (BAB IV)
BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (3MB)
[img] Text (BAB V)
BAB V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAKA.pdf
Restricted to Registered users only

Download (622kB)

Abstract

Manajemen Resiko dalam industri konstruksi merupakan suatu manajemen yang sangat penting dalam proses pelaksanaan proyek. Resiko yang diakibatkan oleh direct contraktor dan direct supplier perlu dikaji karena sangat berpengaruh dalam pelaksanaan proyek. Resiko resiko yang disebabkan oleh direct kontraktor dan direct suplier sangat beragam terutama dalam pembagian scoup pekerjaan yang tidak jelas, koordinasi yang kurang baik antara kontraktor utama dengan direct contraktor dan direct supplier akan berdampak pada waktu pelaksanaan pekerjaan dan berdampak pula terhadap penambahan biaya konstruksi. Perpanjangan waktu pelaksanaan tidak hanya berdampak pada penurunan kinerja waktu namun juga pada peningkatan pemakaian anggaran biaya yang dapat menurunkan kinerja biaya proyek. Untuk itu kontraktor berhak mengajukan klaim resiko konstruksi terhadap owner. Kemampuan kontraktor dalam mengelola resiko dengan baik melalui manajemen resiko dapat membangun strategi untuk mengurangi, menghindari kerugian yang mungkin terjadi atau bahkan mendapatkan keuntungan. Tujuan penulisan ini adalah mengidentifikasi dan menganalisa resiko yang terjadi akibat direct contraktor dan direct supplier dan bagaimana mengantisipasinya. Penelitian dilakukan dengan menganalisa proyek Kuningan City. Metode yang digunakan adalah analisa dengan pendekatan AHP untuk mengetahui faktor yang paling berpengaruh terhadap keberhasilan manajemen resiko. Hasil dari penelitian ini didapatkan faktor dominan yaitu kontraktual/legal yang merupakan faktor yang paling menentukan keberhasilan Manajemen Resiko. Kata Kunci: Manajemen Resiko, kontraktor, owner, Direct Kontraktor, Direct Suplier

Item Type: Thesis (S1)
Call Number CD: FTPD/SIP. 11 002
Call Number: STSP/11/11/048
NIM/NIDN Creators: 41108110036
Uncontrolled Keywords: Manajemen Resiko, Kontraktor, Owner, Direct kontraktor, Direct Suplier
Divisions: Fakultas Teknik > Teknik Sipil
Depositing User: Admin Perpus UMB
Date Deposited: 04 Nov 2011 10:45
Last Modified: 21 Oct 2025 02:15
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/19072

Actions (login required)

View Item View Item