ANALISIS RISIKO KETERLAMBATAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE SEVERITY INDEX UNTUK MENENTUKAN TINGKAT PROBABILITAS DAN DAMPAK (STUDI KASUS PADA GEDUNG PERKANTORAN JAKARTA)

JAIS, FADEL RAFI ASSYAHKARAN PUTRA (2026) ANALISIS RISIKO KETERLAMBATAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE SEVERITY INDEX UNTUK MENENTUKAN TINGKAT PROBABILITAS DAN DAMPAK (STUDI KASUS PADA GEDUNG PERKANTORAN JAKARTA). S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

[img]
Preview
Text (HAL COVER)
COVER.pdf

Download (759kB) | Preview
[img] Text (BAB I)
BAB 1.pdf
Restricted to Registered users only

Download (210kB)
[img] Text (BAB II)
BAB 2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (362kB)
[img] Text (BAB III)
BAB 3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (530kB)
[img] Text (BAB IV)
BAB 4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (376kB)
[img] Text (BAB V)
BAB 5.pdf
Restricted to Registered users only

Download (188kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAKA.pdf
Restricted to Registered users only

Download (148kB)
[img] Text (LAMPIRAN)
LAMPIRAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (715kB)

Abstract

Delays are a common problem in high-rise construction projects and impact the achievement of project time, cost, and quality targets. Therefore, a risk management analysis is necessary to identify the factors causing delays, determine the level of risk, and prioritize their management. This study aims to identify risk factors for delays, determine the most dominant risks, and develop risk responses for the JTPL Project using the Severity Index method. This study employed a quantitative approach, collecting data through literature studies, field observations, interviews, and distributing questionnaires to 44 respondents directly involved in the JTPL Project implementation. A total of 40 results were obtained from these respondents. Respondents were selected using a purposive sampling technique. Data were analyzed using the Severity Index method to obtain the probability and impact values for each risk variable. These values were then mapped to a Probability Impact Matrix to determine the risk level and priority for management. The results of the study indicate that of the 26 risk variables identified based on literature studies, field observations, and interviews with experts, 19 variables were declared valid and used in the analysis process. These risk factors include aspects of planning and design, project management, human resources, materials and equipment, finance, environment and weather, technology and work methods, legal and regulatory, stakeholders, logistics, and occupational safety and health (K3). The results of the analysis using the Severity Index method indicate that there are two dominant risk variables that influence the delay in the JTPL Project implementation time and are included in the high risk category. Based on the results using the Probability Impact Matrix, the risks with the highest priority for handling are Delays in Project Payments and Cost Overruns. The implemented risk responses include coordination with the owner regarding the payment schedule, project cash flow control, periodic cost control, reduction of material waste and unproductive working hours, and periodic cost control evaluations. Keywords: Project Delays, Risk Management, High-rise Building Construction Projects, Risk Factors, Severity Index, Probability Impact Matrix. Keterlambatan merupakan salah satu permasalahan yang sering terjadi pada proyek konstruksi gedung bertingkat dan berdampak terhadap pencapaian target waktu, biaya, serta mutu proyek. Oleh karena itu, diperlukan analisis manajemen risiko untuk mengidentifikasi faktor-faktor penyebab keterlambatan, menentukan tingkat risiko, serta menetapkan prioritas penanganannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor risiko keterlambatan, menentukan risiko yang paling dominan, serta menyusun respon risiko pada Proyek JTPL menggunakan metode Severity Index. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui studi literatur, observasi lapangan, wawancara, dan penyebaran kuesioner kepada responden yang terlibat langsung dalam pelaksanaan Proyek JTPL sebanyak 44 orang dan didapatkan 40 hasil dari responden. Responden dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Data dianalisis menggunakan metode Severity Index untuk memperoleh nilai probabilitas (probability) dan dampak (impact) setiap variabel risiko. Selanjutnya, nilai tersebut dipetakan ke dalam Probability Impact Matrix untuk menentukan tingkat risiko dan prioritas penanganannya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari 26 variabel risiko yang diidentifikasi berdasarkan studi literatur, observasi lapangan, dan wawancara dengan para ahli, sebanyak 19 variabel dinyatakan valid dan digunakan dalam proses analisis. Faktor-faktor risiko tersebut meliputi aspek perencanaan dan desain, manajemen proyek, sumber daya manusia, material dan peralatan, keuangan, lingkungan dan cuaca, teknologi dan metode kerja, legal dan regulasi, stakeholder, logistik, serta keselamatan dan kesehatan kerja (K3). Hasil analisis menggunakan metode Severity Index menunjukkan terdapat 2 variabel risiko dominan yang mempengaruhi keterlambatan waktu pelaksanaan Proyek JTPL dan termasuk dalam kategori risiko tinggi. Berdasarkan hasil menggunakan Probability Impact Matrix, risiko dengan prioritas penanganan tertinggi adalah Keterlambatan Pembayaran Proyek dan Pembengkakan Biaya. Respon risiko yang diterapkan meliputi koordinasi dengan owner terkait jadwal pembayaran termin, pengendalian arus kas proyek, pengendalian biaya secara berkala, pengurangan pemborosan material dan jam kerja tidak produktif, serta evaluasi cost control secara berkala. Kata Kunci: Keterlambatan Proyek, Manajemen Risiko, Proyek Konstruksi Gedung Bertingkat, Faktor Risiko, Severity Index, Probability Impact Matrix.

Item Type: Thesis (S1)
NIM/NIDN Creators: 41122010012
Uncontrolled Keywords: Keterlambatan Proyek, Manajemen Risiko, Proyek Konstruksi Gedung Bertingkat, Faktor Risiko, Severity Index, Probability Impact Matrix.
Subjects: 600 Technology/Teknologi > 620 Engineering and Applied Operations/Ilmu Teknik dan operasi Terapan > 624 Civil Engineering/Teknik Sipil
600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 658 General Management/Manajemen Umum
600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 658 General Management/Manajemen Umum > 658.9 Construction Management/Manajemen Konstruksi
Divisions: Fakultas Teknik > Teknik Sipil
Depositing User: khalimah
Date Deposited: 07 Sep 2026 12:53
Last Modified: 07 Sep 2026 12:53
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/103674

Actions (login required)

View Item View Item