PENGEMBANGAN APLIKASI MANAJEMEN PROYEK DENGAN METODE ITERATIVE WATERFALL PADA PERUSAHAAN SISTEM INTEGRATOR (STUDI KASUS: PT. JUKE SOLUSI TEKNOLOGI)

NUGROHO, MUHAMMAD ZHARFAN (2021) PENGEMBANGAN APLIKASI MANAJEMEN PROYEK DENGAN METODE ITERATIVE WATERFALL PADA PERUSAHAAN SISTEM INTEGRATOR (STUDI KASUS: PT. JUKE SOLUSI TEKNOLOGI). S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

Preview	Text (COVER) 1.Cover.pdf Download (415kB) | Preview
	Text (BAB I) 2.Bab 1.pdf Restricted to Registered users only Download (226kB)
	Text (BAB II) 3.Bab 2.pdf Restricted to Registered users only Download (328kB)
	Text (BAB III) 4.Bab 3.pdf Restricted to Registered users only Download (252kB)
	Text (BAB IV) 5.Bab 4.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text (BAB V) 6.Bab 5.pdf Restricted to Registered users only Download (245kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 7.Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (260kB)
	Text (LAMPIRAN) 8.Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (205kB)

Abstract

Projects that run in a system integrator company are the main income that determines the sustainability of the company. The course of projects, especially information systems, is not always smooth because information systems development projects are generally complex, dynamic, and unstructured. This project obstacle can be taken preventive steps by installing appropriate project monitor controls to help managers run ongoing projects. Among the many software cycle development methods, waterfall and iterative are application development paradigms that are widely known and widely used by application developers in the last decade. Therefore, we use the waterative method, which integrates the advantages of the two development methods from the iterative software development method into the waterfall paradigm. The data collection method uses the interview method to explore information on the feature requirements required by the project manager and is equipped with a literature method. The purpose of this study is expected to help facilitate project managers in supervising and working together between each person in charge of the project. We launch the results of this research in a cloud environment, making it easier for project managers to use and test this application without using company internal resource. Keyword: Waterfall Iterative, Project Management, System Integrator Proyek yang berjalan dalam sebuah perusahaan sistem integrator merupakan pemasukan utama yang menentukan keberlangsungan perusahaan. Jalannya proyek khususnya sistem informasi tidak selamanya lancar karena proyek pengembangan sistem informasi umumnya kompleks, dinamis, dan tidak terstruktur. Kendala proyek ini dapat dilakukan langkah preventif dengan pemasangan kontrol monitor proyek yang tepat guna membantu manajer menjalankan proyek yang sedang berjalan. Diantara banyak metode pengembangan siklus perangkat lunak, waterfall dan iterative merupakan paradigma pengembangan aplikasi yang sangat luas dikenal dan banyak dipakai oleh pengembang aplikasi di dekade terakhir ini. Oleh karena itu kami memakai metode waterative, yaitu mengintegrasikan kelebihan kedua metode pengembangan dari metode pengembangan software iterative kedalam paradigma waterfall. Metode pengumpulan data menggunakan metode wawancara untuk menggali informasi kebutuhan fitur yang dibutuhkan oleh manajer proyek dan dilengkapi dengan metode kepustakaan. Tujuan dari penelitian ini diharapkan dapat membantu memudahkan manajer proyek dalam mengawasi serta bekerja sama antar masing masing penanggung jawab didalam proyek. hasil penelitian ini kami luncurkan pada environment cloud sehingga memudahkan project manager memakai dan menguji aplikasi ini tanpa menggunakan resource internal perusahaan. Kata kunci: Waterfall Iterative, Manajemen Proyek, Sistem Integrator

Actions (login required)

View Item