MURTOMO, TOMI (2026) PENGARUH TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP DAN PUBLIC SERVICE MOTIVATION TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT DENGAN CAREER SHOCK SEBAGAI VARIABEL MODERASI (Studi pada Pegawai Komisi Pemberantasan Korupsi). S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta - Menteng.
![[img]](https://repository.mercubuana.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (COVER)
55124120034-Tomi Murtomo-01 Cover.pdf Download (461kB) |
|
Text (BAB 1)
55124120034-Tomi Murtomo-02 Bab 1 - tomi murtomo.pdf Restricted to Registered users only Download (314kB) |
|
Text (BAB 2)
55124120034-Tomi Murtomo-03 Bab 2 - tomi murtomo.pdf Restricted to Repository staff only Download (378kB) |
|
Text (BAB 3)
55124120034-Tomi Murtomo-04 Bab 3 - tomi murtomo.pdf Restricted to Registered users only Download (288kB) |
|
Text (BAB 4)
55124120034-Tomi Murtomo-05 Bab 4 - tomi murtomo.pdf Restricted to Registered users only Download (586kB) |
|
Text (BAB 5)
55124120034-Tomi Murtomo-06 Bab 5 - tomi murtomo.pdf Restricted to Registered users only Download (241kB) |
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
55124120034-Tomi Murtomo-08 Daftar Pustaka - tomi murtomo.pdf Restricted to Registered users only Download (244kB) |
|
Text (LAMPIRAN)
55124120034-Tomi Murtomo-09 Lampiran - tomi murtomo.pdf Restricted to Registered users only Download (4MB) |
Abstract
Studi ini menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif kausal dengan tujuan mengidentifikasi dan menganalisis dampak transformational leadership, publi service motivation, dan career shock terhadap employee engagement, serta mengeksplorasi peran moderasi career shock dalam relasi antara transformational leadership dan public service motivation terhadap employee engagement. Jumlah sampel 301 dari 1.157 Pegawai KPK yang mengalami perubahan status kepegawaian menjadi ASN setelah revisi Undang-undang KPK tahun 2019. Tehnik pemilihan sampel menggunakan purposive sampling proporsional, data dikumpulkan secara survei berbasis kuesioner, dan analisis data menggunakan Structural Equation Modeling - Partial Least Squares (SEM - PLS). Temuan penelitian mengindikasikan transformational leadership berpengaruh positif tidak signifikan terhadap employee engagement (H1), career shock berdampak positif signifikan terhadap employee engagement (H2), public service motivation mempengaruhi employee engagement secara positif signifikan (H3), career shock secara positif signifikan memoderasi hubungan transformational leadership dan employe engagement (H4), sementara career shock tidak menunjukkan efek moderasi yang positif dan signifikan dalam hubungan public service motivation dan employee engagement (H5). Temuan dalam studi ini mengungkapkan career shock sebagai peristiwa disruptif berkontribusi paling kuat terhadap employee engagement dan memperkuat hubungan kepemimpinan transformasional dengan employee engagement, namun tidak memoderasi hubungan public service motivation dan employee engagement. Kata kunci: transformational leadership, career shock, employee engagement, public service motivation/PSM, peralihan status pegawai.
| Item Type: | Thesis (S2) |
|---|---|
| NIM/NIDN Creators: | 55124120034 |
| Uncontrolled Keywords: | transformational leadership, career shock, employee engagement, public service motivation/PSM, peralihan status pegawai. |
| Subjects: | 600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 651 Office Services/Layanan Kantor > 651.3 Office Management/Manajemen Kantor, Manajemen Perkantoran 600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 658 General Management/Manajemen Umum |
| Divisions: | Pascasarjana > Magister Manajemen |
| Depositing User: | MARISA ANGGRENI BR BANGUN |
| Date Deposited: | 03 Mar 2026 04:29 |
| Last Modified: | 03 Mar 2026 04:29 |
| URI: | http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/101314 |
Actions (login required)
 |
View Item |
