ARIWIBOWO, KIKI (2021) (ANALISA DAN PERANCANGAN MANAJEMEN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) PADA PT. PROPAN DEKORINDO RAYA). S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.
Text (JURNAL MAHASISWA)
Jurnal 41815110182 KIKI ARIWIBOWO.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
Abstract
Raw material inventory is a valuable asset of the company that plays an important role in supporting production activities, so optimal control is required. The company must be able to control the supply of raw materials so that it is not too large and also too small. Through optimal inventory control, the company can minimize inventory costs so that the company's objectives can be achieved. The purpose of this research is to know and analyze the control of raw material inventory applied to PT Propan Dekorindo Raya. The results showed that the control of raw material inventory applied by PT Propan Dekorindo Raya has not been optimal. Because it is driving the stock of raw materials still using stock cards that allow errors in registering stock in the warehouse of raw materials. Therefore with the above problems, the author wants to design raw material inventory management with MRP method (Material Requirement Planning) so that the stock in the warehouse is accurate. Thus the author takes the title, "Analysis and Design of Raw Material Inventory Management with MRP (Material Requirement Planning) Method at PT Propan Dekorindo Raya." Keywords—Management, Raw Materials, Supplies, MRP, BOM Persediaan bahan baku merupakan aset berharga perusahaan yang berperan penting dalam mendukung aktivitas produksi, sehingga diperlukan pengendalian yang optimal. Perusahaan harus mampu mengendalikan persediaan bahan baku agar tidak terlalu besar dan juga terlalu kecil. Melalui pengendalian persediaan yang optimal, perusahaan dapat meminimalkan biaya persediaan sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui dan menganalisis pengendalian persediaan bahan baku yang diterapkan pada PT Propan Dekorindo Raya. Hasil penelitian menunjukkan pengendalian persediaan bahan baku yang diterapkan oleh PT Propan Dekorindo Raya belum optimal. Karena mengendalian stok bahan baku masih menggunakan kartu stok yang memungkinkan terjadinya kesalahan dalam mendata stok di gudang bahan baku. Oleh karena itu dengan masalah diatas maka penulis ingin merancang manajemen persediaan bahan baku dengan metode MRP (Material Requirement Planning) sehingga stok yang berada di gudang akurat. Dengan demikian penulis mengambil judul, “Analisa dan Perancangan Manajemen Persediaan Bahan Baku dengan Metode MRP (Material Requirement Planning ) pada PT Propan Dekorindo Raya.”
Actions (login required)
View Item |