ANALISIS KINERJA BIAYA DAN WAKTU PELAKSANAAN DENGAN METODE NILAI HASIL PADA PEMBANGUNAN PERUMAHAN VILLA BOGOR INDAH 6

DHARMAYANTI, HESTI EKA (2021) ANALISIS KINERJA BIAYA DAN WAKTU PELAKSANAAN DENGAN METODE NILAI HASIL PADA PEMBANGUNAN PERUMAHAN VILLA BOGOR INDAH 6. S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

Preview	Text (HAL COVER) 01. Cover.pdf Download (986kB) | Preview
	Text (BAB I) 02. Bab I Pendahuluan.pdf Restricted to Registered users only Download (286kB)
	Text (BAB II) 03. Bab II Tinjauan Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (556kB)
	Text (BAB III) 04. Bab III Metode Penelitian.pdf Restricted to Registered users only Download (269kB)
	Text (BAB IV) 05. Bab IV Hasil Dan Analisis.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text (BAB V) 06. Bab V Penutup.pdf Restricted to Registered users only Download (248kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 07. Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (199kB)

Abstract

Title: Cost Performance Analysis and Implementation Time with the Earned Value Method in the Construction of Villa Bogor Indah 6 Housing, Name: Hesti Eka Dharmayanti, NIM: 41119110024, Supervisor: Budi Santosa, ST., MT, 2021. The success of a project can be measured from two things, namely the benefits and the timeliness of project completion. The way to find out whether there is a cost or time deviation from a project is by periodically controlling the project. The method that can be used to control the project is the Earned Value Methods. This method can provide information about the progress of the project within a certain period of time and can estimate the progress of the project in the next period, namely in terms of costs and time of project implementation. And after that can be broken down into the factors that cause the delay. This study aims to see the project performance in terms of cost and time, predict costs and time until the construction is completed and to review the factors of delays that occur. The results of the study up to week 16 show that this housing development has a good cost performance indicated by CPI> 1 but the time performance is delayed with SP1 <1 and the prediction to complete all work requires an additional 38 days of planning and costs incurred are not. greater than the budget so that the contractor profit is estimated at Rp. 471,383,442.05 less a penalty for delay of 1/1000 for 38 days, Rp. 59,862,920.00, namely Rp. 411,520,522.05. And the factors that cause project delays, namely the occurrence of additional work requested by the project owner, namely sheet sheet walls on October 14, 2020 (week 5) so that the schedule for the sloof work is approximately 1 week late from the S curve; The RAP is still not in accordance with the needs of the field, returns occur because the specifications and quantity of materials in the RAP and in the field do not match; Foremen / subcontractors who are not professional in the division of labor in the construction of housing projects, there is a lack of specialist workers (for example, MEP specialists and ceramics) which hinder work; There was a team change in week 9 because it made work delays; The weather conditions in the Bogor area are extreme, due to drizzling and heavy rains 2-3 times a week. Keywords: Cost, Earned Value Analysis, Delay, Performance, Time Judul : Analisis Kinerja Biaya Dan Waktu Pelaksanaan Dengan Metode Nilai Hasil Pada Pembangunan Perumahan Villa Bogor Indah 6, Nama : Hesti Eka Dharmayanti, NIM : 41119110024, Dosen Pembimbing : Budi Santosa, ST., MT, 2021. Keberhasilan suatu proyek dapat diukur dari dua hal, yaitu keuntungan yang didapat serta ketepatan waktu penyelesaian proyek. Cara agar dapat mengetahui apakah terjadi penyimpangan biaya atau waktu dari suatu proyek yaitu dengan dilakukan pengendalian proyek secara berkala. Metode yang dapat digunakan untuk mengendalikan proyek yaitu Metode Nilai Hasil (Earned Value Methods). Metode ini dapat memberikan informasi mengenai kemajuan proyek dalam jangka waktu tertentu serta dapat memperkirakan progres proyek pada periode selanjutnya, yaitu dalam hal biaya dan waktu pelaksanaan proyek. Dan setelah itu dapat dijabarkan dalam faktor – faktor yang menyebabkan keterlambatan. Penelitian ini bertujuan melihat kinerja proyek dari segi biaya dan waktu, memprediksi biaya dan waktu sampai dengan pembangunan selesai serta meninjau faktor – faktor keterlambatan yang terjadi. Hasil penelitian sampai dengan minggu ke – 16 menunjukkan bahwa pembangunan perumahan ini mempunyai kinerja biaya yang baik ditunjukkan dengan CPI > 1 namun kinerja waktu mengalami keterlambatan dengan SP1 < 1 dan prediksi untuk menyelesaikan seluruh pekerjaan diperlukan tambahan waktu 38 hari dari rencana dan biaya yang dikeluarkan tidak lebih besar dari anggaran sehingga kontraktor untung diprakirakan sebesar Rp 471,383,442.05 dikurangi dengan denda keterlambatan 1/1000 selama 38 hari Rp 59,862,920.00 yaitu Rp 411,520,522.05. Dan faktor – faktor yang menyebabkan keterlambatan proyek, yaitu terjadinya pekerjaan tambah yang diminta oleh pemilik proyek yaitu dinding turap pada tanggal 14 oktober 2020 (minggu ke-5) sehingga membuat jadwal pengerjaan sloof terlambat kurang lebih 1 minggu dari kurva S; RAP masih kurang sesuai dengan kebutuhan lapangan, terjadi barang retur karena spesifikasi dan jumlah material yang di RAP dan di lapangan tidak sesuai; Mandor/subkon yang tidak profesional dalam pembagian tenaga kerja dalam pengerjaan proyek perumahan, kurang adanya pekerja spesialis (misalnya spesialis MEP dan keramik) sehingga menghambat pekerjaan; Terjadinya penggantian tim pada minggu ke 9 karena sehingga membuat keterlambatan pekerjaan; Kondisi cuaca daerah Bogor yang ekstrim, karena gerimis dan hujan deras turun 2-3 kali dalam seminggu. Kata kunci : Biaya, Earned Value Analysis, Keterlambatan, Kinerja, Waktu

Actions (login required)

View Item